APICS BSCM 2015 Participant workbook答案

《APICS BSCM 2015 参与者工作手册》答案解析 APICS BSCM（美国生产与库存管理协会供应链管理）是一项针对全球供应链管理的专业认证，其2015年的参与者工作手册提供了对供应链管理关键概念的深入理解和实践应用。下面将详细解析其中的一些知识点。 全球契约（Global Compact）为何特别强调供应链伙伴在企业遵守其10项原则中的作用？全球契约认识到，在成本较低的国家与供应商建立业务关系，能够确保这些供应商同样遵循人权、劳动、环境和反腐败的十项原则。这强调了企业社会责任在整个供应链中的延伸，不仅限于企业自身，而是要通过其影响力影响到所有合作伙伴。 具有全球影响力的组织如苹果公司，通过在全球范围内销售和市场推广电子产品，注重产品品质和易用性，超越竞争对手。全球经济如何影响本地购买的产品？即使产品在当地销售，其原材料可能来自其他国家。外国竞争对手的低成本生产导致国内价格下降，这使得全球化经济下的产品竞争更为激烈。 接着，哪些特性可以为顾客提供价值？某些始终是订单赢家的特性，即在每个市场中可能不同的制胜因素，但企业通常只关注一到两个这样的特性。今天的订单赢家可能明天就成为订单资格标准。例如，订单资格标准可能包括满足基本规格（如高里程汽车），而订单赢家则超越基本需求，具有竞争优势（如高里程且保值率高的汽车）。 再者，各种制造策略的产品示例：ETO（按订单设计）如船只和飞机；MTO（按订单制造）如大型公用事业变压器；ATO（按订单组装）如汽车；MTS（按库存生产）如牙膏、面包和牛奶。此外，葡萄酒通常按照MTS模式生产，能源工厂则需要ETO，大型工业变压器是MTO，自行车是ATO，个人电脑则可能涉及到大规模定制。 产品在其制造环境中的迁移路径示例：计算机主板在引入阶段可能以ETO开始，随着增长阶段小批量生产转为MTO，进一步成熟后可能转向更灵活的生产方式。 APICS BSCM 2015工作手册涵盖了供应链管理中的关键概念，包括合规性、全球化影响、产品特性对顾客的价值、不同制造策略的应用以及产品生命周期中的生产模式转变。这些知识对于理解和优化企业的供应链战略至关重要。