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Subido porCRISTIAN CASTRO
09 mision analisis_estrat_foda
El documento presenta información sobre la misión y el análisis estratégico de una empresa. Explica que la misión declara la razón de ser de la empresa y su posición competitiva, e incluye la gama de productos, mercado objetivo y forma de competir. Además, describe diferentes análisis como el FODA para evaluar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas y externas.
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- 18. Análisis FODA Esteanálisis consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera) y Oportunidades y Amenazas que se refieren al entorno externo (Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, los consumidores) (Macroambiente: economía, ecología, demografía, etcétera) de la empresa .
- 19. Perspectiva estratégica enámbitos externos (FODA) La matriz F.O.D.A. puede aplicarse de la misma forma para el mercado interno como para el mercado externo En el caso de los procesos de exportación, es oportuno efectuar el análisis de acuerdo al conocimiento que pudo adquirir por medio de la participación de alguna exposición en el mercado de su interés, como por la realización de algún estudio de mercado de su producto en el mercado de destino.
- 20. FODA ANÁLISIS EXTERNO (ejemplo) AMENAZAS OPORTUNIDADES 1.- Mercado altamente competitivo. 2.- Contaminación ambiental 3.- Productos sintéticos 4.- El desarrollo de la agroindustria 1.- Estabilidad económica y política del país. 2.- Baja tasa de interés 3.- Disponibilidad de recursos naturales. 4.- Disponibilidad de tecnología 5.- Fomento de las PYMEs 6.- Acuerdos económicos internacionales
- 21. FODA ANÁLISIS INTERNO (ejemplo) FORTALEZAS DEBILIDADES 1.- Experiencia en la producción de hierbas medicinales artesanales. 2.- Disponibilidad de proveedores de materia prima. 3.- Disponibilidad de una infraestructura básica de almacenamiento. 4.- Capacidad financiera 5.- Conocimientos básicos de la tecnología 1.- Falta de conocimiento científico de la industria. 2.- Desconocimiento de la comercialización internacional para este tipo de productos. 3.- Falta de equipos de transporte 4.- No se cuenta con personal calificado.
- 22. INTERNO EXTERNO FORTALEZADEBILIDAD AMENAZA OPORTUNIDAD RIESGOS POTENCIALIDADES LIMITACIONES DESAFIOS MATRIZ FODA (EJEMPLO) Contaminación ambiental Disponibilidad de recursos naturales. Disponibilidad de proveedores de materia prima. Desconocimiento de la comercialización internacional para estos productos. Contaminación de los territorios de sus proveedores Ampliación de sus proveedores No acceso temporal a los mercados internacionale Ingreso a los mercados internacionales