Last updated on 14 jun 2025

A continuación, te explicamos cómo puedes cultivar la innovación dentro de la fuerza laboral de tu pequeña empresa.

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

En el mercado acelerado de hoy, las pequeñas empresas deben mantenerse ágiles e innovadoras para sobrevivir. Pero, ¿cómo puedes encender una chispa de creatividad dentro de tu equipo? Comienza con el fomento de un entorno en el que las nuevas ideas no solo sean bienvenidas, sino que se fomenten activamente. Al capacitar a su fuerza laboral para que piense fuera de la caja, puede desbloquear un tesoro de innovación que puede impulsar su negocio. Exploremos formas prácticas de cultivar una cultura de innovación y convertir tu pequeña empresa en un centro de creatividad.

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Benjamin James Collins

Director

1 Fomente las preguntas

Animar a tu equipo a hacer preguntas es una forma poderosa de promover la innovación. La curiosidad lleva a la exploración, y la exploración lleva al descubrimiento. Cuando creas un espacio seguro para que tus empleados indaguen y desafíen el statu quo, esencialmente les estás dando permiso para pensar de manera creativa. Anímelos a mirar los problemas desde diferentes ángulos, cuestionar los procesos existentes y explorar posibles mejoras. Este enfoque no solo conduce a soluciones innovadoras, sino que también fomenta una cultura de aprendizaje continuo.

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Benjamin James Collins

Director
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We used to reward only solutions until we realized great ideas start with great questions. What worked: 1. We praised team members who asked why and what if, not just those who had answers. 2. Made it okay to challenge how things were done, even if the outcome was uncertain. 3. Turned questions into team challenges sparking collaboration and creativity. Curiosity became our secret weapon. It didn’t slow us down it lit the path forward.

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Nancy Keer

Discreet Space for Leaders Who Carry More Than They Show | Private Steward of Emotional Capital & Unspoken Weight I don’t offer rooms for titles. I hold them for the person beneath.
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To cultivate innovation in a small business, trust needs to replace control. During COVID, I worked with a startup supplying medical equipment. We couldn’t send engineers onsite, customers were frustrated, and still—every task had to go through the founder. No delegation. No space for people to step up. What helped? Listening. Trusting. Letting team members speak about what wasn’t working, without fear or blame. Innovation doesn’t survive micromanagement or delayed salaries. It grows where there’s dignity, safety, and shared responsibility.

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2 Equipos diversos

La diversidad es el caldo de cultivo para la innovación. Al reunir un equipo con diversos antecedentes, experiencias y perspectivas, está preparando el escenario para la resolución creativa de problemas. Fomente la colaboración entre los miembros del equipo con diferentes conjuntos de habilidades. Esto puede conducir a soluciones inesperadas e innovadoras que podrían no haberse descubierto en un grupo más homogéneo. La diversidad no se trata solo de datos demográficos; Se trata de adoptar una multitud de puntos de vista e ideas que pueden enriquecer el enfoque de su empresa ante los desafíos.

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Marharyta Stanislavava

Product Manager | Product Owner | Technical & Strategic Product Leadership
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Totally agree. Diversity isn’t just about background, it’s also about how people think. There are personality tests and frameworks that illustrate different temperaments, such as the 16Personalities test, which includes Architect, Mediator, and Commander types. When a team combines fast decision-makers, detail-oriented individuals, big-picture visionaries, and harmonizers, ideas come in entirely new ways. I’ve seen it myself — when we had all “same-type” people, ideas felt flat. When the team had different temperaments, we clashed a bit at first… but the results were 10x more creative.

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3 Aceptación de riesgos

Para cultivar la innovación, acepte el riesgo como una parte integral del proceso. Hazle saber a tu equipo que está bien fracasar siempre y cuando aprendan de sus errores. Esto significa crear un entorno en el que no solo se acepte, sino que se fomente la toma de riesgos calculados. Cuando los empleados no temen las repercusiones de los intentos fallidos, es más probable que prueben cosas nuevas y abran nuevos caminos. Recuerde, muchas de las innovaciones exitosas de hoy fueron riesgos de ayer.

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4 Educación Continua

Invierte en la educación continua de tu equipo para mantener sus habilidades agudas y sus mentes abiertas a nuevas ideas. Ya sea a través de talleres, cursos o asistiendo a eventos de la industria, el aprendizaje continuo puede inspirar la innovación al exponer a su equipo a las últimas tendencias y tecnologías. Esto no solo beneficia su desarrollo personal, sino que también aporta nuevas perspectivas a su negocio, lo que puede conducir a ideas y mejoras innovadoras.

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5 Comunicación abierta

Los canales de comunicación abiertos son esenciales para fomentar la innovación. Anima a tu equipo a compartir sus ideas y comentarios abiertamente sin miedo a las críticas. Las sesiones regulares de lluvia de ideas pueden ser una excelente manera de involucrar y hablar a todos. Además, asegúrese de que existan mecanismos para que los responsables de la toma de decisiones escuchen las ideas. Cuando los empleados sienten que sus aportes son valorados y considerados, es más probable que contribuyan con pensamientos innovadores.

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Shailabh Verma

Helping Startups Scale | Growth & Sales Consultant | GTM & Revenue Expert
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For me what has worked is: Creating space for curiosity and ownership. We started praising great questions, not just great answers. Letting the team challenge norms and take small risks unlocked ideas we hadn’t imagined. Trust replaced control, especially in high-stakes moments like COVID, and that’s when innovation truly flourished. When people feel safe to speak up and experiment, creativity follows.

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6 Premiar la creatividad

Por último, reconozca y recompense la creatividad en su fuerza laboral. Ya sea a través de programas formales de reconocimiento, bonificaciones o simplemente reconocimiento verbal, mostrar aprecio por los esfuerzos innovadores motiva a su equipo a seguir superando los límites. Celebra los éxitos, grandes y pequeños, para reforzar el valor del pensamiento creativo dentro de tu negocio. Esto no solo eleva la moral, sino que también fomenta un flujo continuo de ideas frescas.

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1 Fomente las preguntas

2 Equipos diversos

3 Aceptación de riesgos

4 Educación Continua

5 Comunicación abierta

6 Premiar la creatividad

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1 Fomente las preguntas

2 Equipos diversos

3 Aceptación de riesgos

4 Educación Continua

5 Comunicación abierta

6 Premiar la creatividad

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