CAPITULO 7 Y 8
NORMA
ISO 9001:2015E S P I N O S A R I N C Ó N L U I S D A N I E L
J A M A N G A P E V E L A S C O O C TAV I O
M O R E N O G A R C Í A R O G E R S E R VA N D O
PA L M A L Ó P E Z J O S É A D R I Á N
INTRODUCCIÓN
• En el presente trabajo se presentarán los temas de los
capítulos 7 y 8 de la norma ISO 9001 en su edición 2015,
exponiendo su contenido y sus funciones. Saber como
está conformado cada capitulo y su importancia dentro
de la norma.
CAPITULO 7
¿De qué nos habla la
norma en este
capítulo?
Se centra en 5 temas
fundamentales:
• Recursos
• Competencia
• Toma de conciencia
• Comunicación
• Información documentada
7.1 RECURSOS
La organización debe estipular y proporcionar los recursos
necesarios para poder establecer, implementar, mantener y
mejorar de un modo continuo el Sistema de Gestión de la
Calidad.
La organización debe considerar:
• a) Las capacidades y limitaciones de los recursos internos
existentes.
• b) Qué se necesita obtener de los proveedores externos
7.1 RECURSOS
• Debe contar con el personal necesario para realizar el
adecuado funcionamiento del Sistema de Gestión de la
Calidad
• Se debe identificar, proporcionar y mantener la
infraestructura para que los procesos operen con
eficiencia
• Usar medición para demostrar que los productos y
servicios cumplen con todos los requisitos
• Se debe disponer de un Plan de Formación, para
responder a los cambios del negocio y su relación con el
7.2 COMPETENCIAS
La organización debe:
• a) determinar la competencia necesaria de las personas que
realizan, bajo su control, un trabajo que afecta al desempeño
y eficacia del sistema de gestión de la calidad.
• b) asegurarse de que estas personas sean competentes,
basándose en la educación, formación o experiencia
apropiadas;
• c) cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir la
competencia necesaria y evaluar la eficacia de las acciones
tomadas;
• d) conservar la información documentada apropiada como
7.3 TOMA DE CONCIENCIA
La organización debe asegurarse de que las personas que
realizan el trabajo bajo el control de la organización tomen
conciencia de:
• a) la política de la calidad;
• b) los objetivos de la calidad pertinentes;
• c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de
la calidad, incluidos los beneficios de una mejora del
desempeño;
• d) las implicaciones del incumplimiento de los requisitos
del sistema de gestión de la calidad.
7.4 COMUNICACIÓN
La organización debe determinar las comunicaciones
internas y externas pertinentes al sistema de gestión de la
calidad, que incluyan:
• a) que comunicar;
• b) cuándo comunicar;
• c) a quién comunicar;
• d) cómo comunicar;
• e) quién comunica.
7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA
El sistema de gestión de la calidad de la
organización debe incluir:
• a) la información documentada requerida por esta Norma
Internacional
• b) la información documentada que la
organización determina como necesaria para la eficacia
del sistema de gestión de la calidad.
7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA
Al crear y actualizar la información documentada, la
organización debe asegurarse de que lo siguiente sea
apropiado:
• a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo,
fecha, autor o número de referencia);
• b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software,
gráficos) y los medios de soporte (por ejemplo, papel,
electrónico);
• c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia
y adecuación.
7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA
La información documentada requerida por el sistema de
gestión de la calidad y por esta Norma Internacional
se debe controlar para asegurarse de que:
• a) esté disponible y sea idónea para su uso, donde y
cuando se necesite; b) esté protegida adecuadamente
(por ejemplo, contra pérdida de la confidencialidad, uso
inadecuado o pérdida de integridad).
7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA
Para el control de la información documentada, la
organización debe abordar las siguientes actividades,
según corresponda:
• a) distribución, acceso, recuperación y uso;
• b) almacenamiento y preservación, incluida la
preservación de la legibilidad;
• c) control de cambios (por ejemplo, control de versión); d)
conservación y disposición.
CAPITULO 8
8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL
OPERACIONAL
8.2 REQUISITOS PARA LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.2.1 Comunicación con el cliente
La comunicación con los clientes debe incluir:
• Proporcionar la información relativa a los productos y
servicios.
• Tratar las consultas, los contratos o los pedidos, incluyendo
los cambios.
• Obtener la retroalimentación de los clientes relativa a los
productos y servicios incluyendo las quejas de los clientes.
• Manipular o controlar la propiedad del cliente.
• Establecer los requisitos específicos para las acciones de
8.2 REQUISITOS PARA LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.2.2 Determinación de los requisitos para los productos y
servicios
• Cuando se determinan los requisitos de los productos y
servicios que se van a ofrecer a los clientes, la organización
debe asegurarse de que:
• Los requisitos para los productos y servicios se definen,
incluyendo:
• Cualquier requisito legal y reglamentario aplicable.
• Aquellos considerados necesarios por la organización.
• La organización puede cumplir con las declaraciones acerca
8.2 REQUISITOS PARA LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.2.3 Revisión de los requisitos para los productos y servicios
8.2 REQUISITOS PARA LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.2.4 Cambios en los requisitos para los productos y
servicios
• La organización debe asegurarse de que, cuando se
cambien los requisitos para los productos y servicios, la
información documentada pertinente sea modificada, y
de que las personas pertinentes sean conscientes de los
requisitos modificados.
8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.3.1. Generalidades: establecer, implementar y mantener
un proceso de diseño y desarrollo.
8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo
A la hora de determinar las etapas y los controles para el proceso de diseño y desarrollo, vas a tener
que tener en cuenta:
• a) La naturaleza, duración y complejidad de las actividades de diseño y desarrollo;
• b) las etapas del proceso a realizar, incluyendo las revisiones que se realicen.
• c) Los requisitos establecidos para la verificación y validación del diseño y desarrollo.
• d) Las responsabilidades y autoridades involucradas en el proceso.
• e) Las necesidades de recursos (internos y externos)
• f) La necesidad de tener un control de la comunicación que se lleve a cabo entre las personas
participan en el proceso de diseño y desarrollo
• g) La importancia de la participación de los clientes y otros usuarios en el proceso.
• h) Los requisitos para la provisión de los productos y servicios.
• i) El nivel de control del proceso, esperado pos clientes y otras partes interesadas pertinentes
• j) La documentación (información documentada) que confirme el cumplimiento todos los
requisitos establecidos en el proceso de diseño y desarrollo.
8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.3.3 Entradas para el diseño y desarrollo
Debes establecer los requisitos esenciales para los tipos
específicos de productos y servicios a diseñar y desarrollar,
considerando:
• a) requisitos funcionales y de desempeño (rendimiento)
• b) información de diseños previos;
• c) requisitos legales y reglamentarios;
• d) normas o códigos de buenas prácticas que la
se comprometa a implementar;
• e) las consecuencias potenciales de fallar, debido a la propia
naturaleza de los productos y servicios.
8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.3.4 Controles de diseño y desarrollo
Los controles que se apliquen al proceso de diseño y desarrollo deben garantizar
• a) has definido los resultados que se desean alcanzar,
• b) has efectuado las revisiones para evaluar la capacidad de los resultados (del
diseño y desarrollo) para cumplir los requisitos.
• c) Has verificado que el diseño y desarrollo de las salidas concuerda con lo que se
había determinado con anterioridad en los requisitos del diseño y desarrollo de las
entradas.
• d) has llevado a cabo una validación de que los productos y servicios resultantes
respetan los requisitos que determinan su aplicación o uso.
• e) si han aparecido problemas en las revisiones, verificaciones o validaciones, has
tomado las acciones necesarias para resolverlos.
• f) has conservado información documentada de estas actividades.
8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.3.5 Salidas del diseño y desarrollo
Debes asegurar que las salidas:
• a) Cumplen con los requerimientos de las entradas establecidos.
• b) Son apropiadas para los procesos posteriores de
aprovisionamiento de productos y servicios.
• c) Incluyen los procedimientos de seguimiento y medición, así
los criterios de validación del producto o servicio que lo requiera.
• d) Especifican las características de los productos o servicios que
esenciales, para el propósito previsto, y aptos, para que se pueda
realizar un uso seguro y adecuado de los mismos.
8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.3.6 Cambios en el diseño y desarrollo
Tendrás que identificar, revisar y controlar los cambios que se
realizado en el diseño y desarrollo de los productos y servicios, o
posteriormente en la medida que sea necesaria para asegurarte
que no haya un impacto adverso en la conformidad con los
requisitos.
Debes conservar información documentada sobre:
• a) los cambios del diseño y desarrollo;
• b) los resultados de las revisiones;
• c) la autorización de los cambios;
8.4 CONTROL DE LOS PROCESOS,
PRODUCTOS Y SERVICIOS
SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE
8.4 CONTROL DE LOS PROCESOS,
PRODUCTOS Y SERVICIOS
SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE
8.4.2 Tipo y alcance del control
La organización debe asegurarse de que los procesos, productos y
servicios suministrados externamente no afectan de manera adversa a
capacidad de la organización de entregar productos y servicios
conformes de manera coherente a sus clientes.
• La organización debe:
a) asegurarse de que los procesos suministrados externamente
permanecen dentro del control de su sistema de gestión de la calidad;
b) definir los controles que pretende aplicar a un proveedor externo y
que pretende aplicar a las salidas resultantes
8.4 CONTROL DE LOS PROCESOS,
PRODUCTOS Y SERVICIOS
SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE
c) tener en consideración:
• el impacto potencial de los procesos, productos y servicios
suministrados externamente en la capacidad de la organización de
cumplir regularmente los requisitos del cliente y los legales y
reglamentarios aplicables;
• la eficacia de los controles aplicados por el proveedor externo.
d) determinar la verificación, u otras actividades necesarias para
asegurarse de que los procesos, productos y servicios suministrados
externamente cumplen los requisitos.
8.4 CONTROL DE LOS PROCESOS,
PRODUCTOS Y SERVICIOS
SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE
8.4.3 Información para los proveedores externos
8.5 PRODUCCIÓN Y PROVISIÓN DEL
SERVICIO
8.5.1 Control de la producción y de la provisión del servicio
8.5 PRODUCCIÓN Y PROVISIÓN DEL
SERVICIO
8.5.2 Identificación y trazabilidad
• La organización debe utilizar los medios apropiados para
identificar las salidas, cuando sea necesario, para asegurar la
conformidad de los productos y servicios.
• La organización debe identificar el estado de las salidas con
respecto a los requisitos de seguimiento y medición a través de
producción y prestación del servicio.
• La organización debe controlar la identificación única de las
salidas cuando la trazabilidad sea un requisito, y debe conservar
información documentada necesaria para permitir la trazabilidad.
8.5 PRODUCCIÓN Y PROVISIÓN DEL
SERVICIO
8.5.3 Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores externos
• La organización debe cuidar la propiedad perteneciente a los clientes
a proveedores externos mientras esté bajo el control de la
o esté siendo utilizado por la misma.
• La organización debe identificar, verificar, proteger y salvaguardar la
propiedad de los clientes o de los proveedores externos suministrada
para su utilización o incorporación dentro de los productos y servicios.
• Cuando la propiedad de un cliente o de un proveedor externo se
deteriore o de algún otro modo se considere inadecuada para su uso,
organización debe informar de esto al cliente o proveedor externo y
conservar la información documentada sobre lo ocurrido.
8.5 PRODUCCIÓN Y PROVISIÓN DEL
SERVICIO
8.5.4 Preservación
Las salidas (entiéndase productos o servicios), deben ser
preservados. Está claro que son un punto importante dentro del
proceso porque es lo que va a llegar al cliente final.
8.5 PRODUCCIÓN Y PROVISIÓN DEL
SERVICIO
8.5.5 Actividades posteriores a la entrega
Al determinar el alcance de las actividades posteriores a la entrega
que se requieren, la organización debe considerar:
• a) los requisitos legales y reglamentarios;
• b) las consecuencias potenciales no deseadas asociadas a sus
productos y servicios;
• c) la naturaleza, el uso y la vida útil prevista de sus productos y
servicios;
• d) los requisitos del cliente;
• e) la retroalimentación del cliente
8.5 PRODUCCIÓN Y PROVISIÓN DEL
SERVICIO
8.5.6 Control de los cambios
• La organización debe revisar y controlar los cambios para la
producción o la prestación del servicio, en la extensión necesaria
para asegurarse de la continuidad en la conformidad con los
requisitos.
• La organización debe conservar información documentada que
describa los resultados de la revisión de los cambios, las personas
que autorizan el cambio y de cualquier acción necesaria que
de la revisión
8.6 LIBERACIÓN DE LOS PRODUCTOS
Y SERVICIOS
La liberación de los productos y servicios al cliente no debe llevarse a
cabo hasta que se hayan completado satisfactoriamente las
disposiciones planificadas, a menos que sea aprobado de otra manera
por una autoridad pertinente y cuando sea aplicable, por el cliente.
La organización debe conservar la información documentada sobre la
liberación de los productos y servicios. La información documentada
debe incluir:
• a) evidencia de la conformidad con los criterios de aceptación;
• b) trazabilidad a las personas que autorizan la liberación.
8.7 CONTROL DE LAS SALIDAS NO
CONFORMES
8.7.1
La organización debe tratar las salidas no conformes de una o
más de las siguientes maneras:
• a) corrección;
• b) separación, contención, devolución o suspensión de
provisión de productos y servicios;
• c) información al cliente:
• d) obtención de autorización para su aceptación bajo
concesión.
Debe verificarse la conformidad con los requisitos cuando se
8.7 CONTROL DE LAS SALIDAS NO
CONFORMES
8.7.2
La organización debe conservar la información
documentada que:
• a) describa la no conformidad:
• b) describa las acciones tomadas:
• c) describa todas las concesiones obtenidas;
• d) identifique la autoridad que decide la acción con
respecto a la no conformidad.

Capitulo 7 y 8 - ISO 9001:2015

  • 1.
    CAPITULO 7 Y8 NORMA ISO 9001:2015E S P I N O S A R I N C Ó N L U I S D A N I E L J A M A N G A P E V E L A S C O O C TAV I O M O R E N O G A R C Í A R O G E R S E R VA N D O PA L M A L Ó P E Z J O S É A D R I Á N
  • 2.
    INTRODUCCIÓN • En elpresente trabajo se presentarán los temas de los capítulos 7 y 8 de la norma ISO 9001 en su edición 2015, exponiendo su contenido y sus funciones. Saber como está conformado cada capitulo y su importancia dentro de la norma.
  • 3.
    CAPITULO 7 ¿De quénos habla la norma en este capítulo? Se centra en 5 temas fundamentales: • Recursos • Competencia • Toma de conciencia • Comunicación • Información documentada
  • 4.
    7.1 RECURSOS La organizacióndebe estipular y proporcionar los recursos necesarios para poder establecer, implementar, mantener y mejorar de un modo continuo el Sistema de Gestión de la Calidad. La organización debe considerar: • a) Las capacidades y limitaciones de los recursos internos existentes. • b) Qué se necesita obtener de los proveedores externos
  • 5.
    7.1 RECURSOS • Debecontar con el personal necesario para realizar el adecuado funcionamiento del Sistema de Gestión de la Calidad • Se debe identificar, proporcionar y mantener la infraestructura para que los procesos operen con eficiencia • Usar medición para demostrar que los productos y servicios cumplen con todos los requisitos • Se debe disponer de un Plan de Formación, para responder a los cambios del negocio y su relación con el
  • 6.
    7.2 COMPETENCIAS La organizacióndebe: • a) determinar la competencia necesaria de las personas que realizan, bajo su control, un trabajo que afecta al desempeño y eficacia del sistema de gestión de la calidad. • b) asegurarse de que estas personas sean competentes, basándose en la educación, formación o experiencia apropiadas; • c) cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir la competencia necesaria y evaluar la eficacia de las acciones tomadas; • d) conservar la información documentada apropiada como
  • 7.
    7.3 TOMA DECONCIENCIA La organización debe asegurarse de que las personas que realizan el trabajo bajo el control de la organización tomen conciencia de: • a) la política de la calidad; • b) los objetivos de la calidad pertinentes; • c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la calidad, incluidos los beneficios de una mejora del desempeño; • d) las implicaciones del incumplimiento de los requisitos del sistema de gestión de la calidad.
  • 8.
    7.4 COMUNICACIÓN La organizacióndebe determinar las comunicaciones internas y externas pertinentes al sistema de gestión de la calidad, que incluyan: • a) que comunicar; • b) cuándo comunicar; • c) a quién comunicar; • d) cómo comunicar; • e) quién comunica.
  • 9.
    7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA Elsistema de gestión de la calidad de la organización debe incluir: • a) la información documentada requerida por esta Norma Internacional • b) la información documentada que la organización determina como necesaria para la eficacia del sistema de gestión de la calidad.
  • 10.
    7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA Alcrear y actualizar la información documentada, la organización debe asegurarse de que lo siguiente sea apropiado: • a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, autor o número de referencia); • b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software, gráficos) y los medios de soporte (por ejemplo, papel, electrónico); • c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y adecuación.
  • 11.
    7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA Lainformación documentada requerida por el sistema de gestión de la calidad y por esta Norma Internacional se debe controlar para asegurarse de que: • a) esté disponible y sea idónea para su uso, donde y cuando se necesite; b) esté protegida adecuadamente (por ejemplo, contra pérdida de la confidencialidad, uso inadecuado o pérdida de integridad).
  • 12.
    7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA Parael control de la información documentada, la organización debe abordar las siguientes actividades, según corresponda: • a) distribución, acceso, recuperación y uso; • b) almacenamiento y preservación, incluida la preservación de la legibilidad; • c) control de cambios (por ejemplo, control de versión); d) conservación y disposición.
  • 13.
  • 14.
    8.1 PLANIFICACIÓN YCONTROL OPERACIONAL
  • 15.
    8.2 REQUISITOS PARALOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.2.1 Comunicación con el cliente La comunicación con los clientes debe incluir: • Proporcionar la información relativa a los productos y servicios. • Tratar las consultas, los contratos o los pedidos, incluyendo los cambios. • Obtener la retroalimentación de los clientes relativa a los productos y servicios incluyendo las quejas de los clientes. • Manipular o controlar la propiedad del cliente. • Establecer los requisitos específicos para las acciones de
  • 16.
    8.2 REQUISITOS PARALOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.2.2 Determinación de los requisitos para los productos y servicios • Cuando se determinan los requisitos de los productos y servicios que se van a ofrecer a los clientes, la organización debe asegurarse de que: • Los requisitos para los productos y servicios se definen, incluyendo: • Cualquier requisito legal y reglamentario aplicable. • Aquellos considerados necesarios por la organización. • La organización puede cumplir con las declaraciones acerca
  • 17.
    8.2 REQUISITOS PARALOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.2.3 Revisión de los requisitos para los productos y servicios
  • 18.
    8.2 REQUISITOS PARALOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.2.4 Cambios en los requisitos para los productos y servicios • La organización debe asegurarse de que, cuando se cambien los requisitos para los productos y servicios, la información documentada pertinente sea modificada, y de que las personas pertinentes sean conscientes de los requisitos modificados.
  • 19.
    8.3 DISEÑO YDESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.3.1. Generalidades: establecer, implementar y mantener un proceso de diseño y desarrollo.
  • 20.
    8.3 DISEÑO YDESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo A la hora de determinar las etapas y los controles para el proceso de diseño y desarrollo, vas a tener que tener en cuenta: • a) La naturaleza, duración y complejidad de las actividades de diseño y desarrollo; • b) las etapas del proceso a realizar, incluyendo las revisiones que se realicen. • c) Los requisitos establecidos para la verificación y validación del diseño y desarrollo. • d) Las responsabilidades y autoridades involucradas en el proceso. • e) Las necesidades de recursos (internos y externos) • f) La necesidad de tener un control de la comunicación que se lleve a cabo entre las personas participan en el proceso de diseño y desarrollo • g) La importancia de la participación de los clientes y otros usuarios en el proceso. • h) Los requisitos para la provisión de los productos y servicios. • i) El nivel de control del proceso, esperado pos clientes y otras partes interesadas pertinentes • j) La documentación (información documentada) que confirme el cumplimiento todos los requisitos establecidos en el proceso de diseño y desarrollo.
  • 21.
    8.3 DISEÑO YDESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.3.3 Entradas para el diseño y desarrollo Debes establecer los requisitos esenciales para los tipos específicos de productos y servicios a diseñar y desarrollar, considerando: • a) requisitos funcionales y de desempeño (rendimiento) • b) información de diseños previos; • c) requisitos legales y reglamentarios; • d) normas o códigos de buenas prácticas que la se comprometa a implementar; • e) las consecuencias potenciales de fallar, debido a la propia naturaleza de los productos y servicios.
  • 22.
    8.3 DISEÑO YDESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.3.4 Controles de diseño y desarrollo Los controles que se apliquen al proceso de diseño y desarrollo deben garantizar • a) has definido los resultados que se desean alcanzar, • b) has efectuado las revisiones para evaluar la capacidad de los resultados (del diseño y desarrollo) para cumplir los requisitos. • c) Has verificado que el diseño y desarrollo de las salidas concuerda con lo que se había determinado con anterioridad en los requisitos del diseño y desarrollo de las entradas. • d) has llevado a cabo una validación de que los productos y servicios resultantes respetan los requisitos que determinan su aplicación o uso. • e) si han aparecido problemas en las revisiones, verificaciones o validaciones, has tomado las acciones necesarias para resolverlos. • f) has conservado información documentada de estas actividades.
  • 23.
    8.3 DISEÑO YDESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.3.5 Salidas del diseño y desarrollo Debes asegurar que las salidas: • a) Cumplen con los requerimientos de las entradas establecidos. • b) Son apropiadas para los procesos posteriores de aprovisionamiento de productos y servicios. • c) Incluyen los procedimientos de seguimiento y medición, así los criterios de validación del producto o servicio que lo requiera. • d) Especifican las características de los productos o servicios que esenciales, para el propósito previsto, y aptos, para que se pueda realizar un uso seguro y adecuado de los mismos.
  • 24.
    8.3 DISEÑO YDESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS 8.3.6 Cambios en el diseño y desarrollo Tendrás que identificar, revisar y controlar los cambios que se realizado en el diseño y desarrollo de los productos y servicios, o posteriormente en la medida que sea necesaria para asegurarte que no haya un impacto adverso en la conformidad con los requisitos. Debes conservar información documentada sobre: • a) los cambios del diseño y desarrollo; • b) los resultados de las revisiones; • c) la autorización de los cambios;
  • 25.
    8.4 CONTROL DELOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE
  • 26.
    8.4 CONTROL DELOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE 8.4.2 Tipo y alcance del control La organización debe asegurarse de que los procesos, productos y servicios suministrados externamente no afectan de manera adversa a capacidad de la organización de entregar productos y servicios conformes de manera coherente a sus clientes. • La organización debe: a) asegurarse de que los procesos suministrados externamente permanecen dentro del control de su sistema de gestión de la calidad; b) definir los controles que pretende aplicar a un proveedor externo y que pretende aplicar a las salidas resultantes
  • 27.
    8.4 CONTROL DELOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE c) tener en consideración: • el impacto potencial de los procesos, productos y servicios suministrados externamente en la capacidad de la organización de cumplir regularmente los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables; • la eficacia de los controles aplicados por el proveedor externo. d) determinar la verificación, u otras actividades necesarias para asegurarse de que los procesos, productos y servicios suministrados externamente cumplen los requisitos.
  • 28.
    8.4 CONTROL DELOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE 8.4.3 Información para los proveedores externos
  • 29.
    8.5 PRODUCCIÓN YPROVISIÓN DEL SERVICIO 8.5.1 Control de la producción y de la provisión del servicio
  • 30.
    8.5 PRODUCCIÓN YPROVISIÓN DEL SERVICIO 8.5.2 Identificación y trazabilidad • La organización debe utilizar los medios apropiados para identificar las salidas, cuando sea necesario, para asegurar la conformidad de los productos y servicios. • La organización debe identificar el estado de las salidas con respecto a los requisitos de seguimiento y medición a través de producción y prestación del servicio. • La organización debe controlar la identificación única de las salidas cuando la trazabilidad sea un requisito, y debe conservar información documentada necesaria para permitir la trazabilidad.
  • 31.
    8.5 PRODUCCIÓN YPROVISIÓN DEL SERVICIO 8.5.3 Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores externos • La organización debe cuidar la propiedad perteneciente a los clientes a proveedores externos mientras esté bajo el control de la o esté siendo utilizado por la misma. • La organización debe identificar, verificar, proteger y salvaguardar la propiedad de los clientes o de los proveedores externos suministrada para su utilización o incorporación dentro de los productos y servicios. • Cuando la propiedad de un cliente o de un proveedor externo se deteriore o de algún otro modo se considere inadecuada para su uso, organización debe informar de esto al cliente o proveedor externo y conservar la información documentada sobre lo ocurrido.
  • 32.
    8.5 PRODUCCIÓN YPROVISIÓN DEL SERVICIO 8.5.4 Preservación Las salidas (entiéndase productos o servicios), deben ser preservados. Está claro que son un punto importante dentro del proceso porque es lo que va a llegar al cliente final.
  • 33.
    8.5 PRODUCCIÓN YPROVISIÓN DEL SERVICIO 8.5.5 Actividades posteriores a la entrega Al determinar el alcance de las actividades posteriores a la entrega que se requieren, la organización debe considerar: • a) los requisitos legales y reglamentarios; • b) las consecuencias potenciales no deseadas asociadas a sus productos y servicios; • c) la naturaleza, el uso y la vida útil prevista de sus productos y servicios; • d) los requisitos del cliente; • e) la retroalimentación del cliente
  • 34.
    8.5 PRODUCCIÓN YPROVISIÓN DEL SERVICIO 8.5.6 Control de los cambios • La organización debe revisar y controlar los cambios para la producción o la prestación del servicio, en la extensión necesaria para asegurarse de la continuidad en la conformidad con los requisitos. • La organización debe conservar información documentada que describa los resultados de la revisión de los cambios, las personas que autorizan el cambio y de cualquier acción necesaria que de la revisión
  • 35.
    8.6 LIBERACIÓN DELOS PRODUCTOS Y SERVICIOS La liberación de los productos y servicios al cliente no debe llevarse a cabo hasta que se hayan completado satisfactoriamente las disposiciones planificadas, a menos que sea aprobado de otra manera por una autoridad pertinente y cuando sea aplicable, por el cliente. La organización debe conservar la información documentada sobre la liberación de los productos y servicios. La información documentada debe incluir: • a) evidencia de la conformidad con los criterios de aceptación; • b) trazabilidad a las personas que autorizan la liberación.
  • 36.
    8.7 CONTROL DELAS SALIDAS NO CONFORMES 8.7.1 La organización debe tratar las salidas no conformes de una o más de las siguientes maneras: • a) corrección; • b) separación, contención, devolución o suspensión de provisión de productos y servicios; • c) información al cliente: • d) obtención de autorización para su aceptación bajo concesión. Debe verificarse la conformidad con los requisitos cuando se
  • 37.
    8.7 CONTROL DELAS SALIDAS NO CONFORMES 8.7.2 La organización debe conservar la información documentada que: • a) describa la no conformidad: • b) describa las acciones tomadas: • c) describa todas las concesiones obtenidas; • d) identifique la autoridad que decide la acción con respecto a la no conformidad.