• Planeación
• Organización
• Integración
• Dirección
• Control
                 Ricardo Castillo Carpinteyro
La planeación consiste en fijar el curso
concre-to de acción que ha de
seguirse, estableciendo los principios que
ha-brán de orientado, la secuencia de
operaciones para realizado, y la
determinación de tiempo y números
necesarios para su realización.
Organizar es agrupar las acti-vidades
necesarias para alcanzar ciertos
objetivos, asignar a cada grupo un
administrador con la autoridad necesaria para
supervi-sarlo y coordinar tanto en sentido
horizontal como vertical toda la estructura de
la empresa.
la función a través de la cual el administrador
elige y se allega, de los recursos necesarios
para poner en marcha las decisiones
previamente establecidas para ejecutar los
planes. Comprende recursos materiales así
como humanos
Consiste en dirigir las operaciones mediante
la cooperación del esfuerzo de los
subordinados, para obtener altos niveles de
productividad mediante la motivación y la
supervisión.
Consiste en verificar si todo
ocurre de conformidad con el
plan adoptado, con las
instrucciones emitidas y con
los prin-cipios establecidos.
Tiene como fin señalar las
debilidades y errores a fin de
rectificados e impedir que se
produzcan nuevamente.

Compu tarea final

  • 1.
    • Planeación • Organización •Integración • Dirección • Control Ricardo Castillo Carpinteyro
  • 2.
    La planeación consisteen fijar el curso concre-to de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que ha-brán de orientado, la secuencia de operaciones para realizado, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
  • 3.
    Organizar es agruparlas acti-vidades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervi-sarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
  • 4.
    la función através de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Comprende recursos materiales así como humanos
  • 5.
    Consiste en dirigirlas operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.
  • 6.
    Consiste en verificarsi todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los prin-cipios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificados e impedir que se produzcan nuevamente.