杜邦公司如何评估安全绩效
陈隆展顾问
工研院环安中心
绩效评估是安全管理的一环；安全计画的实施必须透过量测、监督及评估来
确认执行的绩效。
杜邦全球各事业单位都采用统一的安全准则（Safety & Health Guidelines）及
绩效标准，若工厂当地的法令规定较杜邦严格者，则采用工厂所在地国家的法令
规定。
杜邦的安全是整合在事业管理系统中，工厂（或事业单位）各阶层管理者均
被适当的授权去负责监督、量测、评估其责任范围安全目标的达成---安全是线上
主管的责任（Safety is Line Responsibility）。比如，监督作业品质与数量；以各种
表报监督自己部门应达成的目标；检查『建议改进事项』（注：建议事项来自于
稽核发现的缺点、事故调查报告、制程危害分析报告等）是否按期执行改善完毕，
并评估执行改善后的效果﹔检查环境监测、设备检查、预防保养及人员训练是否
完成并评估其成效；对自己部门或参与其它部门的安全稽核等。
稽核是提升安全绩效的良方，所有的安全活动都透过稽核来评估是否达到计
画目标。稽核结果在绩效评估的应用上是多方面的，它除了对发现的缺失采取改
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