INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ  “COSTEO ABSORBENTE Y DIRECTO” EXPOSITORES: Alfaro Rodríguez Gabriela Maritza García Gonzáles Laura Carolina Jiménez Pérez Cecilia Yazmín Villeda Morales Ángel 2 de Marzo del 2006
DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE Costeo Directo se define como "un sistema de operación que valúa el  inventario  y el costo de las  ventas  a su costo variable de fabricación". Y en cuanto al Costo Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción. Costeo Absorbente se define como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del  producto .
Costeo Directo Es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y en costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente información relevante a la dirección de la empresa para su proceso de planeación estratégica. Costeo Absorbente Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva independientemente e su comportamiento fijo o variable.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO No existen fluctuaciones en el Costo Unitario  Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo. Se facilita la obtención del  Punto de Equilibrio . VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos.  Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.
DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE  Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio Los  registros  contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad.  Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.  DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO Los resultados en  negocios  estaciónales o de temporada son engañosos. La evaluación de lo inventarios es inferior a la tradicional Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso.
EJEMPLO: Datos $300.00 Precio de venta 300 unidades Final 200 unidades Inicial 1100 unidades Producción 1200 unidades Capacidad normal $30,000.00 Gastos fijos de admón. y venta $20.00 Gastos variables de venta y admón.. $120,000 Costo fijos de producción $80.00 costo variable de producción  1000 u Ventas
COSTEO ABSORBENTE Estado de result. del 1º de Enero al 31 de Diciembre de 200x $60,000.00 Utilidad de operación $50,000.00 30,000.00 Fijos 20,000.00 Variables (-)Gastos de operación (admón. y ventas) $110,000.00 Utilidad bruta $190,000.00 Costo de venta ajustado 10,000.00 (+) ajuste por variación de capacidad 180,000.00 Costo de venta 54,000.00 (-) I. Final (300  a $180.00) 234,000.00 = disponible 198,000.00 (+) Costos de producción (1,100 a $180.00) $36,000.00 Inventario Inicial (200 a $180.00) (-) Costo de ventas $300,000.00 Ventas (1000 a $300)
COSTEO DIRECTO Estado de result. del 1º de Enero al 31 de Diciembre de 200x $50,000.00 Utilidad de operación $150,000.00 $30,000.00 admón. y ventas $120,000.00 Producción (-) Costos fijos $200,000.00 Margen de contribución Total $20,000.00 (-) Gastos variables (admón. y ventas) $220,000.00 Margen de Contribución de la producción $80,000.00 Costo de venta variable $24,000.00 (-) Inventario Final (300 a $80.00) $104,000.00 =Disponible $88,000.00 (+) Costo de producción (1,100 a $80.00) $16,000.00 Inventario Inicial (200 a $80.00) (-) Costo de Venta $300,000.00 Ventas (1000 a $300.00)
Análisis comparativo entre el costeo directo y el absorbente Volumen de ventas = al volumen de produccion, en el periodo de los costos, las utilidades en ambos métodos son iguales.  Cuando el volumen de producción > el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad el costeo absorbente será mayor Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos la utilidad en el costeo absorbente será menor. Las utilidades con forme al coste directo, dependerán del volumen de ventas no del volumen de producción.  Las utilidades con forme al método de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el volumen de producción.
GRACIAS

Costeo directo-costeo-abosorbente

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    INSTITUTO TECNOLÓGICO DETUXTLA GUTIÉRREZ “COSTEO ABSORBENTE Y DIRECTO” EXPOSITORES: Alfaro Rodríguez Gabriela Maritza García Gonzáles Laura Carolina Jiménez Pérez Cecilia Yazmín Villeda Morales Ángel 2 de Marzo del 2006
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    DIFERENCIA ENTRE COSTEODIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE Costeo Directo se define como "un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación". Y en cuanto al Costo Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción. Costeo Absorbente se define como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto .
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    Costeo Directo Esun método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y en costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente información relevante a la dirección de la empresa para su proceso de planeación estratégica. Costeo Absorbente Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva independientemente e su comportamiento fijo o variable.
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    VENTAJAS Y DESVENTAJASDE LOS SISTEMAS VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO No existen fluctuaciones en el Costo Unitario Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo. Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio . VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos. Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.
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    DESVENTAJAS DEL SISTEMADE COSTEO ABSORBENTE Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables. DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos. La evaluación de lo inventarios es inferior a la tradicional Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso.
  • 6.
    EJEMPLO: Datos $300.00Precio de venta 300 unidades Final 200 unidades Inicial 1100 unidades Producción 1200 unidades Capacidad normal $30,000.00 Gastos fijos de admón. y venta $20.00 Gastos variables de venta y admón.. $120,000 Costo fijos de producción $80.00 costo variable de producción 1000 u Ventas
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    COSTEO ABSORBENTE Estadode result. del 1º de Enero al 31 de Diciembre de 200x $60,000.00 Utilidad de operación $50,000.00 30,000.00 Fijos 20,000.00 Variables (-)Gastos de operación (admón. y ventas) $110,000.00 Utilidad bruta $190,000.00 Costo de venta ajustado 10,000.00 (+) ajuste por variación de capacidad 180,000.00 Costo de venta 54,000.00 (-) I. Final (300 a $180.00) 234,000.00 = disponible 198,000.00 (+) Costos de producción (1,100 a $180.00) $36,000.00 Inventario Inicial (200 a $180.00) (-) Costo de ventas $300,000.00 Ventas (1000 a $300)
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    COSTEO DIRECTO Estadode result. del 1º de Enero al 31 de Diciembre de 200x $50,000.00 Utilidad de operación $150,000.00 $30,000.00 admón. y ventas $120,000.00 Producción (-) Costos fijos $200,000.00 Margen de contribución Total $20,000.00 (-) Gastos variables (admón. y ventas) $220,000.00 Margen de Contribución de la producción $80,000.00 Costo de venta variable $24,000.00 (-) Inventario Final (300 a $80.00) $104,000.00 =Disponible $88,000.00 (+) Costo de producción (1,100 a $80.00) $16,000.00 Inventario Inicial (200 a $80.00) (-) Costo de Venta $300,000.00 Ventas (1000 a $300.00)
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    Análisis comparativo entreel costeo directo y el absorbente Volumen de ventas = al volumen de produccion, en el periodo de los costos, las utilidades en ambos métodos son iguales. Cuando el volumen de producción > el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad el costeo absorbente será mayor Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos la utilidad en el costeo absorbente será menor. Las utilidades con forme al coste directo, dependerán del volumen de ventas no del volumen de producción. Las utilidades con forme al método de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el volumen de producción.
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