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网上销售
商 业 计 划 书

1. 项目概况
1.1 项目名称
农副产品网上销售商业计划书
1.2
1.3 项目建设目的
(1)获得政府的支持,建立滁州农副产品网上销售平台,扩大全
椒县农产品的销售规模;
(2)农副产品企业的结构,提高其电子商务水平,增强企业的市
场竞争力;
1.4 项目建设内容和规模
(1)成立特色滁州馆,通过自建团队来销售滁州市的特色农副产
品,特色馆内产品包涵有滁州当地的一些知名农副产品企业,星级酒店,
旅游景点等。
(2)由于农副产品的季节性特点明显,为了能让特色馆的经营效
果更好,成立电子商务产业园,通过电子商务协会来对特色馆中一些土
特产品进行设计、包装盒销售。同时,邀请一些比较有名气、有规模的
企业入驻电子商务产业园,培养电子商务人才,满足当地企业升级的人
力需求。
并要求电商协会做好人才培训工作,为想做电商的个体或是公司提
供完整的配套服务,例如:产品拍摄,店铺的装修,人员的操作培训学
习,产品的包装设计,运营计划,电商之间的交流沟通等等。

2. 项目所处周边环境介绍
2.
3. 项目市场分析
3.1 我国农副产品市场体系的发展方针
农副产品批发零售市场设施是具有公益性的国民经济基础设施。它
的建设一方面关系到农民增收和农村稳定,另一方面关系到城市供应和
人民身体健康。在国民经济和社会发展中有重要地位。而按农产品流通
设施建设特点,完全可依靠商业性投资和企业自有资金发展具有一定的
难度,特别是在目前农产品流通设施严重滞后的情况下,需要国家给予
一定的政策扶持和资金投入。
关于我国农副产品市场发展方向,最近国家确立的建设目标、建设
原则和发展重点如下:
(1)建设目标。增加投入,加快农产品流通设施建设步伐,从根
本上改变农产品流通设施建设落后的局面。逐步建立起适合我国国情,
布局合理、辐射力强、信息灵敏、功能齐全、交易方式先进、现代化程
度高、与国际市场接轨的农产品批发市场体系。积极发展农产品的物流、
配送、电子商务等新型商业业态,减少流通环节。加快农产品储藏、加
工和运销设施建设,促进鲜活商品的跨区域流通,做到常年供应,四季
不衰,提高附加值。积极发展各类农产品流通组织,提高农产品流通的
组织化程度,为降低流通成本,提高流通效率和解决我国农产品流通不
畅、农民卖难创造条件。

(2)建设原则。布局合理,符合建设发展规划的要求,东部经济
发达地区以改扩建为主,重点发展储藏、加工、运销、配送设施,完善
市场功能,提高市场的辐射能力,中西部市场发育滞后地区适当新建一
批市场。市场建设通过政府扶持企业化运作,高起点地进行建设。
(3)发展重点,完善现有市场功能,加快产地批发市场建设,提
高农产品流通的组织化程度,强化农产品检测检疫,加强农产品批发市
场信息网络建设。
3.2 我国农副产品的市场现状
以马铃薯为例来分析,近几年来,我国马铃薯产业发展逐步加快,2
010年,中国马铃薯种植面积与产量分别达到7808万亩和815
4万吨,较前几年大幅度增加。马铃薯产业化水平不断提高,目前全国
马铃薯加工企业已经发展到约5000家,其中规模化深加工企业约1
50家,全国精淀粉年加工能力200万吨左右,全粉10多万吨,薯
片薯条25万吨左右。中国马铃薯产业已成为许多地方,特别是贫困地
区扶贫开发的支点、高效农业的样板和现代农业建设的亮点,“小土豆”
已初步做成“大产业”。
而任何产业的发展都离不开销售这一重要环节,目前在我国马铃薯
产业领域中,除包含总公司在内的马铃薯种子生产企业有几家国内较为
知名的原种品牌以外,还没有一家以销售商品薯、原料薯及薯类快消品
为主,且拥有自主知名品牌的公司存在。马铃薯终端销售市场的产品类
别非常单一,除深加工的淀粉外,只有薯片和薯条两种膨化食品,而鲜
薯市场的产品至今还没有形成品牌化市场。有鉴于此,成立一家以销售
薯类农副产品为主,拥有自主明星薯类品牌的公司非常有必要。此类公
司的建立,可在几乎零竞争的市场环境下快速发展壮大,迅速在行业发
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