Grupo Penta Logis, S.L

Estas son las 6 cosas que deberías tener controladas con tu operador logístico. En logística alimentaria no se trata solo de mover producto. Si no se ha hecho bien, el producto sufrirá grandes consecuencias. Y para eso, tu proveedor debe tenerlo claro y documentado. ✅ 1. Registro de temperatura por ruta y por vehículo. No vale con “iba frío”, necesitas trazabilidad válida ante inspección o auditoría. ✅ 2. Sistema de firma digital con hora y ubicación. Aporta evidencia real de entrega y evita dudas cuando hay incidencias. ✅ 3. Protocolo de carga, descarga y manipulación en punto de venta. Estándares claros para evitar errores humanos en tienda o plataforma. ✅ 4. Checklists internas de limpieza, mantenimiento y estado del vehículo. Especialmente importante si el operador trabaja con refrigerado. ✅ 5. Reporte regular de entregas, puntualidad e incidencias. Idealmente con acceso a dashboard o informes periódicos. ✅ 6. Documentación alineada con APPCC o protocolo del cliente. Tu operador debe saber cómo trabajas tú, no al revés. ¿Hay alguna que no conocías? #transporte #logistica

Cuando eliges un operador logístico, puede parecer que todos ofrecen lo mismo: entregas, horarios, rutas… Pero cuando llega una urgencia, un pico imprevisto o una avería, la diferencia está en la estructura. Contar con una gran flota propia es una garantía operativa. ◼️ En Grupo Penta Logis operamos con más de 200 vehículos propios ◼️ Contamos con talleres internos, lo que reduce paradas y dependencias ◼️ Y eso nos permite reaccionar ante incidencias sin tener que buscar favores fuera ¿El resultado para ti como responsable de logística? ✅ Más disponibilidad ✅ Menos imprevistos ✅ Mejor capacidad de respuesta cuando más se necesita #logistica #transporte

En el día a día, todo parece funcionar hasta que dejas de mirar solo si se entrega, y empiezas a revisar cómo se entrega. Aquí van 5 puntos clave que, como director de logística, puedes revisar para validar si tu proveedor sigue cumpliendo con lo que necesitas: ✅ ¿Tienes KPIs claros y regulares sobre entregas, incidencias y puntualidad? No solo SLA general, sino trazabilidad por punto de entrega y ventana horaria. ✅ ¿Cómo gestiona los picos estacionales? No solo si entrega, sino si planifica contigo con antelación. ✅ ¿La trazabilidad incluye temperatura (si aplica) y confirmación digital? Cada vez más importante en auditorías internas y externas. ✅ ¿Se adapta a tus protocolos o traslada rigideces a tu equipo? Un buen operador se integra en tu sistema, no te obliga a adaptarte al suyo. ✅ ¿Te anticipa mejoras o solo responde cuando hay problemas? La proactividad es parte del servicio, no un plus. Si estos puntos están cubiertos, probablemente estás en buen camino. Si no, puede que sea necesario empezar a revisar. #logistica #transporte

Si todavía sigues justificando errores que no te tocan, igual es momento de revisar lo que estás exigiendo. Adaptarse al operador se ha vuelto parte del día a día. Cambiar ventanas, asumir incidencias, tapar lo que no se cuenta. Y todo eso tiene un coste: ❌ Tiempo que pierdes gestionando lo que no debería llegar a ti ❌ Indicadores que se resienten sin que el proveedor los asuma ❌ Presión desde dirección, porque no hay datos que respalden el trabajo Exigir más no es una cuestión de carácter, es una cuestión operativa. Y también una forma de protegerte como responsable. Porque si tú no pones el estándar, lo pone el proveedor. Y si lo que hoy parece estable depende de que “no se complique nada”… entonces no es tan estable. Un operador sólido no es el que menos ruido hace, es el que aguanta cuando el negocio cambia, crece o simplemente exige lo que toca. Y para saber si estás con uno así, a veces basta con mirar lo que ya no deberías estar resolviendo tú. #transporte #logistica

Cambiar de operador logístico da respeto. Y con razón. Cuando ya tienes todo montado, lo último que quieres es que se desestabilice. No se trata solo de mover mercancía. Se trata de no poner en riesgo los indicadores que miran desde dirección: ✅ Entregas a tiempo ✅ Trazabilidad clara ✅ Incidencias bajo control ✅ Visibilidad sobre lo que pasa cada día Y muchas veces el miedo no es al cambio en sí, sino a que los primeros días fallen justo cuando más necesitas que todo funcione. Por eso, cuando empezamos con un nuevo cliente, la prioridad es que la operación siga fluyendo sin sobresaltos. Estando donde hay que estar. #grupopentalogis #logistica

Hay imprevistos que no se pueden solucionar. Y cuando ocurren debes saber responder. Cuando algo se tuerce, activamos una ruta crítica en cuestión de horas. Sabemos que llegar tarde no es una opción. ¿Cómo lo hacemos? ✅ Analizamos impacto y urgencia operativa ✅ Activamos recursos propios (vehículo + conductor disponible) ✅ Coordinamos ruta exprés desde el primer kilómetro ✅ Informamos en tiempo real del estado de la entrega ✅ Ajustamos internamente para no comprometer el resto de la operativa Y aunque no podamos hacer milagros, tenemos la estructura, autonomía y experiencia real para tomar decisiones rápidas sin comprometer la red. Esta rápida reacción hará que un problema no se convierta en una crisis. #grupopentalogis #logistica #transporte

Cada cierto tiempo revisa si tu proveedor está a la altura de tu operativa. En logística B2B es fácil caer en la inercia: → Todo está montado → El proveedor “cumple” → Cambiarlo parece demasiado costoso Pero si cada semana hay incidencias, retrasos, llamadas cruzadas o entregas fuera de ventana, realmente no está funcionando como debería. Aquí una checklist sencilla para ayudarte a comparar con criterio, sin romper lo que ya tienes: ✅ ¿Tienes visibilidad en tiempo real de las entregas? ✅ ¿Recibes informes claros de puntualidad y SLA? ✅ ¿Tu proveedor te da margen de reacción ante imprevistos? ✅ ¿Tiene flota y mantenimiento propios o depende de terceros? ✅ ¿Gestiona rutas por criterios operativos o por disponibilidad? ✅ ¿Cumple con criterios sostenibles exigidos por el sector? No se trata de que hay que cambiar porqué será mejor. Se trata de que con consciencia audites el servicio y tomes la decisión que consiga que operes mejor, reduciendo los riesgos y con una mayor tranquilidad. #grupopentalogis #logistica #transporte

Adaptarse ya no es una opción. El sector logístico lleva años evolucionando en silencio. Y hoy, la trazabilidad, la sostenibilidad y la automatización ya no son un valor añadido, son parte del estándar. No hablamos de implantar herramientas por aparentar modernidad. Hablamos de mejorar cómo se gestiona la operativa, cómo se prevén incidencias y cómo se toman decisiones sobre datos, no sobre intuiciones. ◼️ Trazabilidad para saber qué ocurre en cada fase del trayecto ◼️ Sostenibilidad para responder a exigencias normativas y reputacionales ◼️ Digitalización real para hacer que todo lo anterior funcione sin fricción En un entorno donde los márgenes son cada vez más ajustados, gestionar con eficiencia no es algo aspiracional, sino lo que te permite mantener el ritmo sin comprometer el servicio. Y tú, ¿estás adaptando tu operativa al ritmo del sector o sigues intentando sostener el modelo de hace diez años? #logistica #grupopentalogis

La diferencia entre improvisar y construir desde la experiencia. Muchos operadores logísticos dicen tener experiencia. En Grupo Penta Logis, la experiencia nos une desde el origen. Somos el resultado de la unión estratégica de 5 empresas familiares, cada una con décadas de recorrido en el transporte por carretera: ✅ Transportes Márquez Román ✅ Transportes Romar Cobal S.L. ✅ Transportes de Diebra S.L. ✅ MFG Transportes ✅ Transportes Diepers S.L. Cinco trayectorias independientes. Cinco estilos de gestión. Pero un mismo compromiso: hacer de la última milla en la zona centro una operación más ágil, profesional y eficiente. El resultado: ◼️ +500.000 entregas al año ◼️ +220 vehículos propios ◼️ +300 empleados con experiencia real ◼️ Talleres propios, infraestructuras avanzadas y tecnología puntera ◼️ Un conocimiento profundo del terreno y de lo que el cliente B2B necesita Porque cuando eliges a Grupo Penta Logis, no trabajas con una empresa nueva, trabajas con una estructura consolidada, especializada y con raíces reales en el sector. #logistica #grupopentalogis

Muchos problemas logísticos no vienen por fallos graves. Vienen por no tener claro qué se debe exigir en la última milla B2B. Si no tienes esto claro: ❌ Entregas fuera de ventana ❌ Tiendas que se quedan sin reposición ❌ Penalizaciones internas que se repiten ❌ Tiempo perdido justificando lo que debería estar resuelto Pero en esto no se improvisa, se planifica y construyen procesos para garantizar que cada entrega llegue cuando y donde toca. Tu proveedor debe: ✅ Puntualidad medida, no asumida ✅ Rutas optimizadas según zonas, horarios y tipo de mercancía ✅ Comunicación clara entre base y reparto, sin llamadas de por medio ✅ Sistemas de trazabilidad en tiempo real para saber qué pasa y cuándo ✅ Capacidad de respuesta ante incidencias sin afectar al resto de la red ✅ Criterios sostenibles y control sobre la huella operativa