2024年全球产品经理大会合集

2024年全球产品经理大会合集聚焦于AI时代的策略产品与内容社区推荐实践。大会深入探讨了策略产品的定义、产品经理的三个代际变革、项目推动、评估体系设定以及全面评估项目收益的技巧。具体内容包括了对产品经理能力的定义、产品经理在限制条件下的工作方法、以及如何通过设定评估体系与全面评估项目收益来达到全局最优解。 在产品经理的三个代际划分中，大会从古典产品策略产品到AI产品，强调了产品架构、数据分析、模型理解等方面的重要性，并分析了新时代产品经理需要具备的技术理解力。这包括逻辑层面的商业逻辑、实现层面的数据输入输出和交互层面的用户同理心。 大会还涉及了AI时代对产品经理角色的影响，包括AI是否会取代产品经理的位置。讨论中认为，AI技术更多地起到连接与计算的作用，而个性化推荐将成为内容服务与用户之间连接的关键。此外，AI时代的理想产品模式与现有模式的区别以及未来职业的分类也是讨论的焦点。未来的职业被看作是创意家和科学家两大类，人类需要在同理心、逻辑推理、表达和资源整合方面进行补强。 大会内容强调了在AI时代，产品经理需要具备的能力不仅限于用户同理心和商业理解，还包括了数据分析、模型理解、探索性数据分析、交互设计和推荐模型等方面的能力。对于如何理清项目、优化数据模型以及全面评估项目收益，大会提供了具体的实践经验与案例分析。 会议强调产品经理的技术理解力要求在提升，需要站在理科和文科的十字路口，掌握数据分析、统计、因果推断以及Python编程等技能。同时，产品经理需要具备精力管理、项目管理和OKR等管理学的知识，以应对不断变化的市场和技术挑战。 AI时代的几个产品经理位置的思考中，大会提出了观点认为产品经理的技术理解力要求在提升，需要站在理科和文科的十字路口，掌握数据分析、统计、因果推断以及Python编程等技能。同时，产品经理需要具备精力管理、项目管理和OKR等管理学的知识，以应对不断变化的市场和技术挑战。 2024年全球产品经理大会合集是一次对AI时代产品经理角色和能力的深刻洞察，提出了应对未来产品管理挑战的新视角和策略，为从业者提供了宝贵的经验分享和未来职业发展的参考。