随着非典疫情的退潮，全球旅游业开始逐渐复苏，马来西亚瞄准了中国这一巨大的旅游市场，制定了详细的中国区旅游推广策划案。该策划案不仅是为了恢复受损的旅游业务，更是为了长远地开拓市场，增强马来西亚在中国游客心目中的吸引力。
策划案深入分析了中国旅游市场，明确了当前的市场规模和市场分布。中国出境旅游市场在过去几年中呈现快速增长的态势，尤其是在2001年至2002年间，中国公民出国（境）人数增长了36.84%，其中因私出境旅游的增长近45%。这一数据揭示了中国出境旅游市场的巨大潜力和快速发展趋势。同时，市场分布上，中国游客主要集中在经济发达地区和大中城市，尤其是上海、北京等。沿海城市和大城市的居民更是旅游消费的主力军，他们对出国旅游的偏好较大，为马来西亚旅游推广提供了明确的目标市场。
在市场受众方面，策划案将目标群体分为两大类。第一类是中高层人员，他们经济宽裕，喜欢探索新鲜事物，并且已经游览过许多国内外的景点。对于这类人群，需要重点突出马来西亚的独特魅力和未被广泛发现的旅游资源。第二类是潜在消费人群，主要是城市中的白领阶层，他们未来极有可能成为旅游消费的主力。通过有效的宣传策略吸引这部分人群的关注，是推广计划中的一个重点。
在供求关系上，策划案指出了“新马泰游”在中国市场已有一定基础，但为了使马来西亚能够在中国游客心中获得独立和鲜明的形象，需要开发具有特色和差异化的旅游专线。这不仅有助于马来西亚从邻近的新加坡和泰国旅游市场中脱颖而出，更能彰显出马来西亚旅游资源的独特性和多样性。
为了实现这些目标，策划案将推广活动分为前期、中期和后期三个阶段。前期阶段的重点是宣传和市场预热，通过与旅行社合作，举办旅游展览，发布旅游信息等，为马来西亚旅游产品做铺垫。中期阶段则侧重于媒体和广告的广泛覆盖，包括互联网、电视、报刊等渠道，全面传播马来西亚的旅游形象。后期阶段则通过组织旅游团、旅游体验活动等方式，使中国游客亲身体验马来西亚的魅力。
整个策划案的推广时间选定为2003年的下半年，这是基于对旅游市场回暖的预测和把握。在这一时期，旅游市场正在经历着由冷转热的关键时刻，马来西亚希望能在这个时机通过一系列宣传和营销活动，抢占先机，提升在目标市场的知名度和份额。
总体而言，马来西亚的中国区旅游推广策划案是一份周密且前瞻性的计划。它不仅展现了对中国旅游市场深入的理解和精准的定位，还通过创新的营销策略，突破传统形象的束缚，旨在激发中国游客对马来西亚旅游的新兴趣，并最终推动旅游业的快速恢复和发展。通过这一系列的策略实施，马来西亚期望在中国旅游市场中占据一席之地，并成为众多中国游客的首选旅游目的地。
