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Subido porMarco Donayre Rivadeneyra
3 negocios con la innovacion
El documento describe cómo TechBA Silicon Valley ayuda a las empresas innovadoras a explorar nuevas oportunidades de mercado en Estados Unidos y el extranjero a través de mentoría, establecimiento de procesos de ventas, creación de estrategias de mercado, y construcción de equipos directivos efectivos. También explica los procesos de inducción, comercialización y consolidación que TechBA ofrece para llevar las ideas al mercado y hacer que las empresas crezcan.
3 negocios con la innovacion
- 1. Como Hacer Negocioscon la Innovación Jorge Zavala TechBA Silicon Valley [email protected]
- 2. El Sueño decrear algo grande • ¿Quieres conquistar el Everest? – Hay que soñar en subirlo para colocar mi bandera – Después de subirlo, quiero una foto para mostrar mi logro • ¿Qué implica la aventura? – Riesgo, costo, esfuerzo • ¿Cómo se logra alcanzarla? – Entrenamiento, experiencia • Al final: – Contar la historia después de la historia
- 3. La isla delos “Start Ups” From Zero to IPO, David Smith
- 4. Donde esta elnegocio innovador • Crear un producto • Creación de oportunidades de negocio basadas en la tecnología • Comercialización de la Tecnología • Comercializar la empresa
- 5. Modelos de Innovación •En el producto – iPod / iTunes • En la distribución – Amazon • En la aplicación – Kindle 2
- 6. El ciclo dela innovación
- 7. El ciclo dela innovación
- 8. Que es unnegocio innovador • Una idea aplicada en forma novedosa • Presentada como Producto o Servicio • Resolviendo un problema en el cliente • Con una Empresa que la lleva al mercado • Con un mercado grande y escalable • La empresa tiene una Estrategia de Salida para capitalizar el esfuerzo
- 9. Cual es elnegocio de la innovación • Crear el producto • Transformarlo en Negocio • Nutrir la empresa • Comercializar el negocio no el producto o servicio – Transferencia de Tecnología – Inversión – Adquisición – IPO – colocación pública
- 10. Descubriendo nuevas oportunidaddes TechBASilicon Valley proporciona el conocimiento para iniciar la exploración de nuevos mercados donde tu compañía se puede expandir a Estados Unidos y el resto del mundo • Proporciona el Mentoring requerido para alcanzar tus metas • Ayuda en el establecimiento de Proceso Total de Ventas alineado a los mercados • Guía en la creación de las Estratégicas de Mercado para identificar y penetrar oportunidades • Busca contigo como construir un Efectivo Equipo de Dirección • Focaliza tu energía en establecer un proceso de Desarrollo de Negocios y Financiero 10
- 11. eTechBA – TheTechBA echosystem Operación Local Inducción Espacios de Incubación Pre- Innovación Local acceleration Communication Network Desarrollo de Nuevos Empresa Adquisición Productos Innovadora Acceleración de nuevos Global clientes Operando en un ambiente global Transformación
- 12. Espacios de Innovaciónen Línea startupSQUARE http://www.startupsquare.com/ Get your startup started! Tools and Services Main Online notebook for Social Collaboration 12 http://www.symbyoz.com/
- 13. El ecosistema denegocios Customers Supplier Your Company Distributor Bank Services Basado en el Juego: Spider Web – Innovation Games
- 14.
- 15. Descubriendo a losclientes • En mercados existentes • Re-segmentar el mercado – Bajo Costo – Nichos de Mercado • Nuevos Mercados 15
- 16. Flujo de Inversiones Founder Angel Venture FFF Seed Series A Series B Series C Market Prototype Team Customer Expansion Validation Build out Shipments 16
- 17. Inversiones • Tipo deInversión – Semilla – para probar la idea – Ángel – para terminar la idea y conseguir los primeros clientes – Inversión de capital de Riesgo – para escalar el negocio • Beneficios – Liderazgo y orientación – Conocimiento de la cadena de valor – Experiencia = smartmoney – Capacidad de respuesta – Atracción de Clientes y mayor Inversión
- 18. Etapas de laInducción en TechBA Inducción Explorar Definir Desarrollar Validar Oportunidad de Propuesta de Materiales de Buscar primeros Mercardo Valor Marketing clientes Fijar Objetivos Entrevistas casa Análisis FODA Plan de Ventas de Negocio a cara Análisis GoTo Market Evaluación de Presupuesto Competitivo Strategy Resultados Validación de Mercado
- 19. Proceso de AceleraciónTechBA Crecimiento Inducción Comercialización y Consolidación Conocer el ambiente Preparar la salida al Consolidar el de negocios mercado Crecimiento internacional Primeras ventas Crear un plan de Abrir canales de acción distribución Promoción y ventas Relacionarse en el Obtener recursos para nuevo entorno el crecimiento Resultados Iniciales Validar la propuesta Vender, Vender y Preparar la estrategia en el mercado Vender de salida 2 meses 1 año 1 año
- 24. Descubriendo nuevas oportunidaddes TechBASilicon Valley proporciona el conocimiento para iniciar la exploración de nuevos mercados donde tu compañía se puede expandir a Estados Unidos y el resto del mundo • Proporciona el Mentoring requerido para alcanzar tus metas • Ayuda en el establecimiento de Proceso Total de Ventas alineado a los mercados • Guía en la creación de las Estratégicas de Mercado para identificar y penetrar oportunidades • Busca contigo como construir un Efectivo Equipo de Dirección • Focaliza tu energía en establecer un proceso de Desarrollo de Negocios y Financiero 24
- 25. Conclusión • Se requieredesarrollar la idea para llegar al mercado • Integrar un equipo de trabajo • Probar el interés de los clientes potenciales • Hacer un plan de negocio que incluya socios • Crecer el negocio hasta llegar a ejecutar la estrategia de salida
- 26. Referencias • www.techbacrunch.com • www.techba.com • www.etechba.com • www.techba.com/wiki • Richard Caro http://www.tangiblefuture.com/ • From Zero to IPO, David Smith – http://www.zero-to-ipo.com/
- 27. Where to findabout startups that have been funded? • Vator.tv - Voice of the Entrepreneur -- vator.tv • CrunchBase, The Free Tech Company Database -- www.crunchbase.com • VentureBeat Profiles - Discover find and share information about new top startups and companies -- venturebeatprofiles.com • PricewaterhouseCoopers- Global- Insights & Solutions- MoneyTree™ Survey Report -- https://www.pwcmoneytree.com • This Week In Startups -- thisweekin-startups • This Week In Venture Capital -- thisweekin-venture-capital • Mastering the VC Game by Jeffrey Bussgang 27 • http://thestartupdigest.com/
- 28. The new VCworld is • around the lean startup The Future of Startup Funding -- http://www.paulgraham.com/future.html • Lessons Learned -- www.startuplessonslearned.com • Startup Lessons Learned Conference -- www.sllconf.com • Startup Lessons Learned - Videos -- http://www.justin.tv/startuplessonslearned/videos • Building a Lean Startup -- http://www.slideshare.net/ashmaurya/building-a- lean-startup • Lean Startup Machine – NYC - Market By Numbers - Marketing Help -- lean- startup-machine-nyc • startupSQUARE – Get your startup started!- Tools and Services Main -- http://www.startupsquare.com/ • How to Build a Data-Driven Startup -- http://davidcancel.com/data-driven- startups/ • Practice Trumps Theory- Lean Startup + Customer Development + Bootstrap -- www.ashmaurya.com • Customer Development Survey -- survey.io • http://www.paulgraham.com/future.html -- a great reference of new business 28 creation
- 29. [email protected] [email protected] San Jose, California, USA Presentación disponible en http://www.slideshare.net/zavala55 29
Notas del editor
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