鲁克沁油田深层稠油万吨产能建设工程项目管理手册.doc

鲁克沁油田深层稠油万吨产能建设工程项目管理手册详细介绍了该工程项目的各个方面，包括项目管理、产能工程建设布署、设计管理、投资管理与控制、质量与进度管理、物资采购、安全与环保管理以及项目管理资料等。手册强调了项目管理的核心内容和程序，包括项目组织机构的构建、项目组内外关系的协调，以及确保项目目标达成的关键控制点和保障措施。 在项目设计管理方面，手册涉及设计文件和资料管理、施工图的交底与审查以及设计变更的管理与控制。投资管理与控制章节则详细阐述了工程投资风险的识别、投资控制措施、工程签证管理以及工程预（结）算管理等关键环节。质量管理与控制部分，阐述了项目质量管理体系的建立、关键质量控制点的设置和质量控制的具体措施。 进度管理与控制章节介绍了项目进度计划的制定和控制、协调会制度的建立以及进度控制的具体措施。物资采购管理部分着重于物资采购计划的制定和管理台账，以及物资催交与检验流程。安全和环境保护管理章节，强调了安全环保管理体系的建立、安全环保生产责任制以及创建环境友好型工程的实施。 手册还包含了工程概况，详细说明了鲁克沁油田的地理位置、交通情况、已有产能及管辖区域概况。介绍了项目的总体施工进度计划、地面工程周报、工程进度简报、工程监督工作日志、工程备忘录和工程签证单等管理资料的使用和管理。 项目的实施将有助于吐哈油田实现油气增储上产，是“十一·五”主要产能接替区域及实现“近五远千”发展战略和目标的主要战场之一。工程在2011年开始动工，并计划于2023年完成试投运。 本次项目管理手册的编写，旨在为鲁克沁油田深层稠油万吨产能建设工程项目提供全面、系统的管理指导和参考。该手册对于项目组成员、相关参建单位以及油田管理人员来说，是一份宝贵的参考资料，能够帮助他们更高效地推进项目建设，确保项目目标的顺利实现。