MAPA CONCEPTUAL "GESTION DE PROYECTOS"

MAPA CONCEPTUAL "GESTION DE PROYECTOS"

• 1.
  DEFINICIÒN FASES IMPLICA CONTROLAN GERENCIA DE PROYECTOS OBJETIVOS CLAROS ORGANIZARY ADMINISTRAR LOS RECURSOS ESTRATEGIAS COSTETIEMPOALCANCE ORGANIZACION RESULTADOS ESPERADOS ELEMENTOS EJECUTAR ACTIVIDADES RESULTADOS (PRODUCTOS O SERVICIOS) DURACIÒN CARACTERISTICAS RESPONSABLES DEL PROYECTO DIRECCIÓN GENERAL CONTEXTO O ENTORNO SEGUIMIENTO FISICO INTERNA- CIONAL Y POLITICO CULTURAL Y SOCIAL CONTA BILIDAD GESTION FINANCIERA CONTRATOS COMPRAS Y VENTAS
• 2.
  DEFINEN GENERAN PERMITEN PUEDEN SER ORIENTADAS A PROYECTOS FASEFINALFASE INTERMEDIA FASE INICIAL FASES RESPON SABLES TIEMPOS DE ENTREGA DE PRODUCTOS TRABAJO A REALIZAR CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO FUNCIONAL CLASICA ESTRUCTURAS DE LA ORGANIZACION ACTA MATRICIAL COMBINADA MATRICIAL EQUILIBRADA ESTRUCTURA MATRICIAL FUERTE ESTRUCTURA MATRICIAL DEBIL INMATERIALES PROCESO CONTINUO QUE COMIENZA DESDE QUE INICIA O SURGE LA IDEA DE UN PROYECTO PRODUCTO FINAL AVANCE MATERIALES EVALUAR LA MARCHA DEL PROYECTO MEDIANTE COMPROBACIONES DE SU ADECUACION Y DE LAS CONDICIONES PREVIAMENTE ESTABLECIDAS ENTRGABLES