El documento presenta una guía para emprendedores que desean iniciar un negocio. Explica cómo utilizar una herramienta llamada Lean Canvas para validar una idea de negocio, la cual se divide en nueve secciones como clientes, problemas, solución y valor propuesto. Luego, da un ejemplo de idea de negocio sobre la elaboración de un jarabe de maracuyá y guía al lector en completar la primera sección de su propio Lean Canvas identificando clientes, problemas actuales y alternativas. Finalmente, pide al lector que redacte su idea