Danielpolo
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El documento describe las características de un equipo de trabajo efectivo. Define un equipo como un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias y un propósito común. Explica que un equipo tiene liderazgo compartido, responsabilidad individual y colectiva, y se mide por los resultados del trabajo conjunto.
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- 2. GRUPO EQUIPO Es un pequeño número de Consiste en dos o más personas con habilidades personas que comparten complementarias, normas con respecto a ciertas comprometidas con un cosas y cuyos roles sociales propósito común, un conjunto están estrechamente de metas de desempeño y un íntervinculado. enfoque por el que se sienten sólidamente responsables.
- 3. CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO Liderazgo compartido. Responsabilidad individual y colectiva. Propósito especifico con el que se debe cumplir. Productos de trabajo colectivos. Se alienta a el debate abierto y reuniones activas para decidir y resolver problemas. Se mide el desempeño evaluando el trabajo colectivo.
- 4. GRUPO VS EQUIPO La meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que las de los equipos es el desempeño colectivo. La responsabilidad en los grupos es individual, mientras que en los equipos es individual y colectiva. “un e q uip o d e tra ba jo g e ne ra una s ine rg ia p o s itiv a a tra v é s d e l e s fue rz o c o o rd ina d o ” mientras que un grupo se limita a lograr determinados objetivos.
- 5. ¿POR QUÉ LA NECESIDAD DE EQUIPOS? Los equipos son necesarios debido a que los problemas que se presentan son complejos y multifacéticos. La resolución de éstos requiere muchos puntos de vista divergentes y la colaboración eficaz de muchas personas. Hay un mayor número de ideas para resolver problemas y mejorar procesos.
- 6. TRABAJO EN EQUIPO El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
- 7. LAS 5 “C” DEL TRABAJO EN EQUIPO Complementariedad: Cada miembro domina una parte determinada del proyecto. Coordinación: El grupo , con un líder , debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante. Comunicación: El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros para poder coordinar las distintas actividades Confianza: Cada persona confía en el buen hacer de sus compañeros. Acepta anteponer el éxito del equipo al propio. Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
- 8. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO? Desde la óptica INDIVIDUAL: Desde la óptica COLECTIVA: - Seguridad - Autoestima - Se complementan habilidades. - Beneficios mutuos - - Compromiso y desarrollo. - Sociabilidad - Mayor comunicación. - Se incrementa la eficiencia en toma de decisiones. - Se da mayor flexibilidad. - Aprendizaje de la organización. - Fomenta la creatividad
- 9. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Para las organizaciones Para los individuos Se trabaja con menos tensión. Aumenta la calidad del trabajo. Se comparte la Se fortalece el espíritu responsabilidad. colectivista y el compromiso con la organización. Es más gratificante. Se reducen los tiempos. Se comparten los premios y Existe un mayor conocimiento reconocimientos. e información. Puede influirse mejor en los Surgen nuevas formas de abordar un problema. demás. Hay una mayor aceptación de Se experimenta la sensación las soluciones. de un trabajo bien hecho.
- 10. FACTORES QUE HACEN A UN EQUIPO EXITOSO • Objetivos claros y • Compromiso con el realista. equipo ("camiseta") • Reglas claras. • Voluntad y energía • Organización • Colaboración • Liderazgo • Complementación • Planificación • Comprensión • Comunicación • Creatividad • Confianza recíproca • Coordinación • Repartición tareas • Control(es) y según habilidades evaluación(es) • Optimismo = pensar • Cohesión (unión, positivo solidaridad)