AUDITORÍA INTEGRAL
C.P.C.NEHEMÍASDÁVILACANO
NORMAS GENERALES DE CONTROL
GUBERNAMENTAL - NGCG
Resolución de Contraloria n.° 273-2014-CG de 12 de mayo de 2014.
1. Marco Conceptual
2. Normas de desempeño profesional
3. Normas de Gestión de Calidad
4. Normas comunes a los servicios de control
5. Normas de servicios de control previo
6. Normas de servicios de control simultáneo
7. Normas de servicios de control posterior
1. MARCO CONCEPTUAL
Definición y alcance de las NGCG
• Son las disposiciones de obligatorio cumplimiento.
• Regulan el ejercicio del control gubernamental.
• Brindan dirección y cobertura para su realización.
• Regular el desempeño profesional del personal del Sistema y
el desarrollo técnico de los procesos y productos de control.
Definición y alcance de las NGCG
• Son emitidas por la CGR.
• Fueron desarrolladas con base en la normativa y buenas
prácticas internacionales sobre el ejercicio del control
gubernamental y la auditoría:
Normas Internacionales de Entidades Fiscalizadoras Superiores – ISSAI
emitidas por la Organización Internacional de Instituciones Supremas
de Auditoría (INTOSAI)
Normas Internacionales de Auditoría – NIA emitidas por la Federación
Internacional de Contadores (IFAC).
Definición y alcance de las NGCG
• Son de observancia obligatoria para los órganos y personal
del SNC, expertos que participen en el desarrollo del control
gubernamental y para los funcionarios y servidores públicos
de las entidades bajo el ámbito del SNC.
• Compete a la CGR actualizar e interpretar las NGCG y emitir
las normas relativas al desarrollo del control gubernamental,
derivadas de ellas.
Relación de las NGCG con otras normas
Aspectos que no estén expresamente desarrollados en NGCG o en la
normativa específica, se podrán tomar como referencia técnica otras
normas :
• A) INTOSAI: Para las auditorías de desempeño, cumplimiento y otras
auditorías especializadas.
• B) Organización Internacional para la Estandarización (ISO): Para la
gestión de la calidad.
*Normas Internacionales de Auditoria - NIA emitidas por el IFAC
(auditorías financieras).
El control gubernamental
“Consiste en la supervisión, vigilancia y verificación de los actos y
resultados de la gestión pública, en atención al grado de eficiencia,
eficacia, transparencia y economía en el uso y destino de los
recursos y bienes del Estado, (…)”.
“Proceso integral y permanente, que tiene como finalidad
contribuir a la mejora continua en la gestión de las entidades (…)”.
Clasificación del control gubernamental
En función de quién lo ejerce: control interno y externo.
En función del momento de su ejercicio: control previo,
simultáneo y posterior.
Clasificación del control gubernamental
Interno: previo, simultáneo y posterior; su desarrollo es
responsabilidad de las autoridades, funcionarios y servidores de
las entidades. El control interno simultáneo y posterior también es
ejercido por los OCI.
Externo: puede ser previo, simultáneo y posterior; y lo ejerce la
CGR u otro órgano del Sistema por encargo o designación de ésta.
En el caso del control externo posterior, puede ser ejecutado
además por las SOA designadas por la CGR.
Servicios de Control
Constituyen un conjunto de procesos cuyos productos tienen
como propósito dar una respuesta satisfactoria a las necesidades
de control gubernamental.
Son prestados por la CGR y los OCI.
Por las SOA, cuando son designadas y contratadas conforme a la
normativa sobre la materia.
Clasificación de los Servicios de Control
a) Servicios de control previo:
Autorizar presupuestos adicionales de obra y mayores servicios de
supervisión.
Informar sobre las operaciones que en cualquier forma
comprometan el crédito o capacidad financiera del Estado.
Opinar sobre las contrataciones con carácter de secreto militar o de
orden interno.
Otros establecidos por normativa expresa
Clasificación de los Servicios de Control
b) Servicios de control simultáneo:
Acción simultánea.
Orientación de oficio.
Visita de control.
Otros que se establezcan
Clasificación de los Servicios de Control
c) Servicios de control posterior:
Auditoría financiera.
Auditoría de desempeño.
Auditoría de cumplimiento.
Otros que se establezcan.
* Utilizamos técnicas, prácticas, métodos y herramientas de control y
de gestión necesarias para el adecuado cumplimiento de sus
objetivos, teniendo en cuenta la naturaleza y características de las
entidades.
2. NORMAS DE DESEMPEÑO PROFESIONAL
INDEPENDENCIA
“En el ejercicio de sus funciones, el personal del Sistema debe
mantener una actitud mental libre de influencias que comprometan el
juicio profesional”.
• Permite al personal formular juicios fundados en elementos objetivos,
y que garantiza la consistencia e integridad de sus actuaciones y
opiniones.
• También ser reconocido como independiente por las entidades y la
ciudadanía en general.
ENTRENAMIENTO Y COMPETENCIA
“El personal del Sistema debe poseer entrenamiento profesional
especializado y actualizado, así como contar con la competencia
necesaria para el apropiado desarrollo del control gubernamental,
propendiéndose a la mejora continua de su calidad profesional”.
• Adquisición continua de los conocimientos técnicos y habilidades
necesarias.
• Deriva del entrenamiento y experiencia que permitan la emisión de
un juicio sólido e idóneo.
DILIGENCIA PROFESIONAL
“El personal del Sistema debe desenvolverse con la debida
diligencia profesional en el desempeño de todas las labores que
desarrolle durante la realización de los servicios de control y
servicios relacionados”.
• Implica utilizar el pensamiento analítico y crítico, los conocimientos,
habilidades y experiencias adquiridas, así como la orientación a los
resultados, para la realización de servicios de control y relacionados
eficientes, eficaces y de calidad.
CONFIDENCIALIDAD
“El personal del Sistema está obligado a guardar debida reserva
y discreción sobre la documentación y resultados de los
servicios de control o servicios relacionados que sean de su
conocimiento en el ejercicio de sus funciones”.
• La confidencialidad se refiere a mantener estricta reserva
respecto de la información obtenida.
• El personal se encuentra impedido de revelar y utilizar la
información cuya difusión se encuentre restringida por mandato
legal, aun después de haber cesado en sus funciones.
• El personal no debe emitir opiniones adelantadas
3. NORMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
Gestión de la Calidad
“La Contraloría establece y mantiene un sistema de gestión de la
calidad, con la finalidad de observar los requisitos y
especificaciones establecidos como estándares en la normativa
específica, así como cumplir los requerimientos de los clientes del
control gubernamental”.
Gestión de la Calidad
• Brindar servicios de control y servicios relacionados que
generen valor a las entidades y la ciudadanía .
• La calidad en los servicios de control y servicios relacionados
está referida al grado en el que un conjunto de
características inherentes a los procesos y productos de
control cumplen con los requisitos y especificaciones
establecidos como estándares en la normativa específica.
4. NORMAS COMUNES A LOS SERVICIOS DE
CONTROL
Planeamiento
“El planeamiento de los servicios de control tiene como finalidad
determinar la demanda priorizada de control para su atención por
los órganos del Sistema”.
• Determinar y programar la naturaleza, oportunidad y alcance de
los servicios a desarrollar.
• Determinar además, la materia a examinar.
• Se realiza con base al análisis de información proveniente de
diversas fuentes .
Gestión de la información
“La Contraloría deberá identificar y requerir la información
necesaria para el adecuado desarrollo de los servicios de
control, así como diseñar, implementar y mantener sistemas
para obtener información de las entidades bajo el ámbito del
Sistema”.
• Funcionamiento de la entidad.
• Información financiera y presupuestal .
• De contrataciones.
• Mapeo de riesgos de la entidad.
• Denuncias.
Participación de expertos
“Cuando sea necesario obtener informes técnicos
especializados de expertos, los órganos del Sistema pueden
contar con la participación de personas naturales o jurídicas
que posean habilidades, conocimientos y experiencia en un
campo particular distinto al de control gubernamental”.
• Se debe evaluar su competencia profesional e
independencia.
• Los expertos deben cumplir con las disposiciones de estas
NGCG, así como la normativa que emita la CGR.
Supervisión
“Los servicios de control deben ser supervisados en forma periódica,
sistemática y oportuna, durante todas sus etapas, por los niveles
competentes; a fin de orientar y asegurar el cumplimiento de sus
objetivos, así como mejorar la calidad de su desarrollo y resultados”.
• Dirigen, revisan y participan activamente en el mejoramiento de las
actividades que desarrollan .
• Revisan en forma colectiva los resultados alcanzados y el
cumplimiento de los plazos.
Resultados de los servicios de control
“El resultado de los servicios de control debe emitirse por escrito,
se caracterizará necesariamente por su consistencia y utilidad, y
se comunicará oportunamente a las entidades e instancias que
correspondan”.
• Emitirse en un documento escrito.
• Especial cuidado en verificar la consistencia y objetividad de su
contenido.
• La redacción debe ser ordenada, sistemática y lógica, procurando
emplear un tono constructivo así como un lenguaje sencillo.
Seguimiento a la implementación de recomendaciones
“La CGR y los OCI deben realizar el seguimiento de las
acciones que las entidades dispongan para la implementación
efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los
resultados de los servicios de control”.
• El titular de la entidad es el responsable de disponer las
acciones y designar a los encargados de la implementación de
las recomendaciones formuladas.
5. NORMAS DE SERVICIOS DE CONTROL
PREVIO
SERVICIOS DE CONTROL PREVIO
Se efectúan con anterioridad a la ejecución de un acto u operación de
una entidad, de acuerdo a lo establecido por la Ley o norma expresa,
con el objeto de emitir un resultado según corresponda a la materia del
requerimiento que realice la entidad solicitante del servicio.
6. NORMAS DE SERVICIOS DE CONTROL
SIMULTÁNEO
SERVICIOS DE CONTROL SIMULTÁNEO
Son aquellos que se realizan a las actividades de un proceso en curso,
con el objeto de alertar a la entidad de hechos que ponen en riesgo el
logro de los objetivos.
7. NORMAS DE SERVICIOS DE CONTROL
POSTERIOR
A. Definición y tipos
“Los servicios de control posterior son aquellos que se
realizan con el objeto de efectuar la evaluación de los
actos y resultados ejecutados por las entidades en la
gestión de los bienes, recursos y operaciones
institucionales”.
Definición y tipos
• Los servicios de control posterior pueden ser: auditoría
financiera, auditoría de desempeño y auditoría de
cumplimiento, entre otros que establezca la Contraloría.
• Cada tipo de auditoría se regula por su correspondiente
normativa específica.
• La auditoría de cumplimiento es un examen objetivo y
profesional que tiene como propósito determinar en qué
medida las entidades sujetas al ámbito del Sistema, han
observado la normativa aplicable.
Definición y tipos
El proceso de todo servicio de control posterior se
desarrolla mediante tres etapas interrelacionadas:
• Planificación.
• Ejecución.
• Elaboración del informe.
Comisión auditora y acreditación
• Es el equipo multidisciplinario de auditores gubernamentales
encargado de la realización de la auditoría; conformada
generalmente por un supervisor, un jefe de comisión e
integrante(s) de la comisión.
• La comisión auditora debe acreditarse ante la entidad a ser
auditada.
Evaluación del control interno
• El control interno comprende las acciones que corresponde
adoptar a los titulares y funcionarios de las entidades para
preservar, evaluar y supervisar las operaciones y la calidad de los
servicios que prestan.
• La evaluación del control interno comprende la revisión del
diseño, la implementación y la efectividad de los controles
internos establecidos por la entidad para la materia a examinar.
Evaluación del control interno
El sistema de control interno es el conjunto de acciones,
actividades, planes, políticas, normas, registros, organización,
procedimientos y métodos, incluyendo la actitud de las
autoridades y el personal, organizados e instituidos en cada
entidad del Estado; cuya estructura, componentes, elementos y
objetivos se regulan por la Ley Nº 28716 - Ley de Control
Interno de las Entidades del Estado y la normativa técnica que
emite la Contraloría.
B. ETAPA DE PLANIFICACIÓN
“Cada auditoría debe ser apropiadamente planificada a fin que sus
objetivos sean alcanzados en plazo oportuno y se permita el
adecuado desarrollo de las etapas de su proceso, obteniendo
resultados de calidad e impacto”.
• La planificación se orienta a establecer una estrategia general para
la conducción del servicio de control posterior, mediante la
recopilación y análisis de información específica.
PROGRAMA DE AUDITORÍA
• El programa de auditoría es el documento que contiene los
procedimientos de recopilación y análisis de la información e
incluyen las técnicas de auditoría consideradas necesarias para
cumplir con sus objetivos.
• Tiene por finalidad asegurar el desarrollo ordenado de los
procedimientos de auditoría, identificar al personal responsable
de su ejecución; obtener la evidencia que será evaluada para
emitir un pronunciamiento de acuerdo a los objetivos previstos.
PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA
• Es la instrucción detallada para la aplicación de las técnicas de
auditoría que permita la recopilación y análisis de la evidencia
obtenida durante la ejecución de la auditoría y que servirá de
sustento para emitir una opinión sobre la materia a examinar.
• Debe desarrollarse en términos específicos para que pueda ser
utilizado por la comisión auditora a cargo de su ejecución.
PLAN DE AUDITORÍA
• Como resultado de la etapa de planificación se define el Plan
de auditoría, el cual contiene los objetivos de la auditoría y
adjunta la propuesta del programa de auditoría.
• El programa debe incluir el cronograma con los plazos para las
actividades, personal responsable de la ejecución, el costo
estimado de la auditoría y la distribución de tareas de acuerdo
al tipo de auditoría, y de ser el caso, los expertos necesarios.
C. ETAPA DE EJECUCIÓN
“Comprende el desarrollo de los procedimientos establecidos en el
Programa, con la finalidad de obtener evidencias que sustenten las
conclusiones del auditor”.
Evidencia de auditoría
“Se debe obtener evidencia suficiente y apropiada mediante la
aplicación de técnicas de auditoría que permitan sustentar de
forma adecuada las conclusiones y recomendaciones que se
formulen sobre la materia a examinar, a fin de cumplir con los
objetivos de la auditoría”.
• La evidencia de auditoría comprende toda la información obtenida
mediante la aplicación de técnicas de auditoría, las cuales son
desarrolladas en términos de procedimientos en el programa de
auditoría.
Documentación de auditoría
“Se debe organizar, preparar y conservar la documentación que
sustente el desarrollo de la auditoría a fin de fundamentar que fue
realizada de conformidad con estas Normas Generales y la normativa
aplicable, de manera que se facilite su revisión”.
• La documentación de auditoría comprende el plan de auditoría y su
sustento, la evidencia obtenida como resultado de la aplicación de los
procedimientos de auditoría, la documentación generada por la
comisión auditora que contiene el análisis y conclusiones respecto a la
evidencia obtenida, así como los informes de auditoría emitidos.
Hallazgos de auditoría
“De acuerdo al tipo de auditoría, durante la acción de control
se deben comunicar los hallazgos de auditoría, a fin que las
personas comprendidas en los mismos presenten sus
comentarios sustentados con los documentos necesarios para
su debida evaluación”.
• Los hallazgos de auditoría revelan presuntos errores,
deficiencias o irregularidades identificadas y evidenciadas
como resultado de la aplicación de los procedimientos de
auditoría.
Hallazgos de auditoría
Los hallazgos de auditoría comprenderán los siguientes elementos:
• Condición: Son los hechos que describen los errores, las
deficiencias o las irregularidades detectadas. Está referida a la
situación advertida y debe estar sustentada con la evidencia.
• Criterio: Es la norma, disposición o parámetro de medición
aplicable a la condición.
• Efecto: Es el perjuicio identificado, resultado adverso o riesgo
potencial, ocasionado como consecuencia de haberse producido la
condición.
• Causa: Es la razón o motivo que dio lugar al hecho deficiente
detectado; que se consignará cuando haya podido ser determinada
a la fecha de la comunicación del hallazgo.
D. ETAPA DE ELABORACIÓN DEL INFORME
“Se debe preparar un informe de auditoría por escrito para
comunicar los resultados de cada acción de control, de
acuerdo con el tipo de auditoría”.
• El informe de auditoría expone por escrito los resultados y
recomendaciones de la acción de control.
• incluirá las recomendaciones dirigidas a superar las causas de
las observaciones derivadas de los hallazgos y deficiencias de
diseño o funcionamiento del control interno de la materia a
auditada.

AUDITORIA INTEGRAL

  • 1.
  • 2.
    NORMAS GENERALES DECONTROL GUBERNAMENTAL - NGCG Resolución de Contraloria n.° 273-2014-CG de 12 de mayo de 2014. 1. Marco Conceptual 2. Normas de desempeño profesional 3. Normas de Gestión de Calidad 4. Normas comunes a los servicios de control 5. Normas de servicios de control previo 6. Normas de servicios de control simultáneo 7. Normas de servicios de control posterior
  • 3.
  • 4.
    Definición y alcancede las NGCG • Son las disposiciones de obligatorio cumplimiento. • Regulan el ejercicio del control gubernamental. • Brindan dirección y cobertura para su realización. • Regular el desempeño profesional del personal del Sistema y el desarrollo técnico de los procesos y productos de control.
  • 5.
    Definición y alcancede las NGCG • Son emitidas por la CGR. • Fueron desarrolladas con base en la normativa y buenas prácticas internacionales sobre el ejercicio del control gubernamental y la auditoría: Normas Internacionales de Entidades Fiscalizadoras Superiores – ISSAI emitidas por la Organización Internacional de Instituciones Supremas de Auditoría (INTOSAI) Normas Internacionales de Auditoría – NIA emitidas por la Federación Internacional de Contadores (IFAC).
  • 6.
    Definición y alcancede las NGCG • Son de observancia obligatoria para los órganos y personal del SNC, expertos que participen en el desarrollo del control gubernamental y para los funcionarios y servidores públicos de las entidades bajo el ámbito del SNC. • Compete a la CGR actualizar e interpretar las NGCG y emitir las normas relativas al desarrollo del control gubernamental, derivadas de ellas.
  • 7.
    Relación de lasNGCG con otras normas Aspectos que no estén expresamente desarrollados en NGCG o en la normativa específica, se podrán tomar como referencia técnica otras normas : • A) INTOSAI: Para las auditorías de desempeño, cumplimiento y otras auditorías especializadas. • B) Organización Internacional para la Estandarización (ISO): Para la gestión de la calidad. *Normas Internacionales de Auditoria - NIA emitidas por el IFAC (auditorías financieras).
  • 8.
    El control gubernamental “Consisteen la supervisión, vigilancia y verificación de los actos y resultados de la gestión pública, en atención al grado de eficiencia, eficacia, transparencia y economía en el uso y destino de los recursos y bienes del Estado, (…)”. “Proceso integral y permanente, que tiene como finalidad contribuir a la mejora continua en la gestión de las entidades (…)”.
  • 9.
    Clasificación del controlgubernamental En función de quién lo ejerce: control interno y externo. En función del momento de su ejercicio: control previo, simultáneo y posterior.
  • 10.
    Clasificación del controlgubernamental Interno: previo, simultáneo y posterior; su desarrollo es responsabilidad de las autoridades, funcionarios y servidores de las entidades. El control interno simultáneo y posterior también es ejercido por los OCI. Externo: puede ser previo, simultáneo y posterior; y lo ejerce la CGR u otro órgano del Sistema por encargo o designación de ésta. En el caso del control externo posterior, puede ser ejecutado además por las SOA designadas por la CGR.
  • 11.
    Servicios de Control Constituyenun conjunto de procesos cuyos productos tienen como propósito dar una respuesta satisfactoria a las necesidades de control gubernamental. Son prestados por la CGR y los OCI. Por las SOA, cuando son designadas y contratadas conforme a la normativa sobre la materia.
  • 12.
    Clasificación de losServicios de Control a) Servicios de control previo: Autorizar presupuestos adicionales de obra y mayores servicios de supervisión. Informar sobre las operaciones que en cualquier forma comprometan el crédito o capacidad financiera del Estado. Opinar sobre las contrataciones con carácter de secreto militar o de orden interno. Otros establecidos por normativa expresa
  • 13.
    Clasificación de losServicios de Control b) Servicios de control simultáneo: Acción simultánea. Orientación de oficio. Visita de control. Otros que se establezcan
  • 14.
    Clasificación de losServicios de Control c) Servicios de control posterior: Auditoría financiera. Auditoría de desempeño. Auditoría de cumplimiento. Otros que se establezcan. * Utilizamos técnicas, prácticas, métodos y herramientas de control y de gestión necesarias para el adecuado cumplimiento de sus objetivos, teniendo en cuenta la naturaleza y características de las entidades.
  • 15.
    2. NORMAS DEDESEMPEÑO PROFESIONAL
  • 16.
    INDEPENDENCIA “En el ejerciciode sus funciones, el personal del Sistema debe mantener una actitud mental libre de influencias que comprometan el juicio profesional”. • Permite al personal formular juicios fundados en elementos objetivos, y que garantiza la consistencia e integridad de sus actuaciones y opiniones. • También ser reconocido como independiente por las entidades y la ciudadanía en general.
  • 17.
    ENTRENAMIENTO Y COMPETENCIA “Elpersonal del Sistema debe poseer entrenamiento profesional especializado y actualizado, así como contar con la competencia necesaria para el apropiado desarrollo del control gubernamental, propendiéndose a la mejora continua de su calidad profesional”. • Adquisición continua de los conocimientos técnicos y habilidades necesarias. • Deriva del entrenamiento y experiencia que permitan la emisión de un juicio sólido e idóneo.
  • 18.
    DILIGENCIA PROFESIONAL “El personaldel Sistema debe desenvolverse con la debida diligencia profesional en el desempeño de todas las labores que desarrolle durante la realización de los servicios de control y servicios relacionados”. • Implica utilizar el pensamiento analítico y crítico, los conocimientos, habilidades y experiencias adquiridas, así como la orientación a los resultados, para la realización de servicios de control y relacionados eficientes, eficaces y de calidad.
  • 19.
    CONFIDENCIALIDAD “El personal delSistema está obligado a guardar debida reserva y discreción sobre la documentación y resultados de los servicios de control o servicios relacionados que sean de su conocimiento en el ejercicio de sus funciones”. • La confidencialidad se refiere a mantener estricta reserva respecto de la información obtenida. • El personal se encuentra impedido de revelar y utilizar la información cuya difusión se encuentre restringida por mandato legal, aun después de haber cesado en sus funciones. • El personal no debe emitir opiniones adelantadas
  • 20.
    3. NORMAS DEGESTIÓN DE CALIDAD
  • 21.
    Gestión de laCalidad “La Contraloría establece y mantiene un sistema de gestión de la calidad, con la finalidad de observar los requisitos y especificaciones establecidos como estándares en la normativa específica, así como cumplir los requerimientos de los clientes del control gubernamental”.
  • 22.
    Gestión de laCalidad • Brindar servicios de control y servicios relacionados que generen valor a las entidades y la ciudadanía . • La calidad en los servicios de control y servicios relacionados está referida al grado en el que un conjunto de características inherentes a los procesos y productos de control cumplen con los requisitos y especificaciones establecidos como estándares en la normativa específica.
  • 23.
    4. NORMAS COMUNESA LOS SERVICIOS DE CONTROL
  • 24.
    Planeamiento “El planeamiento delos servicios de control tiene como finalidad determinar la demanda priorizada de control para su atención por los órganos del Sistema”. • Determinar y programar la naturaleza, oportunidad y alcance de los servicios a desarrollar. • Determinar además, la materia a examinar. • Se realiza con base al análisis de información proveniente de diversas fuentes .
  • 25.
    Gestión de lainformación “La Contraloría deberá identificar y requerir la información necesaria para el adecuado desarrollo de los servicios de control, así como diseñar, implementar y mantener sistemas para obtener información de las entidades bajo el ámbito del Sistema”. • Funcionamiento de la entidad. • Información financiera y presupuestal . • De contrataciones. • Mapeo de riesgos de la entidad. • Denuncias.
  • 26.
    Participación de expertos “Cuandosea necesario obtener informes técnicos especializados de expertos, los órganos del Sistema pueden contar con la participación de personas naturales o jurídicas que posean habilidades, conocimientos y experiencia en un campo particular distinto al de control gubernamental”. • Se debe evaluar su competencia profesional e independencia. • Los expertos deben cumplir con las disposiciones de estas NGCG, así como la normativa que emita la CGR.
  • 27.
    Supervisión “Los servicios decontrol deben ser supervisados en forma periódica, sistemática y oportuna, durante todas sus etapas, por los niveles competentes; a fin de orientar y asegurar el cumplimiento de sus objetivos, así como mejorar la calidad de su desarrollo y resultados”. • Dirigen, revisan y participan activamente en el mejoramiento de las actividades que desarrollan . • Revisan en forma colectiva los resultados alcanzados y el cumplimiento de los plazos.
  • 28.
    Resultados de losservicios de control “El resultado de los servicios de control debe emitirse por escrito, se caracterizará necesariamente por su consistencia y utilidad, y se comunicará oportunamente a las entidades e instancias que correspondan”. • Emitirse en un documento escrito. • Especial cuidado en verificar la consistencia y objetividad de su contenido. • La redacción debe ser ordenada, sistemática y lógica, procurando emplear un tono constructivo así como un lenguaje sencillo.
  • 29.
    Seguimiento a laimplementación de recomendaciones “La CGR y los OCI deben realizar el seguimiento de las acciones que las entidades dispongan para la implementación efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los resultados de los servicios de control”. • El titular de la entidad es el responsable de disponer las acciones y designar a los encargados de la implementación de las recomendaciones formuladas.
  • 30.
    5. NORMAS DESERVICIOS DE CONTROL PREVIO
  • 31.
    SERVICIOS DE CONTROLPREVIO Se efectúan con anterioridad a la ejecución de un acto u operación de una entidad, de acuerdo a lo establecido por la Ley o norma expresa, con el objeto de emitir un resultado según corresponda a la materia del requerimiento que realice la entidad solicitante del servicio.
  • 32.
    6. NORMAS DESERVICIOS DE CONTROL SIMULTÁNEO
  • 33.
    SERVICIOS DE CONTROLSIMULTÁNEO Son aquellos que se realizan a las actividades de un proceso en curso, con el objeto de alertar a la entidad de hechos que ponen en riesgo el logro de los objetivos.
  • 34.
    7. NORMAS DESERVICIOS DE CONTROL POSTERIOR
  • 35.
    A. Definición ytipos “Los servicios de control posterior son aquellos que se realizan con el objeto de efectuar la evaluación de los actos y resultados ejecutados por las entidades en la gestión de los bienes, recursos y operaciones institucionales”.
  • 36.
    Definición y tipos •Los servicios de control posterior pueden ser: auditoría financiera, auditoría de desempeño y auditoría de cumplimiento, entre otros que establezca la Contraloría. • Cada tipo de auditoría se regula por su correspondiente normativa específica. • La auditoría de cumplimiento es un examen objetivo y profesional que tiene como propósito determinar en qué medida las entidades sujetas al ámbito del Sistema, han observado la normativa aplicable.
  • 37.
    Definición y tipos Elproceso de todo servicio de control posterior se desarrolla mediante tres etapas interrelacionadas: • Planificación. • Ejecución. • Elaboración del informe.
  • 38.
    Comisión auditora yacreditación • Es el equipo multidisciplinario de auditores gubernamentales encargado de la realización de la auditoría; conformada generalmente por un supervisor, un jefe de comisión e integrante(s) de la comisión. • La comisión auditora debe acreditarse ante la entidad a ser auditada.
  • 39.
    Evaluación del controlinterno • El control interno comprende las acciones que corresponde adoptar a los titulares y funcionarios de las entidades para preservar, evaluar y supervisar las operaciones y la calidad de los servicios que prestan. • La evaluación del control interno comprende la revisión del diseño, la implementación y la efectividad de los controles internos establecidos por la entidad para la materia a examinar.
  • 40.
    Evaluación del controlinterno El sistema de control interno es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, organización, procedimientos y métodos, incluyendo la actitud de las autoridades y el personal, organizados e instituidos en cada entidad del Estado; cuya estructura, componentes, elementos y objetivos se regulan por la Ley Nº 28716 - Ley de Control Interno de las Entidades del Estado y la normativa técnica que emite la Contraloría.
  • 41.
    B. ETAPA DEPLANIFICACIÓN “Cada auditoría debe ser apropiadamente planificada a fin que sus objetivos sean alcanzados en plazo oportuno y se permita el adecuado desarrollo de las etapas de su proceso, obteniendo resultados de calidad e impacto”. • La planificación se orienta a establecer una estrategia general para la conducción del servicio de control posterior, mediante la recopilación y análisis de información específica.
  • 42.
    PROGRAMA DE AUDITORÍA •El programa de auditoría es el documento que contiene los procedimientos de recopilación y análisis de la información e incluyen las técnicas de auditoría consideradas necesarias para cumplir con sus objetivos. • Tiene por finalidad asegurar el desarrollo ordenado de los procedimientos de auditoría, identificar al personal responsable de su ejecución; obtener la evidencia que será evaluada para emitir un pronunciamiento de acuerdo a los objetivos previstos.
  • 43.
    PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA •Es la instrucción detallada para la aplicación de las técnicas de auditoría que permita la recopilación y análisis de la evidencia obtenida durante la ejecución de la auditoría y que servirá de sustento para emitir una opinión sobre la materia a examinar. • Debe desarrollarse en términos específicos para que pueda ser utilizado por la comisión auditora a cargo de su ejecución.
  • 44.
    PLAN DE AUDITORÍA •Como resultado de la etapa de planificación se define el Plan de auditoría, el cual contiene los objetivos de la auditoría y adjunta la propuesta del programa de auditoría. • El programa debe incluir el cronograma con los plazos para las actividades, personal responsable de la ejecución, el costo estimado de la auditoría y la distribución de tareas de acuerdo al tipo de auditoría, y de ser el caso, los expertos necesarios.
  • 45.
    C. ETAPA DEEJECUCIÓN “Comprende el desarrollo de los procedimientos establecidos en el Programa, con la finalidad de obtener evidencias que sustenten las conclusiones del auditor”.
  • 46.
    Evidencia de auditoría “Sedebe obtener evidencia suficiente y apropiada mediante la aplicación de técnicas de auditoría que permitan sustentar de forma adecuada las conclusiones y recomendaciones que se formulen sobre la materia a examinar, a fin de cumplir con los objetivos de la auditoría”. • La evidencia de auditoría comprende toda la información obtenida mediante la aplicación de técnicas de auditoría, las cuales son desarrolladas en términos de procedimientos en el programa de auditoría.
  • 47.
    Documentación de auditoría “Sedebe organizar, preparar y conservar la documentación que sustente el desarrollo de la auditoría a fin de fundamentar que fue realizada de conformidad con estas Normas Generales y la normativa aplicable, de manera que se facilite su revisión”. • La documentación de auditoría comprende el plan de auditoría y su sustento, la evidencia obtenida como resultado de la aplicación de los procedimientos de auditoría, la documentación generada por la comisión auditora que contiene el análisis y conclusiones respecto a la evidencia obtenida, así como los informes de auditoría emitidos.
  • 48.
    Hallazgos de auditoría “Deacuerdo al tipo de auditoría, durante la acción de control se deben comunicar los hallazgos de auditoría, a fin que las personas comprendidas en los mismos presenten sus comentarios sustentados con los documentos necesarios para su debida evaluación”. • Los hallazgos de auditoría revelan presuntos errores, deficiencias o irregularidades identificadas y evidenciadas como resultado de la aplicación de los procedimientos de auditoría.
  • 49.
    Hallazgos de auditoría Loshallazgos de auditoría comprenderán los siguientes elementos: • Condición: Son los hechos que describen los errores, las deficiencias o las irregularidades detectadas. Está referida a la situación advertida y debe estar sustentada con la evidencia. • Criterio: Es la norma, disposición o parámetro de medición aplicable a la condición. • Efecto: Es el perjuicio identificado, resultado adverso o riesgo potencial, ocasionado como consecuencia de haberse producido la condición. • Causa: Es la razón o motivo que dio lugar al hecho deficiente detectado; que se consignará cuando haya podido ser determinada a la fecha de la comunicación del hallazgo.
  • 50.
    D. ETAPA DEELABORACIÓN DEL INFORME “Se debe preparar un informe de auditoría por escrito para comunicar los resultados de cada acción de control, de acuerdo con el tipo de auditoría”. • El informe de auditoría expone por escrito los resultados y recomendaciones de la acción de control. • incluirá las recomendaciones dirigidas a superar las causas de las observaciones derivadas de los hallazgos y deficiencias de diseño o funcionamiento del control interno de la materia a auditada.