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Realmente la colaboraci��n entre una gran corporaci��n y una startup sigue representando una gran oportunidad. Esto lo intentamos desarrollar desde la unidad de innovaci��n abierta, que consiste en trabajar en la innovaci��n desde dos ��ngulos distintos, 1 de la oraci��n de tecnolog��a no intuitiva. Quiere decir esto que es una tecnolog��a que puede ser muy rentable, pero no en el corto, sino en el largo plazo, YY otro en el sentido de explorar negocios no tan intuitivos. Quiero decir que son negocios que ah�� te estando poco a poco y con el tiempo. Pueden sumar al portfolio de negocios tradicionales. Esto desde dentro de las corporaciones es muy dif��cil de hacer porque tienes que cambiar el mindset de la forma de operar y cuando colaboras con una startup tienes esta bendici��n, no que puedes testar tecnolog��a o testar negocio con una mirada distinta. Km cero para nosotros es un partner fundamental en la construcci��n de la YY vigilancia de la estrategia, no el. Obviamente, cuando hablas de innovaci��n, el es muy din��mico, el sector y es muy din��mica la tecnolog��a y la posibilidad de generar un negocio o no. K M 0 nos nos conecta a las tendencias mundiales y nos aterriza nuestro contexto corporativo. ��Stops es un compromiso con el futuro, es decir, c��mo vamos a ver una realidad a trav��s de la cooperaci��n que transforma nuestro d��a a d��a para conseguir una mejor alimentaci��n?