【企业管理名词解释】
1. 企业家精神(Entrepreneurship)
企业家精神是指企业家具备评估和承担开创新事业风险的特质，如3M的前总裁欧柏和索尼的创始人井深大，他们展现了高度的企业家精神，推动了公司的创新与发展。
2. 内部创业(Internal Entrepreneurship)
内部创业指的是员工在大型公司内部创立新的项目或业务，利用公司的现有资源、人才和资金，以促进公司内部的创新和增长。
3. 管理(Management)
管理涉及计划、组织、领导和控制组织的人力与资源，以达成组织设定的目标。管理者需具备协调和指导团队的能力，确保目标的实现。
4. 管理功能(Management Function)
管理功能包括规划、组织、用人、领导和控制，是管理的基本环节，所有经理人都应执行这些功能，以确保团队有效完成任务。
5. 管理矩阵(Management Matrix)
管理矩阵通过将管理功能与企业职能（如销售、生产、人力资源、财务、研发）相结合，形成一个交叉分析框架，用于指导不同部门的管理工作。
6. 效率(Efficiency)
效率是衡量实际投入与实际产出的比例，彼得·德鲁克认为效率意味着“做正确的事情”，即最小化资源浪费，提高工作效率。
7. 效果/效能(Effectiveness)
效果是指管理者选择正确目标的能力，彼得·德鲁克强调效果是“做对的事”，意味着决策的正确性和目标的达成。
8. 企业开放系统(Open System)
企业被看作是一个开放系统，受到内外环境的影响，管理者需要理解和应对环境变化，以便做出有效的管理决策。
9. 环境侦测(Environmental Scanning)
环境侦测是收集大量信息，识别未来趋势，帮助组织预测和规划未来。
10. 企业的社会责任(Business Social Responsibility)
除了法定责任，企业还应承担社会责任，这意味着企业应该追求开明的自利，积极履行对社会的义务，有利于企业的长期发展。
11. 绿色企业(Green Enterprise)
绿色企业是指那些遵循环保法规，实施环保生产流程，建立回收系统或使用天然原料的公司，如宏碁和奔驰汽车。
12. 企业文化(Corporate Culture)
企业文化由MIT教授Schein提出，包括组织的传统、价值观和信仰体系，塑造了组织的风格和价值观系统，影响新员工的行为和思维方式。
13. 组织气候(Organization Climate)
组织气候代表员工对组织内部环境的感受，源于他们的个人经验，具有持久性，可以通过一系列组织特征来描述，影响员工的工作认知和满意度。
14. 企业伦理(Business Ethics)
企业伦理是企业经营中必须遵守的道德原则，包括内部伦理（如员工关系）和外部伦理（如社会责任和环保）。
15. 管理哲学(Management Philosophy)
管理哲学是管理者或管理学派的核心思想，包含认知、信仰和价值观，例如X.Y理论。
16. 管理风格(Management Style)
管理风格受到组织文化和管理哲学的影响，表现为管理者的行为模式，如许文龙的奇美王国，体现了道家的管理风格。
17. CIS(Corporate Identification System)
CIS是通过文字、图案和颜色等视觉元素，将企业的使命和理念传达给公众，提升企业形象。
18. 系统管理(System Management)
系统管理强调组织的各个组成部分是相互关联、相互依赖的，应用系统观点进行管理决策。
19. 权变管理(Contingency Management)
权变管理认为管理方法应根据具体情境来确定，不存在普遍适用的管理原则。
20. 预测(Forecasting)
预测是预测未来可能发生的情况，为管理者提供决策依据，有助于规划和应对不确定性。
这些概念构成了企业管理的基础，对于理解企业运营和提升管理效能至关重要。掌握这些知识，可以帮助企业管理者制定策略，应对挑战，推动企业持续发展。
