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Control operacional
- 1. HUGO ALBERTO FIGUEREDOPARRA RONAL YESIT SOLANO ABAUNZA 4.4.6 CONTROL OPERACIONAL
- 2. CONTROLES OPERACIONALES Se establece comouna necesidad, y planificación de las actividades incluyendo el mantenimiento, para cubrir situaciones en las que la ausencia de controles operacionales pueda llevar a desviaciones de la política, objetivos y metas ambientales
- 3. ALCANCE El control operacionalalcanza a todas las actividades que se realizan dentro de las instalaciones de la organización; también a aquellas externas que forman parte del ámbito de su actividad como empresa.
- 4. EXPLICACION DEL REQUISITO Elobjetivo del control operacional de la empresa es mantener sus actuaciones dentro de unos límites medioambientales predeterminados. • Desarrollo de actividades destinadas a prevenir la contaminación. • Actividades cotidianas de gestión destinadas a garantizar la conformidad de las exigencias externas e internas. • Actividades estratégicas de gestión destinadas a anticiparse y responder a las nuevas exigencias en materia de medio ambiente.
- 5. UNA EMPRESA PUEDEDEFINIR E IMPLEMENTAR CONTROLES OPERACIONALES PARA: • Gestionar sus aspectos ambientales. • Asegurar el cumplimiento de requisitos legales. • Lograr los objetivos y metas establecidos en los programas de gestión ambiental. • Evitar o minimizar los riesgos ambientales a los cuales está expuesta.
- 6. Una organización deberáconsiderar a los contratistas o proveedores los cuales podrían afectar su capacidad de gestionar aspectos ambientales, alcanzar objetivos y metas cumplir de otra forma con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la organización suscriba. La organización establece los controles operacionales que sean necesarios, tales como procedimientos documentados, contratos o acuerdos con proveedores, y comunicarlos a sus contratistas y proveedores, según el caso.
- 7. Los controles operacionalesse pueden aplicar de varias formas, ejemplo: • procedimientos • instrucciones de trabajo • controles físicos • uso de personal con formación o cualquier combinación de éstos. La selección de los métodos de control específicos depende de varios factores, como por ejemplo, las habilidades y experiencia de las personas que realizan la operación y de la complejidad e importancia ambiental de la propia operación. Establecimiento de controles operacionales
- 8. a) elegir unmétodo de control. b) seleccionar criterios de operación aceptables. c)establecer los procedimientos necesarios que definan cómo se van a planificar, realizar y controlar las operaciones identificadas. d)documentar estos procedimientos, según sea necesario, en forma de instrucciones, señales, formatos, videos, fotos, etc. Un enfoque común para establecer controles operacionales incluye:
- 9. En ocasiones, esútil elaborar planes de control que recojan las distintas actividades de supervisión previstas. Estos planes pueden incluir algunos de estos aspectos: • Puntos que hay que controlar. • Especificación. • Criterios de aceptación. • Método de control. • Identificación del registro. • Responsable. • procesos de producción y mantenimiento • manipulación y almacenamiento de materias primas
- 10. El control operacionalse tiende a confundir con el seguimiento ejemplo" Una definición correcta de control operacional ASPECTO AMBIENTAL CONTROL OPERACIONAL SEGUIMIENTO Y MEDICION Consumo de energía eléctrica Recibo de consumo de energía de la empresa proveedora Grafico de tendencia ASPECTO AMBIENTAL CONTROL OPERACIONAL SEGUIMIENTO Y MEDICION Consumo de energía eléctrica Plan de mantenimiento preventivo de las instalaciones eléctricas Recibo de consumo de energía de la empresa proveedora. Grafico de tendencias de consumo de energía eléctrica
- 13. CONCLUSIÓN Es importante señalarque la correcta identificación de los aspectos ambientales y su evaluación, asociados con los programas de gestión y los controles operacionales, son las herramientas clave para demostrar la mejora en el desempeño ambiental, de forma que cualquier aspecto considerado como significativo esté bajo control y genere alternativas de mejora que se traduzcan en objetivos y metas que queden reflejados en la política ambiental.
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