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![PV= ( 1- % Impuestos) (Costos de Operacion + Gastos Financieros)
VO [ ( 1- %Impuestos) – (%Utilidad Deseada) ]
PRECIO DE COLEGIATURA MENSUAL NIVEL PRIMARIA
Q1. PV= ( 1- 0.30) ($ 2,440,000.00 + $ 540,909.091 )
4,536 [ ( 1- 0.30) – (0.20) ]
Q1. PV= ( 0.70) ($ 2,980,909.091)
4,536 (0.50)
Q1. PV= $ 2,086,636.36
2,268
Q1= $ 920.03367 Col. Men.](https://image.slidesharecdn.com/contabilidadadministrativa1-130111101137-phpapp01/75/Contabilidad-administrativa1-15-2048.jpg)
![PRECIO DE COLEGIATURA MENSUAL NIVEL SECUNDARIA
Q2. PV= ( 1- 0.30) ($ 1,585,000.00 + $ 309,090.909 )
2, 592 [ ( 1- 0.30) – (0.20) ]
Q2.PV= ( 0.70) ($ 1,894,090.91)
2,592 (0.50)
Q2. PV= $ 1,325,863.637
1,296
Q2 P.V= $ 1,023.04293 Col. Men.](https://image.slidesharecdn.com/contabilidadadministrativa1-130111101137-phpapp01/75/Contabilidad-administrativa1-16-2048.jpg)
Subido porMarina Cazorla
Contabilidad administrativa1
Este documento describe los pasos para determinar el precio de venta de colegiaturas para un instituto que ofrece educación primaria y secundaria. Se analizan los costos de operación, la demanda de estudiantes, y los métodos para fijar precios. Como resultado, se determina que el precio de colegiatura mensual para primaria debe ser de $920.03 y para secundaria de $1,023.04, para cubrir costos, impuestos y generar una utilidad del 20%.
Contabilidad administrativa1
- 1. MAESTRÍA EN ADMINISTRACION Módulo: Contabilidad Administrativa PRECIO DE VENTA
- 2. Determinar el preciode venta El estudio de precio de venta tiene una gran importancia, ya que de la fijación del precio y de sus posibles variaciones dependerá el éxito del producto o servicio a ofrecer. Son demasiados los factores a la hora de fijar precios a los productos. Las empresas deben realizar una evaluación acerca de cuáles son los más importantes para realizar la decisión correcta.
- 3. Pasos para determinarel Precio de Venta 1. Seleccionar el objetivo. 2. Determinar la demanda. 3. Estimación de costos 4. Analizar costos, precios ofertas de los competidores.
- 4. 5. Selección delMétodo de fijación de precios. a. Fijación de precios por sobreprecio b. Fijación de precio por rendimiento objetivo. c. Fijación de precio por tasa vigente d. Fijación de precio en base a los incrementos de costos Los métodos reducen el intervalo dentro del cual la empresa debe seleccionar su precio final.
- 5. 6. Seleccionar elPrecio Final Precios de la Precio bajo Competencia Precio alto Percepción No hay No hay Costos del y otros factores De los utilidades Producto consumidores demanda externos posibles posible e internos
- 6. Objetivo Determinar y establecerdentro del Instituto Narvarte el precio de colegiatura mensual de cada alumno para el nivel primaria y secundaria para recuperar costos, pagar impuestos y obtener una utilidad del 20%
- 7. Misión • Ofrecer unservicio educativo que asegure a los alumnos una educación suficiente y de calidad, que los forme como sujetos competentes, para acceder a mejores condiciones de vida, aprendan a vivir en forma solidaria y democrática y sean capaces de transformar su entorno.
- 8. Visión • Consolidarnos comoeje fundamental de la educación básica hasta alcanzar niveles de excelencia, para brindar un servicio eficiente y eficaz que satisfaga plenamente las necesidades y expectativas de los educandos, logrando su desarrollo armónico e integral.
- 9. ESTRUCTURA ORGANICA Dirección Secretaria Dpto. de Departamento Departamento Departamento Recursos de Control de Académico Financieros Escolar Extraescolares Personal de Secundaria Primaria Docentes Servicio Docente A Docente A Instituto Narvarte Docente B Docente B Primaria y Secundaria Docente C Docente C
- 10. El Instituto NarvartePrimaria y Secundaria cuenta con la siguiente información financiera: Inversión de $1,500,000.00 Gastos financieros de $850,000.00, Cuentas por cobrar de $635,500.00, Equipo de oficina $629,500.00, Retiro $400,000.00 y Cuentas por pagar $100,000.00
- 11. Los costos deoperación son los siguientes: COSTOS OPERATIVOS CONCEPTO PRIMARIA SECUNDARIA SUELDO DOCENTES $1,600,000.00 $1,000,000.00 SUELDO INTENDENTES $45,000.00 $40,000.00 SUELDO ADMINISTRATIVOS $245,000.00 $150,000.00 MANTENIMIENTO $200,000.00 $150,000.00 GASTOS GENERALES $50,000.00 $45,000.00 GASTOS VARIOS $300,000.00 $200,000.00 TOTAL COSTOS OPERACIÓN $2,440,000.00 $1,585,000.00
- 12. • El Institutocuenta con 3 grupos de cada grado de primaria y 3 grupos de cada grado de secundaria y tiene 27 salones con capacidad para 30 alumnos. • En primaria tiene un nivel de ocupación por salón del 70% y en secundaria un 80% de alumnos.
- 13. • Con basea lo anterior debemos determinar el precio de colegiatura mensual para primaria y secundaria por separado, ya que por el momento se cobra la misma cantidad y tambien se desea cubrir los costos y gastos financieros, pagar impuestos 30% y obtener una utilidad del 20% anual.
- 14. DEMANDA DE ALUMNOSINCRITOS PRIMARIA Q1 = (3) (6) (30) (12) = 6,480X 70% 4,536 COLEGIATURAS SECUNDARIA Q2 = (3) (3) (30) (12) = 3,240X 80% 2,592 COLEGIATURAS TOTAL COLEGIATUAS 9,720 7,128 COLEGIATURAS PORCENTAJES DE OCUPACION 4,536 PRIMARIA = 64% 7,128 2,592 SECUNDARIA = 36% 7,128
- 15. PV= ( 1-% Impuestos) (Costos de Operacion + Gastos Financieros) VO [ ( 1- %Impuestos) – (%Utilidad Deseada) ] PRECIO DE COLEGIATURA MENSUAL NIVEL PRIMARIA Q1. PV= ( 1- 0.30) ($ 2,440,000.00 + $ 540,909.091 ) 4,536 [ ( 1- 0.30) – (0.20) ] Q1. PV= ( 0.70) ($ 2,980,909.091) 4,536 (0.50) Q1. PV= $ 2,086,636.36 2,268 Q1= $ 920.03367 Col. Men.
- 16. PRECIO DE COLEGIATURAMENSUAL NIVEL SECUNDARIA Q2. PV= ( 1- 0.30) ($ 1,585,000.00 + $ 309,090.909 ) 2, 592 [ ( 1- 0.30) – (0.20) ] Q2.PV= ( 0.70) ($ 1,894,090.91) 2,592 (0.50) Q2. PV= $ 1,325,863.637 1,296 Q2 P.V= $ 1,023.04293 Col. Men.
- 17. INSTITUTO NARVARTE PRIMARIAY SECUNDARIA ESTADO DE RESULTADOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2012 Vo=ITPRIM = 4536 x $ 920.03367 $ 4,173,272.7270 Vo=ITQ2= 2,592 x $ 1,023.04293 $ 2,651,727.2750 TOTAL INGRESOS $ 6,825,000.0020 COSTOS OPERATIVOS Q1 $ 2,440,000.0000 COSTOS OPERATIVOS Q2 $ 1,585,000.0000 TOTAL COSTOS OPERATIVOS $ 4,025,000.0000 CONTRIBUCION MARGINAL $ 2,800,000.0020 Q1 G.A. $850,000 x 0.64 $ 540,909.0910 Q2 G. A. $850,000 x 0.36 $ 309,090.9090 TOTAL GASTOS ADMON $ 850,000.0000 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 1,950,000.0020 MENOS IMPUESTOS 30% $ 585,000.0006 UTILIDAD TOTAL $ 1,365,000.0014 TASA DE RENTAB. UTILIDAD $ 1,365,000.0014 20% INGRESOS $ 6,825,000.0020
- 18. INSTITUTO NARVARTE PRIMARIAY SECUNDARIA ESTADO DE CAPITAL CONTABLE CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2012 INVERSION $ 1,500,000.0000 UTILIDAD EJERCICIO $ 1,365,000.0000 RETIRO $ 200,000.0000 AUMENTO DE CAPITAL CONTABLE $ 1,165,000.0000 CUENTA DE CAPITAL $ 2,665,000.0000 INSTITUTO NARVARTE PRIMARIA Y SECUNDARIA BALANCE GENERAL CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2012 ACTIVO PASIVO $ 1,500,000.00 EFECTIVO CUENTAS POR PAGAR $ 100,000.00 $ 635,500.00 CUENTAS POR COBRAR $ 629,500.00 EQUIPO DE OFICINA CAPITAL CONTABLE $ 2,665,000.00 $ 2,765,000.00 TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO MAS CAPITAL $ 2,765,000.00
- 19. Resultado y Conclusiones •Se determinó que al fijar un precio de venta se deben de considerar varios aspectos importantes como la demanda, los costos, y la utilidad deseada, esto con el fin de mantener a las organizaciones en competencia y dentro de los estándares de la región.
- 20. • Se determinóque un precio de venta igual en los dos niveles educativos de la institución no era la mejor combinación para generar buenas utilidades, ya que los costos así como la demanda son diferentes y son determinantes en el precio de la colegiatura.
- 21. • Finalmente graciasa la presente investigación se determinaron los costos de las colegiaturas para los 2 niveles educativos y que con esta combinación se genere el 20 % de utilidad después de impuestos. • Primaria: $920.03 • Secundaria: $1,023.04
- 22.