在构建软件质量管理体系建设方案时，我们首先需要理解软件质量的重要性及其对公司的影响。软件质量不仅是产品的核心价值体现，也是用户满意度和公司信誉的关键因素。《CMMI3级软件过程改进方法与规范》和《ISO9001:2000标准》提供了关于质量管理的指导框架，帮助我们在实践中构建一个系统化、规范化的管理体系。
1. 引言：
软件质量的管理和提升是任何软件企业的长期目标。引言部分会介绍软件质量的基本概念，强调其在市场竞争中的地位。同时，会分析公司的当前软件质量状况，识别存在的问题和挑战，为后续的改进措施提供依据。
1.1 软件质量概述：
软件质量包括功能性的满足、可靠性、可用性、效率、可维护性和可移植性等多个方面。它涉及到软件开发的全过程，从需求分析到设计、编码、测试直至上线后的维护。
1.2 公司软件质量现状分析：
此部分将详细阐述公司在软件质量管理方面的现状，包括已有的质量保证措施、团队能力、流程规范以及存在的问题，如质量问题的频繁发生、测试不足、文档不全等。
1.3 软件质量管理的特点：
软件质量管理具有动态性、系统性和持续改进的特点。需要根据项目特点、技术变化和市场需求进行灵活调整，并通过不断的审计和反馈来提升管理效果。
1.4 软件质量责任分配：
明确各部门和角色在质量管理中的职责，确保从高层领导到执行人员都对质量负责，形成全员参与的质量文化。
2. 软件质量管理体系建设总体方案：
这一部分会提出整体的建设策略，包括遵循的原则（如持续改进、以人为本、风险导向等）以及需要解决的主要问题，如过程标准化、资源优化、质量监控等。
2.1 进一步推动软件质量管理体系建设的原则：
强调持续改进，以数据驱动决策，重视员工培训，以及与客户和供应商建立良好的沟通机制。
2.2 软件质量管理体系完善需要解决的主要问题：
可能包括质量标准的执行力度、测试覆盖率、缺陷管理、变更控制等方面的问题。
2.3 配置管理：
配置管理是保证软件质量的重要步骤，它涉及版本控制、变更记录、基线设定等，确保软件产品在整个生命周期中的可追溯性和一致性。
2.4 完善测试管理体系：
测试管理是验证软件质量的关键环节。具体措施包括：
2.4.1. 软件测试的组织与管理规划：
设立专门的测试团队，制定测试策略，规划测试活动，确保测试资源的合理分配。
2.4.2. 测试管理体系过程控制：
建立清晰的测试流程，包括需求评审、测试计划、用例设计、执行与跟踪、缺陷管理等。同时，引入自动化测试工具提高效率。
2.4.2.1 测试流程模型：
采用如V模型或W模型，确保测试与开发活动同步进行，确保需求的正确理解和实现。
2.4.2.2 测试流程控制：
通过定期的测试审计和质量报告，监控测试进度和质量状态，及时发现并解决问题。
构建软件质量管理体系建设方案是一项系统工程，涵盖了软件生命周期的各个阶段，需要结合理论知识与实践经验，不断优化和迭代，以实现高质量的软件产品。
