没有合适的资源?快使用搜索试试~
我知道了~
文库首页
安全技术
其它
APQC流程分类框架.pptx
APQC流程分类框架.pptx
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
0 下载量
23 浏览量
2021-09-27
00:22:18
上传
评论
收藏
144KB
PPTX
举报
温馨提示
限时特惠:#29.90
59.90
VIP享9折下载
赠100次下载
APQC流程分类框架.pptx
资源推荐
资源评论
APQC流程分类框架(BPM).pptx
浏览:98
5星 · 资源好评率100%
APQC流程分类框架(BPM).pptx
APQC流程框架体系
浏览:104
APQC流程框架体系 一级流程:价值链,是公司最高级别流程。每一个方框代表一个流程链。业务流程链是指一组联系紧密并行/串行的流程。 二级流程:流程链,是对一级流程模块的流程组合。每个方框代表一组流程,又称“流程簇”。 三级流程:流程图,在该层可以表示具体的操作。每个方框代表一组可以有所产出的行动。三级流程能够明确划分跨部门的职责,对现有流程的分析可以在此层面进行。
APQC的流程分类框架介绍.doc
浏览:70
APQC的流程分类框架介绍.doc
流程架构设计培训(42页 PPT).pptx
浏览:47
#### 七、APQC流程分类框架 - **APQC简介**: 美国生产力与质量中心(American Productivity and Quality Center),自1991年开始研发流程分类框架(PCF)。 - **PCF目的**: 提供一个用于改善流程绩效的公开标准,适用于...
APQC企业五级流程五级设计框架(L1-L5)规划方案.pptx
浏览:22
5星 · 资源好评率100%
通过价值链矩阵式流程框架,企业不仅能够优化现有流程,还能够在面对市场变化时迅速调整策略,从而提升竞争力和响应速度。 #### 总结 APQC的企业五级流程设计框架为企业的流程管理提供了系统化的指导。从价值链到...
企业顶层流程架构实例PPT学习教案.pptx
浏览:77
5星 · 资源好评率100%
流程架构设计中的一个重要工具是APQC的流程分类框架(PCF)。PCF是一种标准化的方法,用于描绘企业的高层次流程,它超越了传统的部门划分,强调跨职能的合作和流程的整体视图。例如,福田在设计其流程架构时就参考了...
流程优化方法论流程的梳理方法PPT课件.pptx
浏览:48
- **确定流程梳理的内容和范围**:根据公司的实际情况,确定需要梳理的流程范围,比如采用APQC、E-TOM、CBM等框架方法论来进行流程框架的设计。 ##### 2. 流程梳理的方法 - **阶段划分** - **记录分析现状流程**...
流程优化方法论 流程的梳理方法PPT学习教案.pptx
浏览:146
确定流程梳理的内容和范围,包括选择合适的流程框架,如APQC、E-TOM或CBM,以及明确梳理的一级框架和二级框架。 例如,一级框架可能包括战略规划、市场与产品、网络规划、销售与服务等关键领域,二级框架则更深入到...
APQC流程分类框架(分级版).xlsx
浏览:191
5星 · 资源好评率100%
APQC流程分类框架(分级版).xlsx
APQC业务流程分类框架v60.docx
浏览:58
APQC业务流程分类框架v60.docx
APQC流程框架清单.pdf
浏览:120
5星 · 资源好评率100%
APQC流程框架清单.pdf
6.1.1版APQC流程框架
浏览:137
4星 · 用户满意度95%
2015最新版APQC英文版框架文件,6.1.1版本。主要用于流程系统建设参考标杆。
流程优化方法论流程的梳理方法PPT学习教案.pptx
浏览:157
确定流程梳理的内容和范围时,可以借鉴如APQC(美国生产力与质量中心)、E-TOM(增强型业务运营模型)和CBM(关键业务流程模型)等流程框架。这些框架为企业提供了一级框架和二级框架,如德邦物流的营运流程和管理...
某公司流程设计与优化培训教材.pptx
浏览:195
流程设计应具备全局观和微观视角,区分管理支持流程和主业务流程,构建层次分明的流程框架。流程清单的编制和优先级设定有助于流程分层设计,确保每个子流程都有明确的开始和结束标志,并且涉及到的组织角色职责清晰...
流程优化方法论:.流程梳理方法[文字可编辑].ppt
浏览:11
5星 · 资源好评率100%
- **确定流程梳理内容和范围**:这包括确定内部和外部的对标对象,以及参考的流程框架,如APQC、E-TOM、CBM等。 2. **流程梳理的框架** - **一级框架**:包括营运流程(如战略规划、市场与产品、网络规划、销售与...
组织知识的审计与获取.pptx
浏览:198
知识审计的意义在于提高组织对知识管理的重视,识别核心知识资产和流程,深入理解知识的范围、特征和结构,分析知识管理的环境、障碍和促进因素,以及为知识资产管理提供清晰的框架。通过知识审计,可以发现未充分...
后知识经济与知识管理的新趋势.pptx
浏览:40
根据美国生产力与质量中心(APQC)的定义,知识管理涵盖了人、技术、流程和策略四个层面,旨在将知识创造、整理、储存、分享、更新并转化为实际价值。 知识螺旋理论由Ikujiro Nonaka提出,他区分了隐性知识和显性...
APQC_流程分类框架-制药
浏览:146
基于APQC的流程框架分类,详细的对流程进行了分类,此版本为英文版本。具有一定的参考价值。
APQC流程框架清单600.doc
浏览:119
5星 · 资源好评率100%
APQC流程框架清单600.doc
跨行业流程分类框架APQC PCF 7.2.1
浏览:23
官网最新版本的《跨行业流程分类框架》APQC PCF 7.2.1
APQC流程分类框架.pdf
浏览:95
APQC流程分类框架.pdf
后知识经济与知识管理新趋势.pptx
浏览:62
知识螺旋理论,由Ikujiro Nonaka提出,描述了隐性知识和显性知识之间的转化过程,包括社会化、外部化、结合化和内部化四个阶段,为企业组织的知识创新提供了理论框架。这个理论强调了知识在个体间和社会中的互动和...
知识管理的理论模式与架构研讨.pptx
浏览:3
此外,企业应注重培养知识型员工,明确知识策略定位,并结合流程再造与组织文化的塑造来推动知识管理。 美国生产力与品质中心(APQC)提出的知识管理架构包括创造、确认、收集、适应、组织、应用和分享等步骤。这七...
APQC通用版流程分类框架PCF.pdf
浏览:129
5星 · 资源好评率100%
APQC通用版流程分类框架PCF,管理流程梳理的参考模板,对管理软件开发有利。标杆架构有两大类 通用的架构。要么适用于各行各业,要么面向某些行业,如面向所有行业的APQC流程框架与清单,面向电信运营企业的ETOM流程框架与清单;还有面向某一块业务域的流程架构,如SCOR,ITLL,CMMI等。
APQC流程分类框架(分级版).rar
浏览:7
5星 · 资源好评率100%
APQC流程分类框架(分级版).rar
1_APQC流程分类框架-中文.pdf
浏览:60
5星 · 资源好评率100%
1_APQC流程分类框架-中文 1_APQC流程分类框架-中文 1_APQC流程分类框架-中文
JVM 自动内存管理
浏览:476
Java 内存区域(运行时数据区) 虚拟机栈 每个线程都会有一个虚拟机栈、一个程序计数器、一个本地方法栈 在调用方法时,一个栈帧入栈,方法结束,栈帧出栈 每个栈帧储存着局部变量表等数据、局部变量表包括引用、基本类型等数据 引发的问题 1,StackOverFlowError:栈调用过多方法,导致栈超限 2,OutOfMemoryError:栈可以动态增长,在申请不到内存时,会OOM 本地方法栈 使用native调用的语句,为了让java运行非java语言的程序 其他与虚拟机栈一模一样 程序计数器 是线程私有
反编译APK工具
浏览:0
《apk+dex文件反编译及回编译工具》 简称 apkdb 是一款针对android os系统的ap......
评论
收藏
内容反馈
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
限时特惠:#29.90
59.90
VIP享9折下载
赠100次下载
资源评论
资源反馈
评论星级较低,若资源使用遇到问题可联系上传者,3个工作日内问题未解决可申请退款~
联系上传者
评论
收藏哲173
粉丝: 8
私信
上传资源 快速赚钱
我的内容管理
展开
我的资源
快来上传第一个资源
我的收益
登录查看自己的收益
我的积分
登录查看自己的积分
我的C币
登录后查看C币余额
我的收藏
我的下载
下载帮助
前往需求广场,查看用户热搜
最新资源
城市绿地规划和建植.doc
租售业务办理标准作业指引.doc
地砖工程质量技术交底卡.doc
项目部造价员个人工作总结.doc
云计算背景下企业财务信息管理体系设计.docx
大数据时代企业管理会计发展趋势.docx
教师心理健康网络竞赛(三).doc
毕业设计-暖通空调水系统.pdf
高压线路跨越铁路施工方案.doc
人文理念在绿色建筑设计中的应用.doc
管道预制原材料管理及预制品发放作业指导书.doc
砌筑工程工程量清单计价编制例题.doc
基于单片机的数字频率计设计报告.doc
字典公共家的争吵.ppt
大数据环境下的网络安全问题与保障措施.docx
面条(中班美工).doc
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议,欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理!
点击此处反馈
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功