BRAINSTORMING 
Lluvia de ideas , también denominada tormenta de 
ideas, es una herramienta de trabajo grupal que 
facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o 
problema determinado 
Es una técnica de grupo para generar ideas originales 
en un ambiente relajado.
LLUVIA DE IDEAS EN LA RED 
El uso de técnicas como lluvia de ideas es cada vez 
mayor es por eso que cada vez están surgiendo mas 
programas de software y herramientas vía internet 
que permiten a los empresarios realizar sesiones de 
lluvia de ideas con sus empleados, clientes o publico en 
general.
¿CUANDO SE UTILIZA? 
Libera la creatividad de 
los equipos 
Involucrar oportunidades 
para mejorar 
Plantear causas y 
soluciones alternativas 
Discutir conceptos 
nuevos 
Superar el conformismo y 
la monotonía
Brainstorming o (lluvia de ideas) 
es una técnica de creatividad 
que permite idear una solución a 
una determinado problema, 
encontramos algunos beneficios:
Propicia un ambiente agradable y 
participativo:
Desarrollar y ejercitar la imaginación creadora y la 
búsqueda de soluciones a problemas. 
Aplazar un juicio y no realizar criticas. 
Cuantas mas ideas se siguieren, mejores resultados se 
conseguirán. 
La producción de ideas en grupos puede ser mas 
efectiva que la individual.
Se obtiene gran variedad de ideas en poco tiempo. 
Estimula la creatividad en los participantes. 
Permite desbloquear un grupo ante un tema 
determinado. 
Se obtiene un mayor número de alternativas de 
solución para un determinado problema.
Director 
Participantes Secretario 
COMPOSICIÓN DEL GRUPO
Es la figura principal y el encargado de dirigir la sesión. Su 
función es formular claramente el problema y que todos se 
familiaricen con él. Es el encargado de que se cumplan las 
normas, no permitiendo las críticas. 
Dinamización 
DIRECTOR O CONDUCTOR 
FUNCIONES: 
Clarificación 
Control 
Relajamiento
SECRETARIO 
Registra por escrito 
las ideas según van 
surgiendo. Las 
numera, las 
reproduce fielmente, 
las redacta y se 
asegura de que todos 
estén de acuerdo con 
lo escrito.
Pueden ser habituales o invitados, y miembros o no de la 
empresa. 
Su Función: Producir ideas 
PARTICIPANTES
Suspender el 
Juicio 
Pensar 
Libremente 
REGLAS BÁSICAS 
El Efecto 
Multiplicador 
La cantidad 
es 
importante
Físicas 
Humanas 
CONDICIONES AMBIENTALES
Descubrir 
Hechos 
Precalenta 
miento 
Planteami 
ento del 
Problema 
Producir 
Ideas 
Clausura 
Descubrir 
soluciones 
FASES DE APLICACIÓN

bloogerspot Diapositivas brainstorming

  • 2.
    BRAINSTORMING Lluvia deideas , también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado Es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.
  • 3.
    LLUVIA DE IDEASEN LA RED El uso de técnicas como lluvia de ideas es cada vez mayor es por eso que cada vez están surgiendo mas programas de software y herramientas vía internet que permiten a los empresarios realizar sesiones de lluvia de ideas con sus empleados, clientes o publico en general.
  • 4.
    ¿CUANDO SE UTILIZA? Libera la creatividad de los equipos Involucrar oportunidades para mejorar Plantear causas y soluciones alternativas Discutir conceptos nuevos Superar el conformismo y la monotonía
  • 5.
    Brainstorming o (lluviade ideas) es una técnica de creatividad que permite idear una solución a una determinado problema, encontramos algunos beneficios:
  • 6.
    Propicia un ambienteagradable y participativo:
  • 9.
    Desarrollar y ejercitarla imaginación creadora y la búsqueda de soluciones a problemas. Aplazar un juicio y no realizar criticas. Cuantas mas ideas se siguieren, mejores resultados se conseguirán. La producción de ideas en grupos puede ser mas efectiva que la individual.
  • 10.
    Se obtiene granvariedad de ideas en poco tiempo. Estimula la creatividad en los participantes. Permite desbloquear un grupo ante un tema determinado. Se obtiene un mayor número de alternativas de solución para un determinado problema.
  • 11.
    Director Participantes Secretario COMPOSICIÓN DEL GRUPO
  • 12.
    Es la figuraprincipal y el encargado de dirigir la sesión. Su función es formular claramente el problema y que todos se familiaricen con él. Es el encargado de que se cumplan las normas, no permitiendo las críticas. Dinamización DIRECTOR O CONDUCTOR FUNCIONES: Clarificación Control Relajamiento
  • 13.
    SECRETARIO Registra porescrito las ideas según van surgiendo. Las numera, las reproduce fielmente, las redacta y se asegura de que todos estén de acuerdo con lo escrito.
  • 14.
    Pueden ser habitualeso invitados, y miembros o no de la empresa. Su Función: Producir ideas PARTICIPANTES
  • 15.
    Suspender el Juicio Pensar Libremente REGLAS BÁSICAS El Efecto Multiplicador La cantidad es importante
  • 16.
  • 17.
    Descubrir Hechos Precalenta miento Planteami ento del Problema Producir Ideas Clausura Descubrir soluciones FASES DE APLICACIÓN