CMMIV1.2官方培训教材Handout

### CMMI V1.2 官方培训教材知识点概览 #### 一、引言与背景 **CMMI** (Capability Maturity Model Integration) 是一个由卡内基梅隆大学软件工程研究所 (SEI) 开发的过程改进模型。它提供了一套标准化的方法来评估和发展组织的过程成熟度。CMMI V1.2 版本是基于此前版本的经验和反馈进行修订后的成果，旨在更好地帮助组织提高其项目管理和过程改进能力。 #### 二、课程介绍 ##### 2.1 基础建立 - **课程目标**：该课程旨在展示过程改进的好处，并介绍 CMMI 模型的内容。这是课程的主要焦点。 - **学习成果**：完成课程后，学员将能够： - 描述 CMMI 模型的组成部分及其相互关系； - 讨论过程领域； - 在模型中定位相关信息。 - **受众**：课程面向广泛的听众，包括产品开发者、过程实施者以及对 CMMI 感兴趣的任何人。不需要具备过程改进经验或了解其他过程改进模型。 - **期望值设定**：课程开始时，参与者会介绍自己，分享自己的职位背景、过程改进经验（如有），并说明希望通过课程获得哪些知识或技能。 ##### 2.2 课程材料 - **学员手册**：包含幻灯片副本和每个模块末尾的练习。 - **模型文档**：提供关于 CMMI 模型的详细信息。 - **参考书籍**：《CMMI: Process Integration and Product Improvement》第二版或 SEI 技术报告《CMMI for Development, Version 1.2》。 #### 三、CMMI 模型概述 ##### 3.1 组件与关系 CMMI 模型主要由以下几个组件构成： - **过程域** (Process Areas, PAs)：定义了需要关注的关键活动和实践，分为项目管理、工程、支持和过程管理四大类。 - **目标** (Goals)：描述了每个过程域应达到的结果。 - **实践** (Practices)：提供了实现这些目标的具体步骤。 - **评价准则** (Evaluation Criteria)：用于评估过程是否符合规定的要求。 这些组件之间的关系紧密相连，共同构成了 CMMI 的核心框架。 ##### 3.2 过程领域 (PAs) CMMI V1.2 包含多个过程领域，这些过程领域按照功能分类为： - **项目管理** (Project Management, PM)：如计划制定、风险管理等。 - **工程** (Engineering, EN)：涉及具体的技术实现，如需求开发、设计等。 - **支持** (Support, SU)：包括配置管理、决策分析等辅助性活动。 - **过程管理** (Process Management, PMG)：如过程改进、过程和产品质量保证等。 每个过程领域都有明确的目标和实践指南，旨在帮助组织实现过程改进和质量提升。 #### 四、总结 通过本课程的学习，参与者不仅能够深入了解 CMMI V1.2 的结构和内容，还能够掌握如何在实际工作中应用这些知识，从而有效地提升个人和团队的过程管理水平。此外，通过与其他参与者的互动交流，还能获得宝贵的经验分享和最佳实践案例，有助于加速组织内部的过程改进进程。