在当今互联网经济的大潮中，自营电商平台的发展战略分析显得尤为重要。文章基于迈克尔·波特(Michael Porter)的五力分析模型和层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)，旨在分析自营电商平台市场的竞争环境，并提出相应的发展战略建议。
五力模型是波特提出的一个分析行业竞争结构的重要工具，包括五种力量：行业内竞争者之间的竞争、潜在竞争者的威胁、替代品或服务的威胁、供应商的议价能力和买家的议价能力。这五种力量共同决定了行业的竞争程度以及企业的盈利能力。
层次分析法则是一种系统化的决策工具，它将复杂的决策问题通过建立层次结构模型，分解为多个组成因素，并通过两两比较的方式确定这些因素的相对重要性。该方法结合了定性分析和定量分析，能够在信息量有限的情况下，为决策者提供相对准确的决策支持。
在自营电商平台的发展战略分析中，第一步是要通过五力分析模型具体分析影响自营电商平台市场竞争的五种力量，并对其进行重要性排序。这有助于自营电商平台对自身的市场竞争位置有一个清晰的认识，从而采取合理的市场策略。
第二步是实现自营电商模式的扩展化。自营电商模式相比传统电商模式拥有更优质的服务和更高的附加利润。通过模式扩展化，自营电商平台能够更有效地吸引消费者，提升市场占有率。
第三步是注重以顾客为中心的经营理念。在激烈的市场竞争中，以顾客为中心是提升用户满意度和忠诚度的关键。满足顾客需求、提升用户体验成为自营电商战略规划中的重要组成部分。
第四步是加强创新与技术积累。在技术日新月异的当下，不断创新是企业生存和发展的核心动力。自营电商平台需要不断更新技术、优化算法、完善服务，以此来提升竞争力。
五力分析模型和层次分析法在自营电商平台发展战略分析中的应用，不仅可以帮助相关企业全面了解市场环境，还能够帮助企业根据市场变化，合理调整战略方向。同时，通过定性分析和定量分析的结合，这两项工具也能够为战略决策提供更为科学、精准的数据支持和分析结果。
文章还提到了中国产业电商市场的巨大市场规模及增长潜力。据网经社电子商务研究中心的数据，2019年中国大宗电商市场规模达到19.75万亿元，与2018年相比增长了77%。这一数据表明，电商平台的自营业务正在迅速发展，并逐渐成为电商领域中重要的利润来源。因此，通过五力分析模型和层次分析法对自营电商平台进行战略分析具有重要的现实意义和应用价值。
自营电商平台要实现长期稳定发展，就需要综合运用五力分析模型和层次分析法来进行市场定位和战略规划。同时，坚持以顾客为中心、加强创新和技术创新积累，是自营电商在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键所在。
