ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS.




    ELABORADO POR:
   ROGER HERNÁNDEZ




                     CARACAS, JULIO DE 2011
PROPÓSITOS DE LA ARRHH
A medida que los desafíos de la sociedad han aumentado su complejidad,
las organizaciones han respondido con un mayor perfeccionamiento. Uno
de los campos de avance fue el de la Administración de Recursos
Humanos, cuyo propósito es mejorar la eficiencia de los recursos humanos
de los organismos sociales.

“Las personas son el elemento común en todas las organizaciones, crean
los objetivos, las innovaciones y realizaciones por las que, se alaba a las
organizaciones, cuando se ven desde el punto de éstas.”
PROPÓSITOS DE LA ARRHH
El propósito fundamental de la Administración de Recursos
Humanos es proporcionar a las organizaciones una fuerza
laboral eficiente. La Administración de Recursos humanos
alcanza sus propósitos mediante la satisfacción de sus
objetivos, para poder alcanzar esta meta, los objetivos de la
Administración de Recursos humanos debe reconocer los
desafíos de la sociedad, la organización, la función de personal
y las personas afectadas.
OBJETIVOS DE LA ARRHH
Los objetivos de la administración de los recursos humanos no
solo reflejan los propósitos e intenciones de la cúpula
administrativa, sino que también deben tener en cuenta los
desafíos que surgen de la organización, del departamento de
personal mismo y de las personas participantes en el proceso.

Estos desafíos, que constituyen las bases sobre las que se apoya la
presente obra, pueden clasificarse en cuatro áreas
fundamentales.
OBJETIVOS DE LA ARRHH

     Los   objetivos  pueden     definirse   como
     parámetros para medir las acciones llevadas a
     cabo por los administradores de Recursos
     Humanos.

                           Objetivos Sociales.
                           Objetivos de Organización.
Objetivos Administración
                           Objetivo Funcional.
                           Objetivo Personal.
OBJETIVOS SOCIALES.
Mostrarse     responsable     ante    las
necesidades y desafíos de la sociedad,
minimizando los efectos negativos de esas
demandas sobre la organización.

El hecho de que las organizaciones no
utilicen sus recursos en beneficio de la
sociedad puede dar como resultado
restricciones sobre ellas. La sociedad
puede promulgar leyes que limiten las
decisiones relativas al personal.
OBJETIVOS DE ORGANIZACIÓN.

Reconocer que la Administración de
Recursos Humanos existe para contribuir
a la eficacia de la organización.
La Administración de Recursos humanos
no constituye un fin de si misma, sino solo
un medio para ayudar a la organización a
alcanzar sus objetivos primordiales.

En pocas palabras, el papel de la
Administración de Recursos humanos es
el de servir al resto de la organización.
Objetivo Funcional.
Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un
nivel adecuado a las necesidades de la compañía.

Por ejemplo cuando las necesidades de la organización se
cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso.
Objetivo Personal.
Contribuir al logro de las metas de cada persona. En esta
área se puede fijar como nivel mínimo deseable lograr que la
organización apoye los proyectos individuales que coinciden
con los objetivos generales.

Cuando los objetivos personales no se cumplen, la
motivación de los empleados decrece; y puede disminuir el
nivel de desempeño y aumentar la tase de rotación de
personal.
ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE
        RECURSOS HUMANOS




 El departamento de personal de una organización pequeña

Administración de recursos

  • 1.
    ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ELABORADO POR: ROGER HERNÁNDEZ CARACAS, JULIO DE 2011
  • 2.
    PROPÓSITOS DE LAARRHH A medida que los desafíos de la sociedad han aumentado su complejidad, las organizaciones han respondido con un mayor perfeccionamiento. Uno de los campos de avance fue el de la Administración de Recursos Humanos, cuyo propósito es mejorar la eficiencia de los recursos humanos de los organismos sociales. “Las personas son el elemento común en todas las organizaciones, crean los objetivos, las innovaciones y realizaciones por las que, se alaba a las organizaciones, cuando se ven desde el punto de éstas.”
  • 3.
    PROPÓSITOS DE LAARRHH El propósito fundamental de la Administración de Recursos Humanos es proporcionar a las organizaciones una fuerza laboral eficiente. La Administración de Recursos humanos alcanza sus propósitos mediante la satisfacción de sus objetivos, para poder alcanzar esta meta, los objetivos de la Administración de Recursos humanos debe reconocer los desafíos de la sociedad, la organización, la función de personal y las personas afectadas.
  • 4.
    OBJETIVOS DE LAARRHH Los objetivos de la administración de los recursos humanos no solo reflejan los propósitos e intenciones de la cúpula administrativa, sino que también deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización, del departamento de personal mismo y de las personas participantes en el proceso. Estos desafíos, que constituyen las bases sobre las que se apoya la presente obra, pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales.
  • 5.
    OBJETIVOS DE LAARRHH Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los administradores de Recursos Humanos. Objetivos Sociales. Objetivos de Organización. Objetivos Administración Objetivo Funcional. Objetivo Personal.
  • 6.
    OBJETIVOS SOCIALES. Mostrarse responsable ante las necesidades y desafíos de la sociedad, minimizando los efectos negativos de esas demandas sobre la organización. El hecho de que las organizaciones no utilicen sus recursos en beneficio de la sociedad puede dar como resultado restricciones sobre ellas. La sociedad puede promulgar leyes que limiten las decisiones relativas al personal.
  • 7.
    OBJETIVOS DE ORGANIZACIÓN. Reconocerque la Administración de Recursos Humanos existe para contribuir a la eficacia de la organización. La Administración de Recursos humanos no constituye un fin de si misma, sino solo un medio para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos primordiales. En pocas palabras, el papel de la Administración de Recursos humanos es el de servir al resto de la organización.
  • 8.
    Objetivo Funcional. Mantener lacontribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía. Por ejemplo cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso.
  • 9.
    Objetivo Personal. Contribuir allogro de las metas de cada persona. En esta área se puede fijar como nivel mínimo deseable lograr que la organización apoye los proyectos individuales que coinciden con los objetivos generales. Cuando los objetivos personales no se cumplen, la motivación de los empleados decrece; y puede disminuir el nivel de desempeño y aumentar la tase de rotación de personal.
  • 10.
    ORGANIZACIÓN DE UNDEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS El departamento de personal de una organización pequeña