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451603627-SBC-PARA-CONDUCTORES-1-pptx.pptx
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- 4. TRANSFORMANDO NUESTRA EMPRESA: EMPRESA REACTIVA EMPRESA PREVENTIVA COLABORADORES REACTIVOS COMPORTAMIENTO DERIESGO COLABORADORES PREVENTIVOS COMPORTAMIENTO SEGURO PERSONA SEGURA / LUGAR SEGURO PERSONA INSEGURA / LUGAR INSEGURO LÍDERES REACTIVOS LÍDERES PREVENTIVOS
- 5. LA TRANSFORMACIÓN ENLA GESTIÓN DE SEGURIDAD
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- 7. ¿OBSERVEMOS LAS SIGUIENTESCONDUCTAS?
- 8. ¿POR QUÉ IMPLEMENTAREL ESQUEMA DE S.B.C.? 1. El mayor índice de accidentes se debe a Comportamientos inseguros
- 9. ¿POR QUÉ IMPLEMENTAREL ESQUEMA DE S.B.C.? 2. Las normas de seguridad y salud en el trabajo establecen que se considere este enfoque Norma OHSAS 18001 4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles. El procedimiento o procedimientos para la identificación de peligros y la evaluación de riesgos debe tener en cuenta: © El comportamiento humano, las capacidades y otros factores humanos. Ley 29783 Artículo 18. Principios del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo: e) Fomentar la cultura de la prevención de los riesgos laborales para que toda la organización interiorice los conceptos de prevención y proactividad, promoviendo comportamientos seguros.
- 10. 3. Aporta los siguientes beneficios: • Disminuciónsignificativa de accidentes de trabajo, causados por actos inseguros. • Estimula un enfoque proactivo. • Aumenta la participación del trabajador, y el sentido de pertenencia. • Promueve la cultura de autocuidado. • Extiende y complementa el proceso tradicional de observación de seguridad. • Conecta al liderazgo y al sistema existente de administración de seguridad. • Genera un valor personal por la seguridad. ¿POR QUÉ IMPLEMENTAR EL ESQUEMA DE S.B.C.?
- 11. ¿Qué es laSeguridad Basada en el Comportamiento? Es una herramienta de gestión cuyo foco es el comportamiento de los trabajadores, basada en un proceso de cambio de su actitud hacia la seguridad y salud en el trabajo, buscando la incorporación de éstos como valores, SIENDO EL CONDUCTOR EL PRINCIPAL ACTOR Y RESPONSABLE DE SU PROPIA SEGURIDAD.
- 12. PODER SABER QUERER -Disponer de Equiposy Herramientas en buenas condiciones. - Contar con un ambiente de trabajo en condiciones favorables. - Contar con Equipo de Protección Personal. -Estar Entrenados y Capacitados para el desarrollo de la labor. -Conocer y aplicar el IPERC. -Conocer los Riesgos propios de la tarea. -Actitud favorable hacia el Comportamiento Seguro. -Motivación para trabajar de modo seguro. -Convicción para el Cumplimiento de PETS y Estándares. CONDICIONES PARA TRABAJAR DE MANERA SEGURA EN LA CONDUCCIÓN:
- 13. COMPORTAMIENTOS RIESGOSOS QUESE DEBEN TRANSFORMAR: 1. Negligencia, indiferencia, falta de criterio no cumplir las instrucciones recibidas 2. IMPACIENCIA,Ira, mal humor, alcohol, drogas 3. CONDUCIR AL LÍMITE, Malos hábitos de trabajo Desorden, descuido, indisciplina. 4. FALTA DE CONCENTRACIÓN, Distracción, falta de atención. Bromas pesadas, permitir que otros interrumpan un trabajo peligroso, mal estado de salud, es imprudente.
- 14. COMPORTAMIENTOS RIESGOSOS QUESE DEBEN TRANSFORMAR: 5. Curiosidad 6. NO REPORTAR LA FATIGA 7. Falta de planificación, decisiones precipitadas Hacer el trabajo en forma improvisada, 8. PEGARME DEMASIADO AL CONDUCIR: Rebeldía, no aceptar recomendaciones, confundir valor con temeridad
- 15. COMPORTAMIENTOS SEGUROS QUESE DEBEN TRANSFORMAR: Reporto mi Fatiga Distancia de Seguimiento Adecuada Velocidad Controlada Paciencia Máxima Concentracion CERO ACCIDENTES
- 16. LA FUNCIÓN DELAS NEURONAS ESPEJO:
- 17. LA OBSERVACIÓN ¿Qué observar? ¿Dónde observar? ¿Cuántoobservar? Seamos curiosos, observemos desde diferentes puntos de vista , en todos los ambientes en los que se desempeñe el trabajador, dedicando unos minutos a la actividad. TÉCNICAS DEL SBC:
- 18. EL REFUERZO POSITIVO Cuando elcolaborador desempeña un buen comportamiento espera y merece ser reconocido por ello. Esto reforzará la probabilidad de que siga comportándose de manera segura en el futuro. TÉCNICAS DEL SBC:
- 19. LA RETRO ALIMENTACIÓN Ante unaconducta de riesgo, debemos parar un momento para retroalimentar sobre la forma más segura de realizar la tarea. TÉCNICAS DEL SBC:
- 20. ¿PARA QUÉ NOSIRVE SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO? TÉCNICAS DEL SBC.:
- 21. La seguridad basadaen el comportamiento no puede: 1.- Resolver problemas tales como condiciones de la geografía de la operación. 2.-Métodos de organización inseguros (primera condición). 3.-No puede aplicarse supliendo déficits básicos en formación e información (segunda condición). 4.- Problemas personales-familiares (atención psicológica). 5.- Problemas económicos.
- 22. Actuar como policía ocastigar a individuos por comportamientos riesgosos SE DEBE EVITAR: