Acuerdo 717 Lineamientos Gestión Escolar

Diario Oficial de la Federación: 07-marzo-2014
ACUERDO número 717 por el que se emiten los lineamientos para formular los
Programas de Gestión Escolar.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos
Mexicanos.- Secretaría de Educación Pública.
EMILIO CHUAYFFET CHEMOR, Secretario de Educación Pública, con fundamento
en los artículos 3o. de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 2o.,
3o., 6o., 8o., 12, fracción V Bis y 28 Bis de la Ley General de Educación; 5, fracción
XVI, del Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública, y
CONSIDERANDO
Que el artículo 3o. de la Constitución Política de los Estados Mexicanos establece la
obligación del Estado de garantizar la calidad en la educación obligatoria de manera
que los materiales y métodos educativos, la organización escolar, la infraestructura
educativa y la idoneidad de los docentes y los directivos garanticen el máximo logro
de aprendizaje de los educandos;
Que la Ley General de Educación dispone que todo individuo tiene derecho a recibir
educación de calidad, entendida ésta como la garantía del máximo logro de
aprendizaje de todos los educandos, a partir de la congruencia entre los objetivos,
resultados y procesos del sistema educativo, conforme a las dimensiones de eficacia,
eficiencia, pertinencia y equidad;
Que la educación de calidad se debe brindar bajo el principio de equidad, por lo que
todos los habitantes del país deben tener las mismas oportunidades de acceso al
sistema educativo nacional en función de una atención diferenciada que considere su
individualidad, su contexto social, su ámbito cultural y su entorno geográfico;
Que es indispensable la participación activa de todos los involucrados en el proceso
educativo, con sentido de responsabilidad social, privilegiando la participación de los
educandos, padres de familia y docentes, para alcanzar los fines y principios que se
contienen en la Ley Suprema y en la Ley General de Educación;
Que las autoridades educativas Federal y locales están obligadas a incluir en el
proyecto de presupuesto que sometan a la aprobación de la Cámara de Diputados y
de las legislaturas locales, los recursos suficientes para fortalecer la autonomía de la
gestión escolar;
Que de conformidad con el artículo 28 Bis de la Ley General de Educación, las
autoridades educativas Federal, locales y municipales, en el respectivo ámbito de
sus atribuciones, deberán ejecutar programas y acciones tendientes a fortalecer la
autonomía de gestión de las escuelas, para cuyo efecto la Secretaría de Educación
Pública debe emitir los lineamientos para formular dichos programas, mismos que
tendrán como objetivos:
Usar los resultados de la evaluación como retroalimentación para la mejora
continua en cada ciclo escolar;
Desarrollar una planeación anual de actividades, con metas verificables y
puestas en conocimiento de la autoridad y la comunidad escolar, y

Administrar en forma transparente y eficiente los recursos que reciba para
mejorar su infraestructura, comprar materiales educativos, resolver problemas de
operación básicos y propiciar condiciones de participación para que alumnos,
maestros y padres de familia, bajo el liderazgo del director, se involucren en la
resolución de los retos que cada escuela enfrenta.
Que el fortalecimiento de la autonomía de gestión de las escuelas contribuirá a
alcanzar lo consignado en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND) en su
Meta Nacional "México con Educación de Calidad", Objetivo 3.2. "Garantizar la
inclusión y la equidad en el Sistema Educativo", en los que se propone la disminución
del abandono escolar, el impulso de la eficiencia terminal, la inclusión y equidad en el
sistema educativo, especialmente de los niños indígenas, así como la ampliación de
los apoyos a niños y jóvenes en situación de desventaja o vulnerabilidad;
Que el Programa Sectorial de Educación 2013-2018 en su Objetivo 1 "Asegurar la
calidad de los aprendizajes en la educación básica y la formación integral de todos
los grupos de la población", establece, entre otras, las siguientes estrategias
directamente relacionadas con el fortalecimiento de la autonomía de gestión de las
escuelas: Crear condiciones para que las escuelas ocupen el centro del quehacer del
Sistema Educativo y reciban el apoyo necesario para cumplir con sus fines; fortalecer
las capacidades de gestión de las escuelas, en el contexto de su entorno, para el
logro de los aprendizajes, así como fortalecer la relación de la escuela con su
entorno para favorecer la educación integral;
Que la autonomía de gestión escolar debe entenderse como la capacidad de la
escuela de educación básica para tomar decisiones orientadas a mejorar la calidad
del servicio educativo que ofrece. Esto es, que la escuela centra su actividad en el
logro de aprendizajes de todos y cada uno de los estudiantes que atiende;
Que una escuela con autonomía de gestión genera las condiciones que den lugar a
que todos y cada uno de sus alumnos haga efectivo el derecho a la educación,
garantizado por el artículo 3o. Constitucional y la Ley General de Educación, de
forma tal que todos alcancen los beneficios educativos que les permitan incorporarse
a la sociedad como ciudadanos plenos;
Que el desarrollo de la autonomía de gestión de las escuelas está orientado a
mejorar la calidad y equidad de la enseñanza a través de un mayor compromiso de
los profesores y de la comunidad educativa, por lo que debe evitar las situaciones
que incrementen las desigualdades y la exclusión;
Que las escuelas, para fortalecer su autonomía de gestión, requieren de la atención
permanente de las autoridades educativas locales y municipales; del liderazgo del
director; del trabajo colegiado del colectivo docente; de la supervisión permanente de
los procesos de enseñanza y de aprendizaje que se producen en las aulas; de la
asesoría y apoyo para el desarrollo escolar y del involucramiento de los padres de
familia y de la comunidad en general para que de manera colaborativa participen en
la toma de decisiones y se corresponsabilicen de los logros educativos, y
Que en razón de lo anterior, he tenido a bien expedir el siguiente:
ACUERDO NÚMERO 717 POR EL QUE SE EMITEN LOS LINEAMIENTOS PARA
FORMULAR LOS
PROGRAMAS DE GESTIÓN ESCOLAR
CAPÍTULO I
DISPOSICIONES GENERALES

Primero. Los presentes lineamientos tienen por objeto establecer las normas que
deberán seguir las autoridades educativas locales y municipales para formular los
programas o acciones de gestión escolar, destinados a fortalecer la autonomía de
gestión de las escuelas de educación básica.
Por programas y acciones de gestión escolar se entenderá al conjunto de iniciativas,
proyectos y estrategias generadas por las autoridades educativas, que se
implementan en la escuela con el propósito de contribuir a la mejora de sus
condiciones académicas, organizativas y administrativas.
Segundo. Los presentes Lineamientos serán de observancia obligatoria para las
autoridades educativas locales y municipales, con el propósito de garantizar las
condiciones necesarias para fortalecer la autonomía de gestión escolar, orientada
hacia la calidad y la equidad educativa.
CAPÍTULO II
DEL FORTALECIMIENTO DE LA AUTONOMÍA DE GESTIÓN ESCOLAR DE LAS
ESCUELAS DE
EDUCACIÓN BÁSICA
Tercero. Las autoridades educativas Federal, locales y municipales, en el respectivo
ámbito de sus atribuciones, deberán ejecutar programas y acciones tendientes a
fortalecer la autonomía de gestión de las escuelas. Estos programas y acciones
deberán atender los siguientes aspectos:
a) Ubicar a la escuela en el centro de atención de los servicios educativos para
contribuir en el logro de una educación de calidad con equidad;
b) Establecer las condiciones para que todas las escuelas de educación básica
cumplan con la Normalidad Mínima de Operación Escolar, definida en el lineamiento
sexto, inciso b) del presente Acuerdo;
c) Definir la normatividad aplicable para la conformación de las estructuras
ocupacionales por tipo de escuela y nivel educativo;
d) Asegurar el respeto del tiempo de la escuela y en específico el tiempo del aula,
evitando las acciones y programas que no respondan a una solicitud del centro
escolar, al desarrollo de su Ruta de Mejora, que distraigan a la escuela de sus
prioridades educativas y le generen carga administrativa;
e) Establecer sistemas de administración escolar eficaces que aligeren la carga
administrativa a las escuelas y eviten distraerla de su tarea central, dotando a cada
una de ellas, con al menos una computadora para fines administrativos;
f) Promover que cada centro escolar disponga de infraestructura, mobiliario y
equipamiento digno;
g) Asegurar que cada centro escolar disponga del equipamiento y demás
elementos necesarios para poder registrar, administrar e informar todos los
movimientos e incidencias que se presenten de su
personal, alumnos y del plantel, durante el desarrollo del ciclo escolar, en el Sistema
de Información y Gestión Educativa;
h) Desarrollar estructuras de operación de los servicios educativos que garanticen
que los directores de escuela dediquen la mayor parte de su tiempo a realizar
observaciones en sus salones de clase y apoyar a los docentes en la mejora de los

procesos de enseñanza y de aprendizaje;
i) Garantizar que las sesiones de los Consejos Técnicos Escolares, establecidas
en el calendario escolar, cumplan con la misión y propósitos establecidos en la
normatividad correspondiente;
j) Fortalecer el cuerpo de supervisión escolar, a fin de que su función se concentre
en vigilar y asegurar la calidad del servicio educativo que se presta en los planteles y
que mantenga permanentemente informadas a las autoridades educativas de los
avances en el logro de aprendizajes de los educandos;
k) Reducir significativamente las tareas administrativas del supervisor y fortalecer
sus funciones de orientación y asesoría pedagógicas;
l) Establecer equipos de apoyo a la supervisión escolar en el desarrollo y mejora
continua de las escuelas;
m) Establecer normas y dispositivos que promuevan una mejor convivencia escolar
y la participación informada y eficaz de los Consejos Escolares de Participación
Social en el logro de un servicio educativo de calidad;
n) Evaluar permanentemente el desarrollo de las escuelas e impulsar la utilización
de los resultados de la evaluación como retroalimentación para la toma de decisiones
de los distintos actores educativos a fin de impulsar procesos de mejora continua en
cada ciclo escolar;
o) Proveer recursos pertinentes y oportunos con base en los diversos contextos y
en las necesidades identificadas en los centros escolares;
p) Revisar las disposiciones normativas y establecer los sistemas de información
pertinentes para que las escuelas tengan facilidad administrativa en el uso de los
recursos que reciban para su buen funcionamiento;
q) Asegurar las condiciones de equidad en la participación de las escuelas y evitar
las situaciones que incrementen las desigualdades y la exclusión;
r) Impulsar acciones de compensación focalizadas en aquellas escuelas,
localidades y regiones donde se concentra el rezago educativo para garantizar que
éstas cuenten con las condiciones para que todos sus educandos permanezcan,
progresen y reciban un servicio educativo de calidad;
s) Reconocer de manera gradual mayores niveles de autonomía a las escuelas
que acrediten mejores resultados educativos, medidos en función de su contexto, y
de gestión a partir de los parámetros e indicadores que se establezcan para la
autonomía y gestión escolar y de un sistema de incentivos para las mismas;
t) Implementar mecanismos que involucren y fortalezcan la participación de los
padres de familia, Consejos Escolares de Participación Social y de la sociedad en
general, para fortalecer la autonomía de la gestión escolar, la calidad y equidad del
servicio educativo, el máximo logro de los aprendizajes de todos los estudiantes y la
normalidad mínima, y
u) Garantizar que la información referente a los recursos asignados a la escuela,
sus avances y resultados educativos sean del conocimiento de la comunidad escolar.
Cuarto. Todos los programas o acciones que a iniciativa de las autoridades
educativas locales y municipales se generen, tendientes a fortalecer la autonomía de
gestión de las escuelas, antes de proponerse a éstas, deberán ser presentados para
su análisis y validación por parte del Comité Técnico Local para la Educación Básica,
órgano colegiado que la propia Autoridad Educativa Local formalice como instancia

de coordinación ejecutiva para apoyar la toma de decisiones y dar seguimiento a la
gestión local de la política para la educación básica. Dichos programas o acciones
deben darse a conocer a las escuelas con toda oportunidad. Los programas y
acciones deberán comenzar con el inicio del ciclo escolar y considerarse en la Ruta
de Mejora de la escuela, de manera tal que no afecten el oportuno desarrollo de las
actividades educativas.
Quinto. Los programas y acciones generados por las autoridades educativas locales
y municipales deberán evitar que la escuela sea el sitio de descarga de iniciativas
públicas, sociales y privadas que la distraigan y desvíen del cumplimiento de los
objetivos y metas educativas.
Sexto. Los programas y acciones generados por las autoridades educativas locales y
municipales para el fortalecimiento de la autonomía de gestión de las escuelas
deberán contribuir al desarrollo de las siguientes
prioridades y condiciones educativas:
a) Mejora de las competencias de lectura, escritura y matemáticas. Asegurar
que todos los niños adquieran oportunamente las herramientas básicas que les
permitan aprender a aprender;
b) Normalidad Mínima de Operación Escolar. Asegurar que las escuelas
cuenten con los siguientes rasgos básicos:
Todas las escuelas deben brindar el servicio educativo todos los días
establecidos en el calendario escolar, para ello las autoridades educativas locales y
municipales deberán asegurar que las escuelas cuenten con el personal completo de
la estructura ocupacional correspondiente, desde el inicio hasta la conclusión del
ciclo escolar y evitar que se tenga personal por arriba de la estructura autorizada;
Todos los grupos deben disponer de maestros la totalidad de los días del ciclo
escolar, por lo que las autoridades educativas locales y municipales deberán
garantizar que la sustitución de personal que se requiera en la escuela, dentro del
ciclo escolar, se realice en tiempo y forma;
Todos los maestros deben iniciar puntualmente sus actividades;
Todos los alumnos deben asistir puntualmente a todas las clases;
Todos los materiales para el estudio deben estar a disposición de cada uno de
los estudiantes y se usarán sistemáticamente;
Todo el tiempo escolar debe ocuparse fundamentalmente en actividades de
aprendizaje;
Las actividades que propone el docente deben lograr que todos los alumnos
estén involucrados en el trabajo de clase;
Todos los alumnos deben consolidar, conforme a su ritmo de aprendizaje, su
dominio de la lectura, la escritura y las matemáticas, de acuerdo con su grado
educativo, y
Las demás que defina la autoridad educativa en función de la mejora de la
calidad y equidad educativa.

c) Disminución del rezago y abandono escolar. Dar seguimiento puntual a los
educandos que presenten bajos logros educativos para brindarles una atención
focalizada, así como atender a aquellos en los que se observen situaciones que
puedan originar el abandono escolar;
d) Acceso, permanencia y egreso en la educación básica. Garantizar el acceso
a todos los niños y jóvenes en edad escolar y lograr que los educandos en sus
diferentes niveles educativos permanezcan y culminen su educación básica, con
especial atención en aquellos que se encuentran en riesgo o situación de rezago o
abandono escolar;
e) Desarrollo de una buena convivencia escolar. Asegurar que en cada plantel
se logre un ambiente favorable para el aprendizaje seguro y ordenado, que propicie
el aprendizaje efectivo, la convivencia pacífica de la comunidad escolar y la
formación de ciudadanos íntegros, basado en el respeto mutuo entre educandos,
madres y padres de familia o tutores, docentes, directivos y personal escolar;
f) Fortalecimiento de la participación social. Impulsar la formación y la
corresponsabilidad de los padres de familia en el desarrollo educativo de sus hijos,
así como la participación activa de los Consejos Escolares de Participación Social,
de la Asociación de Padres de Familia y de la comunidad en general, en acciones de
apoyo a la gestión escolar que contribuyan a la mejora de la calidad y equidad
educativa;
g) Fortalecimiento de la Supervisión Escolar. Alejar a la supervisión escolar de
responsabilidades fundamentalmente de control administrativo y orientarla
decididamente al aseguramiento de la calidad del servicio educativo. Esto significa,
en primer lugar, que la supervisión centra su actividad en el logro de aprendizajes de
todos y cada uno de los estudiantes de las escuelas de su zona;
h) Fortalecimiento de los Consejos Técnicos Escolares y de Zona. Fortalecer
los Consejos Técnicos Escolares y de Zona para que se consoliden como espacios
donde de manera colegiada se autoevalúa, analiza, identifica, prioriza, planea,
desarrolla, da seguimiento y evalúa las acciones que garanticen el mayor aprendizaje
de todos los estudiantes de su centro escolar;
i) Descarga Administrativa. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 22 de
la Ley General de Educación, establecer los mecanismos necesarios para revisar
permanentemente las disposiciones normativas, los trámites y procedimientos a los
que están obligadas a dar cumplimiento las escuelas, con el objeto de simplificarlos,
y
j) Fortalecimiento de la Evaluación. El director de la escuela y el personal
docente deberán participar en los procesos de evaluación del aprendizaje de acuerdo
con las normas y lineamientos que establezca el Instituto Nacional para la Evaluación
de la Educación, asegurando la confiabilidad de los resultados.

CAPÍTULO III
DEL USO DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN COMO
RETROALIMENTACIÓN PARA LA
MEJORA ESCOLAR
Séptimo. Los programas y acciones deberán garantizar que los miembros de la
comunidad escolar tengan acceso a los resultados de las evaluaciones externas que
se desarrollen, y deberán desplegar acciones de asistencia técnica y brindar
herramientas al Consejo Técnico Escolar para apoyar la comprensión y
sistematización de los resultados de las evaluaciones.
Octavo. Los programas y acciones para el fortalecimiento de la autonomía de
gestión escolar deberán apoyar a la escuela con mecanismos y estrategias para
atender sus procesos de evaluación internos, atendiendo, entre otros, los siguientes
aspectos:
a) Del Aprendizaje. El Consejo Técnico Escolar debe identificar los problemas
asociados al aprendizaje de todos los alumnos y emplearlos para retroalimentar la
mejora continua en cada ciclo escolar. Los resultados de la evaluación deben ser
aprovechados para tomar decisiones en cuanto a las estrategias para asegurar que
todos los estudiantes, alcancen el máximo logro de los aprendizajes, disminuir el
rezago y la deserción;
b) De la Evaluación con Equidad. La evaluación tomará en cuenta las
características de diversidad social, lingüística, cultural, física e intelectual de los
alumnos. Toda evaluación debe conducir a detectar y atender sistemáticamente las
fortalezas y debilidades en el proceso educativo de cada alumno. De acuerdo a los
contextos locales habrá que desarrollar proyectos de innovación en materia de
evaluación, acreditación, promoción y certificación, en tanto ello no afecte la
normatividad en la materia, ni implique carga administrativa a las escuelas, y
c) De la Gestión Escolar. La comunidad escolar establecerá las estrategias de
seguimiento y evaluación de los elementos de la gestión escolar atendiendo los
parámetros e indicadores de gestión escolar.
Noveno. En materia de evaluación y uso de sus resultados, los programas y
acciones para el fortalecimiento de la autonomía de gestión escolar deberán atender
lo siguiente:
a) Contribuir al desarrollo de las capacidades de directivos y docentes para utilizar
los resultados de las evaluaciones internas y externas;
b) Asegurar que las evaluaciones se realicen con los niveles de confiabilidad que
se establezcan en los procesos correspondientes;
c) Tener como referente para generar procesos de intervención en las escuelas los
resultados de la evaluación de las mismas, y
d) Impulsar que los resultados de evaluación de la escuela se constituyen como el

insumo básico para el desarrollo de su proceso de Planeación Anual y para la
construcción, desarrollo, ajuste y valoración de su Ruta de Mejora.
CAPÍTULO IV
DEL DESARROLLO DE UNA PLANEACIÓN ANUAL DE ACTIVIDADES
Décimo. Los programas y acciones para el fortalecimiento de la autonomía de
gestión escolar promoverán que la Planeación Anual de la escuela se constituya en
un proceso profesional, participativo, corresponsable y colaborativo, que lleve, a los
Consejos Técnicos Escolares, a tener un diagnóstico de su realidad educativa,
sustentado en evidencias objetivas que le permita identificar necesidades,
prioridades, trazar objetivos, metas vertificables, y estrategias para la mejora del
servicio educativo. Este proceso se concreta en la elaboración, desarrollo,
seguimiento y evaluación de la Ruta de Mejora.
Decimoprimero. La Ruta de Mejora es el documento en el que se concreta la
planeación escolar. Su elaboración no deberá sujetarse a una metodología o formato
específico. La Ruta de Mejora es un documento abierto; la escuela deberá, de
manera periódica, revisar avances, evaluar el cumplimiento de acuerdos y metas, así
como realizar ajustes en función de los retos que enfrenta y retroalimentar la toma de
decisiones.
Decimosegundo. Los programas y acciones para el fortalecimiento de la autonomía
de gestión escolar brindarán los apoyos para que la escuela logre lo planteado en su
Ruta de Mejora.
Decimotercero. Los programas y acciones para el fortalecimiento de la autonomía
de gestión escolar deberán apoyar y orientar a la escuela para la inclusión de los
siguientes elementos básicos en su Ruta de Mejora:
a) Autoevaluación/Diagnóstico. Proceso en el cual la escuela se mira a sí
misma, considerando factores internos y externos de su realidad, apoyándose en
fuentes de información y parámetros de gestión escolar que le permitan analizar,
reflexionar, identificar y priorizar sus necesidades educativas para la toma informada
de decisiones que fortalezcan su autonomía de gestión escolar;
b) Prioridades Educativas. Enfocarse en las necesidades educativas detectadas
en la autoevaluación/diagnóstico teniendo en cuenta aspectos como el aprendizaje
de todos los estudiantes, la prevención del rezago y la deserción, la normalidad
mínima, la convivencia escolar y la participación social responsable;
c) Objetivos. A partir de las necesidades detectadas y de las prioridades
educativas del centro escolar, los objetivos especifican qué se pretende alcanzar y
los medios para lograrlo, elementos que guiarán las acciones a realizar por la
comunidad educativa durante un ciclo escolar;
d) Metas. Establecen los logros concretos y verificables que permitan concretar los

objetivos, con sus respectivos indicadores para dar seguimiento y evaluar sus
resultados. Deberán considerarse entre otras que defina la escuela, metas en
materia de logro de los estudiantes y reducción del rezago y la deserción. Las metas
deben definirse en función de la situación de la propia escuela y deben hacerse del
conocimiento de la comunidad escolar y la supervisión;
e) Programación de actividades y establecimiento de compromisos. Definición
de las acciones, compromisos, tiempos, responsables y recursos que permitirán
alcanzar los objetivos y metas acordados. En caso de generar o recibir recursos
financieros de alguna instancia, especificar las acciones en que se ejercerán éstos,
con el propósito de transparentar su aplicación y rendir cuentas de sus resultados, y
f) Estrategias de seguimiento y evaluación. Considerar los medios a través de
los cuales los diferentes actores educativos y las instancias de apoyo al centro
escolar podrán ir evaluando, de manera continua, los avances y logros alcanzados
en el aula y en la escuela a partir de lo programado en la Planeación Anual.
Decimocuarto. En el ejercicio de los programas y acciones para el fortalecimiento de
la autonomía de gestión escolar, las autoridades educativas adecuarán sus
intervenciones a los ajustes que las escuelas realicen en sus Rutas de Mejora a lo
largo del ciclo escolar.
CAPÍTULO V
DE LA ADMINISTRACIÓN, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS DE
LOS RECURSOS
Decimoquinto. Los programas y acciones para el fortalecimiento de la autonomía de
gestión escolar desarrollarán mecanismos para garantizar que la escuela administre
en forma transparente y eficiente los recursos que reciba y gestione para mejorar su
infraestructura, comprar materiales educativos y resolver problemas de operación
básicos considerados en su Ruta de Mejora. Estos mecanismos deberán ser
administrativamente sencillos y, de ser necesario, objeto de disposiciones
particulares que minimicen el trabajo administrativo de las escuelas.
Decimosexto. Los programas y acciones para fortalecer la autonomía de gestión de
las escuelas orientarán el cumplimiento de las siguientes condiciones para un
ejercicio transparente de los recursos:
a) El Director, con la participación del Consejo Técnico Escolar, el Consejo Escolar
de Participación Social y la Asociación de Padres de Familia, integrará la opinión de
los padres y la comunidad escolar en la definición de los aspectos en que serán
invertidos los recursos que la escuela disponga;
b) La comunidad escolar ejercerá los recursos bajo los principios de honestidad,
eficacia, eficiencia, transparencia y rendición de cuentas, y en apego a la
normatividad aplicable;
c) Las autoridades educativas locales y municipales establecerán los mecanismos
de control que permitan supervisar el correcto ejercicio de los recursos, sin que éstos

impliquen carga administrativa para el director y docentes, y
d) Las autoridades educativas locales y municipales establecerán los mecanismos
eficientes y accesibles a los miembros de la comunidad escolar para presentar
quejas, denuncias y sugerencias respecto del servicio público educativo.
Decimoséptimo. El director, con el apoyo del Consejo Técnico Escolar, de la
Asociación de Padres de Familia y del Consejo Escolar de Participación Social,
deberá transparentar y rendir cuentas a su comunidad y autoridades educativas
sobre los procesos y recursos, así como de los aspectos educativos y administrativos
como parte del fortalecimiento de la autonomía y de la gestión escolar con el objetivo
de generar mayores condiciones de confianza y colaboración de los padres de
familia y de la comunidad. Para ello:
a) Las autoridades educativas locales y municipales, en el marco de sus
respectivas atribuciones, deberán favorecer y apoyar las condiciones en las escuelas
para la comunicación e información a la comunidad, particularmente a los padres de
familia, sobre las actividades, los recursos, los resultados de la gestión escolar y del
avance educativo. Estos mecanismos procurarán reducir la carga administrativa y
fortalecer las capacidades de decisión de las escuelas;
b) Las autoridades educativas locales y municipales garantizarán que, tratándose
de recursos públicos, la información del monto recibido por la escuela y las
responsabilidades que se asuman para su ejercicio estén a disposición de la
comunidad escolar. La autoridad educativa local realizará acciones de
seguimiento muestral que no implique carga administrativa adicional para las
escuelas, y
c) Es corresponsabilidad de la comunidad escolar y de las autoridades educativas
contar con la información transparente y clara respecto a los recursos recibidos por la
escuela, así como de su ejercicio y comprobación.
CAPÍTULO VI
DE LAS CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN DE DOCENTES, PADRES DE
FAMILIA Y ALUMNOS EN LA
RESOLUCIÓN DE LOS RETOS QUE CADA ESCUELA ENFRENTA
Decimoctavo. Bajo el liderazgo del director y con el apoyo de la supervisión escolar
y de las autoridades educativas locales y municipales, en el marco de un trabajo
colaborativo y corresponsable, se promoverá la participación de docentes, alumnos y
padres de familia.
Decimonoveno. Los programas y acciones para el fortalecimiento de la autonomía
de gestión escolar deberán generar los compromisos y mecanismos de apoyo para
que los Padres de Familia participen de manera corresponsable en la mejora de los
aprendizajes de todos los educandos, en garantizar la asistencia de sus hijos a la
escuela, en disminuir o erradicar los índices de reprobación y deserción escolar,
entre otros retos que se identifiquen en la Ruta de Mejora de la escuela.
Vigésimo. Las autoridades educativas locales y municipales generarán los
programas y acciones pertinentes para apoyar al Consejo Técnico Escolar y lograr

que éste involucre activamente la participación de todos los docentes.
Asimismo, promoverá la vinculación del Consejo Técnico Escolar con las familias de
los estudiantes, particularmente con sus padres, de acuerdo a sus condiciones,
tiempos y contextos específicos, reconociendo y estimulando su papel de apoyo al
aprendizaje de sus hijos, tanto en la escuela como en el hogar y desarrollando sus
capacidades para el fortalecimiento de la autonomía de gestión escolar.
TRANSITORIOS
PRIMERO.- El presente Acuerdo entrará en vigor el día de su publicación en el Diario
Oficial de la Federación.
SEGUNDO.- Se derogan las disposiciones que se opongan al presente Acuerdo.
México, D.F., a 4 de marzo de 2014.- El Secretario de Educación Pública, Emilio
Chuayffet Chemor.- Rúbrica.

Acuerdo 717 Lineamientos Gestión Escolar

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Similar a Acuerdo 717 Lineamientos Gestión Escolar

Más de Condeba Técnico

Último

Acuerdo 717 Lineamientos Gestión Escolar