Administración de Talento
Humano
Descripción y
análisis del puesto
La descripción de un puesto significa relacionar que
hace el ocupante, cuándo lo hace y por qué lo hace .
La descripción del cargo es un retrato simplificado
del contenido y las principales responsabilidades del
cargo.
Una descripción de puesto de trabajo incluye el
nombre del cargo ,el resumen de las actividades que
se deben desempeñar y las principales
responsabilidades del cargo.
La descripción de los cargos es un documento
escrito que identifica, describe y define un cargo en
términos de deberes y responsabilidades .
Condiciones de trabajo y especificaciones .
La descripción y el análisis del puesto de trabajo
tienen la responsabilidad de la información acerca
de los cargos mientras que la prestación de servicios
o de consultoría interna es responsabilidad de los
especialistas de RH.
Análisis del puesto
de trabajo
El análisis se realiza a partir de la descripción del
puesto .Aunque la descripción y el análisis de
cargos estén estrechamente relacionados .
El análisis de cargos es la información sobre lo que
hace el ocupante del cargo , los conocimientos ,
habilidades y capacidades que requieren para
desempeñarlo de manera adecuada.
Con este análisis se determina los requisitos los
deberes y las responsabilidades de un cargo y el
tipo de persona que deberá ocuparlo.
Especificación
de trabajo
Los factores de la especificación de trabajo son
los siguientes :
Requisitos intelectuales
Es la instrucción , experiencia interior ,iniciativa y
aptitudes.
Requisitos físicos
Esfuerzo físico , concentración visual o intelectual
, destrezas o habilidades y construcción física .
Responsabilidades
Supervisión de personas , material o equipo de
herramientas , dinero títulos y documentos , contratos
internos o externos.
Condiciones de trabajo
Ambiente físico de trabajo , riesgos y accidentes.
Bibliografía:
Idalberto Chavenato(Ed.).(2002).Gestión de Talento
Humano
Responsabilidades
Supervisión de personas , material o equipo de
herramientas , dinero títulos y documentos , contratos
internos o externos.
Condiciones de trabajo
Ambiente físico de trabajo , riesgos y accidentes.
Bibliografía:
Idalberto Chavenato(Ed.).(2002).Gestión de Talento
Humano

Descripción y análisis de puesto de trabajo

  • 1.
  • 2.
    Descripción y análisis delpuesto La descripción de un puesto significa relacionar que hace el ocupante, cuándo lo hace y por qué lo hace . La descripción del cargo es un retrato simplificado del contenido y las principales responsabilidades del cargo. Una descripción de puesto de trabajo incluye el nombre del cargo ,el resumen de las actividades que se deben desempeñar y las principales responsabilidades del cargo.
  • 3.
    La descripción delos cargos es un documento escrito que identifica, describe y define un cargo en términos de deberes y responsabilidades . Condiciones de trabajo y especificaciones . La descripción y el análisis del puesto de trabajo tienen la responsabilidad de la información acerca de los cargos mientras que la prestación de servicios o de consultoría interna es responsabilidad de los especialistas de RH.
  • 4.
    Análisis del puesto detrabajo El análisis se realiza a partir de la descripción del puesto .Aunque la descripción y el análisis de cargos estén estrechamente relacionados . El análisis de cargos es la información sobre lo que hace el ocupante del cargo , los conocimientos , habilidades y capacidades que requieren para desempeñarlo de manera adecuada. Con este análisis se determina los requisitos los deberes y las responsabilidades de un cargo y el tipo de persona que deberá ocuparlo.
  • 5.
    Especificación de trabajo Los factoresde la especificación de trabajo son los siguientes : Requisitos intelectuales Es la instrucción , experiencia interior ,iniciativa y aptitudes. Requisitos físicos Esfuerzo físico , concentración visual o intelectual , destrezas o habilidades y construcción física .
  • 6.
    Responsabilidades Supervisión de personas, material o equipo de herramientas , dinero títulos y documentos , contratos internos o externos. Condiciones de trabajo Ambiente físico de trabajo , riesgos y accidentes. Bibliografía: Idalberto Chavenato(Ed.).(2002).Gestión de Talento Humano
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    Responsabilidades Supervisión de personas, material o equipo de herramientas , dinero títulos y documentos , contratos internos o externos. Condiciones de trabajo Ambiente físico de trabajo , riesgos y accidentes. Bibliografía: Idalberto Chavenato(Ed.).(2002).Gestión de Talento Humano