Customers Relationship Management -
CRM
(Gestión de relación con los consumidores)
¿QUÉ PODEMOS DECIR?
¿SÓLO SOFTWARE?
¿ES METODOLOGÍA?
¿UNA VISIÓN DE
RELACIÓN
COMERCIAL?
En su enfoque básico es una
estrategia de negocio
centrada en el cliente,
encaminada a identificar y
administrar las relaciones
más importantes y valiosas
de la empresa, buscando
mejorar la efectividad con el
cliente.
Es decir…
Ser más efectivos
con los clientes o
usuarios
CARACTERÍSTICAS O COMPONENTES
1. Funcionalidad de las ventas y su
administración.
2. El telemarketing.
3. El manejo del tiempo.
4. El servicio y soporte al cliente.
5. La mercadotécnia.
6. El manejo de la información para
ejecutivos.
7. La integración a ERP.
8. Sincronización de datos - Software
9. El e-commerce.
10. Servicio en el campo de ventas
SE ESPERA ENTONCES QUE
…y la importancia de CRM es …
• Mejorar las relaciones con los clientes, permitiendo
conocerlos mejor y permitiendo disminuir costos.
• Aumentar la fidelidad de los clientes ya existentes.
• Mantener y aumentar ventas (clientes nuevos y
antiguos).
• Mejorar resultados en lanzamiento de nuevos
productos o servicios.
• Marketing más efectivo.
¿Y cómo se puede construir un CRM?
• Determinar las funciones que se desean
automatizar.
• Automatizar sólo lo que se necesita ser
automatizado.
• Obtener el soporte y compromiso de los
niveles altos de la compañía.
• Emplear inteligentemente la tecnología.
• Involucrar a los usuarios en la
construcción del sistema.
• Realizar prototipo del sistema.
• Capacitar a los usuarios.
• Motivar al personal que lo usará.
• Administrar el sistema desde adentro.
• Tener un comité para el sistema.
¿QUÉ SE GANA CON LA
IMPLEMENTACIÓN?
• Anticipar las solicitudes del cliente, o estar al
tanto de los requerimientos. (Sin acosarlo).
• Respuestas rápidas a los clientes, no mayores
a 24h.
• Incrementar ventas, ganancias, satisfacción
del cliente; reducir costos de ventas y
mercadotécnica.
SOFTWARE PARA CRM
• Los CRM a través de la web permiten el
seguimiento de la actividad del cliente,
mejorando efectividad en ventas y una mejor
experiencia de atención.
• Con el enfoque CRM y un aplicativo para esto,
se puede encantar a los clientes, fomentando
la lealtad y relaciones a largo plazo.
SOFTWARE PARA CRM
• PeopleSoft: toma los datos y los procesa para toma de
decisiones en tiempo real. Identifica clientes que
compran o que no se interesan en hacerlo.
• SAP: Esta solución proporciona la flexibilidad necesaria
para desarrollar capacidades diferenciadles y permitir
una experiencia de cliente mayor.
• Oracle: ofrecen las funciones de mayor alcance posible
para que las organizaciones puedan impulsar distintas
facetas de su negocio, como las ventas, el marketing, la
fidelidad y el servicio.
EN CONCLUSIÓN
Referencia de consulta
• Sepúlveda García, Holinka. CRM: customer
relationship management. Córdoba, AR: El Cid
Editor | apuntes, 2009. ProQuest ebrary. Web.
30 August 2017

Customers relationship management crm

  • 1.
    Customers Relationship Management- CRM (Gestión de relación con los consumidores)
  • 2.
    ¿QUÉ PODEMOS DECIR? ¿SÓLOSOFTWARE? ¿ES METODOLOGÍA? ¿UNA VISIÓN DE RELACIÓN COMERCIAL?
  • 3.
    En su enfoquebásico es una estrategia de negocio centrada en el cliente, encaminada a identificar y administrar las relaciones más importantes y valiosas de la empresa, buscando mejorar la efectividad con el cliente.
  • 4.
    Es decir… Ser másefectivos con los clientes o usuarios
  • 5.
    CARACTERÍSTICAS O COMPONENTES 1.Funcionalidad de las ventas y su administración. 2. El telemarketing. 3. El manejo del tiempo. 4. El servicio y soporte al cliente. 5. La mercadotécnia. 6. El manejo de la información para ejecutivos. 7. La integración a ERP. 8. Sincronización de datos - Software 9. El e-commerce. 10. Servicio en el campo de ventas
  • 7.
  • 8.
    …y la importanciade CRM es … • Mejorar las relaciones con los clientes, permitiendo conocerlos mejor y permitiendo disminuir costos. • Aumentar la fidelidad de los clientes ya existentes. • Mantener y aumentar ventas (clientes nuevos y antiguos). • Mejorar resultados en lanzamiento de nuevos productos o servicios. • Marketing más efectivo.
  • 9.
    ¿Y cómo sepuede construir un CRM? • Determinar las funciones que se desean automatizar. • Automatizar sólo lo que se necesita ser automatizado. • Obtener el soporte y compromiso de los niveles altos de la compañía. • Emplear inteligentemente la tecnología. • Involucrar a los usuarios en la construcción del sistema. • Realizar prototipo del sistema. • Capacitar a los usuarios. • Motivar al personal que lo usará. • Administrar el sistema desde adentro. • Tener un comité para el sistema.
  • 10.
    ¿QUÉ SE GANACON LA IMPLEMENTACIÓN? • Anticipar las solicitudes del cliente, o estar al tanto de los requerimientos. (Sin acosarlo). • Respuestas rápidas a los clientes, no mayores a 24h. • Incrementar ventas, ganancias, satisfacción del cliente; reducir costos de ventas y mercadotécnica.
  • 11.
    SOFTWARE PARA CRM •Los CRM a través de la web permiten el seguimiento de la actividad del cliente, mejorando efectividad en ventas y una mejor experiencia de atención. • Con el enfoque CRM y un aplicativo para esto, se puede encantar a los clientes, fomentando la lealtad y relaciones a largo plazo.
  • 12.
    SOFTWARE PARA CRM •PeopleSoft: toma los datos y los procesa para toma de decisiones en tiempo real. Identifica clientes que compran o que no se interesan en hacerlo. • SAP: Esta solución proporciona la flexibilidad necesaria para desarrollar capacidades diferenciadles y permitir una experiencia de cliente mayor. • Oracle: ofrecen las funciones de mayor alcance posible para que las organizaciones puedan impulsar distintas facetas de su negocio, como las ventas, el marketing, la fidelidad y el servicio.
  • 13.
  • 14.
    Referencia de consulta •Sepúlveda García, Holinka. CRM: customer relationship management. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes, 2009. ProQuest ebrary. Web. 30 August 2017