Método
Mano de
obra Medicione
s
Material Medio
Ambiente
Máquinas
 Falta Lay Out del
almacén
 Falta de Capacitación
 Ausencia de manual de
Procedimientos.
 Falta FIFO y FEFO
 Inadecuado Planeamiento
Proceso Productivo
 Falta de Supervisor de
Almacén
 Mano de obra
limitada
 Tercerización de
Personal.
 Daño emergente por
personal
 Falta control de Inventario
sincerado
 Falta de gestión de Nivel
de Rotación de productos
 Falta de indicador de
tiempo horas hombres.
 Software (ERP)
limitado.
 Falta de
mantenimiento
a equipos
logísticos.
 Limitación en la
automatización de
equipos electrónicos
(PDT; Tablet, etc.)
 Estructura metálica deficiente.
 Falta de calibración a los equipos electrónicos
(Balanza, termohigrómetro)
 Exceso de ruido del
sistema de extractor
de aire.
 Falta de Señalización
y zonificación
 Espacio reducido
de trabajo.
 Ineficiencia en la
iluminación en el
área de trabajo.
 Pedidos fuera de fecha.
 Despacho de pedidos
especiales.
 Liberación de productos
por O.C.
 Liberación
anticipadas del
producto x O.C.
sin contar
con físico
DIAGRAMA DE ISHIKAWA (causa – efecto)
RETRASO EN
EL TIEMPO DE
PREPARACIÓN
DE PEDIDO DE
PRE-MEZCLA

Diagrama de ishikawa mic

  • 1.
    Método Mano de obra Medicione s MaterialMedio Ambiente Máquinas  Falta Lay Out del almacén  Falta de Capacitación  Ausencia de manual de Procedimientos.  Falta FIFO y FEFO  Inadecuado Planeamiento Proceso Productivo  Falta de Supervisor de Almacén  Mano de obra limitada  Tercerización de Personal.  Daño emergente por personal  Falta control de Inventario sincerado  Falta de gestión de Nivel de Rotación de productos  Falta de indicador de tiempo horas hombres.  Software (ERP) limitado.  Falta de mantenimiento a equipos logísticos.  Limitación en la automatización de equipos electrónicos (PDT; Tablet, etc.)  Estructura metálica deficiente.  Falta de calibración a los equipos electrónicos (Balanza, termohigrómetro)  Exceso de ruido del sistema de extractor de aire.  Falta de Señalización y zonificación  Espacio reducido de trabajo.  Ineficiencia en la iluminación en el área de trabajo.  Pedidos fuera de fecha.  Despacho de pedidos especiales.  Liberación de productos por O.C.  Liberación anticipadas del producto x O.C. sin contar con físico DIAGRAMA DE ISHIKAWA (causa – efecto) RETRASO EN EL TIEMPO DE PREPARACIÓN DE PEDIDO DE PRE-MEZCLA