Diapo memorandum de-planificacion-de-auditoria-docx

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  MEMORANDUM DE PLANIFICACIÓNDE AUDITORIA 1. - QUE ES MPA? Es un papel de trabajo que además de documentar ciertas decisiones sobre aspectos generales de la auditoria, va a servir para comunicar de forma ágil las decisiones generales de la auditoria, así como otra información significativa de la planificación, a los distintos miembros del equipo de trabajo que interviene en el proyecto. Por tanto, y una vez dados los pasos anteriores, vamos a plasmar en este papel de trabajo un resumen de los aspectos más importantes de la fase de planificación, que nos ha permitido tomar una decisión sobre la estrategia de auditoría a seguir en nuestro trabajo. El contenido mínimo de este memorándum es el siguiente: a) Descripción del cliente, su negocio y servicio que vamos a prestar. b) Una evaluación preliminar del entorno de control existente en la empresa. c) Identificación de los asuntos importantes de auditoría detectados. d) Resumen de la estimación de la cifra de importancia relativa (IR). e) Plan de trabajo a seguir. f) Otros aspectos significativos aparecidos en planificación no cubiertos en los puntos anteriores. (1) 2. - OBJETIVOS DEL MPA El objetivo de este papel de trabajo es documentar la información relevante para que el equipo de auditoría adquiera el conocimiento general de la compañía desde el punto de vista de la situación económica, legal, etc. (2) 3. - CONTEXTUALIZACIÓN DEL MPA EN UN PROCESO DE AUDITORIA FASE 1 PLANIFICACIÓN INICIAL 1.1. Carta de Encargo. 1.2. Aprendizaje o Actualización de las particularidades del cliente y su entorno económico. 1.3. Revisión analítica general de los Estados Financieros y otra información financiera de interés. 1.4. Determinación de la cifra de importancia relativa. 1.5. MEMORANDUM DE PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORIA. FASE 2 ANALISIS DEL RIESGO FASE 3 EJECUCION DEL TRABAJO FASE 4 RESULTADO FINAL (3)
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  ETAPA OBJETIVO RESULTADO ETAPASDEL PROCESO DE AUDITORIA Planificación Procedimientos predeterminados MPA- programas de auditoría. Ejecución Obtener elementos de juicio a través de la aplicación de los procedimientos pre determinados. Evidencias documentadas en papeles de trabajo. Conclusión Emitir un juicio basado en evidencia de auditoría. Informe de auditoría. Conclusión.- El MPA se elabora en la primera fase de planificación. Bibliografía: (1) Auditoria I, Normas Técnicas Control Interno Planificación del trabajo, Objetivos y Procedimientos, D. Juan M. Aguirre, Edición 1996, Pág. 21 (2) http://www.buenastareas.com/ensayos/Memorandum-De-Planificacion-De- Una-Auditoria/187758.html (3) Auditoria I, Normas Técnicas Control Interno Planificación del trabajo, Objetivos y Procedimientos, D. Juan M. Aguirre, Edición 1996, Pág. 19 (4) Auditoría Financiera, Alfredo Benavides Ortíz, gestión 2009, Pág. 9 1. CONTENIDO. El contenido de un Memorándum de Planeación de Auditoria, puede variar según el tipo de empresa, el propósito de la auditoria y el alcance que el auditor ejecutor de la misma desea obtener en la realización de dicho trabajo. A continuación, se presentan los aspectos más importantes que un “Memorándum” debe contener a fin de brindar una clara orientación sobre los procedimientos a seguir dentro del programa de auditoría. I. TERMINOS GENERALIDADES. 2.1 Cliente: Se coloca el nombre de la entidad a la cual se le realizará la auditoria. 2.2 Periodo: En este apartado se coloca la fecha de los Estados Financieros que serán revisados a efecto de emitir una opinión.
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  2.3 Compromisos: Esnecesario identificar los compromisos de las partes involucradas en el trabajo (firma auditora y entidad auditada), lo cual significa establecer pactos u acuerdos de apoyo para realizar el trabajo. 2.4 Objetivos: Se establece un objetivo general y por lo menos tres objetivos específicos, los cuales sirven como premisas para conocer qué se pretende alcanzar con el memorándum de auditoría. 2.5 Alcance: Se establecen las áreas, documentos y partes a las cuales la firma auditora tendrá acceso dentro de la entidad, a fin de obtener las suficientes evidencias. 2.6 Responsabilidad de la firma: Se definen las responsabilidades de la firma ejecutora de la auditoria, respecto a todas las responsabilidades de la misma con la entidad. 2.7 Contenido de Informes: Se identifican los aspectos que dentro del informe se establecerán, y cómo estos servirán para poder obtener una opinión del auditor. 2.8 Plazo de Presentación de Informes: Es necesario para el cliente, además de la firma; establecer una fecha de presentación de los resultados del trabajo que se ejecuta. II. CONOCIMIENTO ENTIDAD. 3.9 Reseña Histórica: En este apartado, se describen todas las generalidades de la entidad a auditar; desde el año de fundación, sus inicios y los cambios estructurales que a través del tiempo ha tenido. Y en general todo lo relacionado a la empresa que se auditada, y que sirva para establecer a profundidad de su conocimiento. 3.10 Actividad principal: Se describe en términos comprensibles y sencillos, la actividad exacta que desarrolla la empresa. 3.11 Naturaleza: Se establece el tipo de empresa, según el sector económico. 3.12 Estructura Legal: La estructura organizacional legalmente establecida, es importante establecerla a fin de conocer sus principales entes reguladores internos. 3.13 Objetivos y Planes Estratégicos: Se describen los planes y objetivos estratégicos que la entidad ha establecido para el desarrollo exitoso de sus operaciones. 3.14 Circunstancias económicas y tendencias del negocio: Este apartado es importante, porque permite describir la situación económica de la empresa
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  que se someteráa auditoria, y establecer la tendencia en términos económicos que ha tenido en los últimos años; a fin de tener una apreciación objetiva y clara de la posición económica en la que se encuentra. 3.15 Fuentes de Financiamiento: Conocer las diferentes formas que la entidad cuenta para inyectar liquidez a la empresa, y de esa manera solventar compromisos y desarrollar operaciones. 3.16 Políticas y prácticas financieras: Es importante conocer las políticas establecidas y las practicas cotidianas, bajo las cuales las operaciones de la entidad de desarrollan sin poner en peligro el resguardo de los activos financieros de la misma. 3.17 Clientes Importantes: Es necesario colocar los clientes potenciales y principales consumidores que la empresa tiene, ya que son parte esencial del desarrollo de la empresa. 3.18 Proveedores Importantes: Se detallan aquellos proveedores que le suministran materias primas, productos o artículos para poder desarrollar su actividad principal, según el tipo de empresa. De dichos proveedores se debe colocar nombre, dirección, nit, contacto y producto que suministran; todo clasificándolos entre nacionales y extranjeros (si existiere). III. CONTEXTO DE LA ENTIDAD. Es necesario también realizar un estudio del contexto dentro del cual se desenvuelve la entidad, sus ventajas y desventajas, y cómo este contribuye a lograr generar estabilidad para la empresa. En este sentido, podemos establecer los siguientes aspectos a considerar. 4.19 El mercado: Se hace una breve descripción del tipo de mercado dentro del cual opera la empresa a fin de conocer sus principales oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. 4.20 La competencia: Conocer la competencia y la fortaleza de la misma es importante, ya que de esta manera se determina las áreas a potencializar de la entidad y cómo puede sobrellevar dicha competencia. 4.21 Actividad cíclica o por temporada: Describir si las operaciones de la empresa son por temporada o cíclicas, es decir durante un año desarrollan las mismas. 4.22 Riesgos del negocio: Establecer los posibles riesgos de la empresa, de tipo financiero, operativo, de competencia, entre otros los cuales contribuirán a proyectar posibles riesgos y contrarrestarlos. Operaciones en reducción o expansión:
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  4.23 Condiciones adversas:Aquellas contra las cuales la empresa debe estar constantemente estableciendo estrategias para contrarrestarlas. 4.24 Índices y estadísticas de operación: Índices estadísticos que contribuyan a conocer más claramente y con basa a números las condiciones de la empresa. 4.25 Otras características de la empresa importantes de mencionar: Aquellas que puedan ser necearías. IV. ANALISIS FINANCIERO. Se realiza un análisis financiero con base a los Estados Financieros que se auditarán y así conocer la situación financiera más a profundidad de la entidad. Para tal efecto, se aplicaran las conocidas Razones Financieras las cuales brindan indicadores financieros importantes que permiten proyectar y determinar el estado de la empresa. V. LEYES Y REGLAMENTOS APLICABLES. 6.26 Normativa legal. En este apartado, se colocan las diferentes normas legales a las cuales está sujeta la empresa, en términos de cumplimiento que permitan su legal operatividad y funcionamiento. Entre las cuales podemos mencionar: * Leyes mercantiles. * Leyes tributarias. * Otras. 6.27 Normativa técnica. Se pueden colocar las normas técnicas que aplica la entidad para desarrollar las operaciones contables y la presentación de sus estados financieros. VI. AREAS SIGNIFICATIVAS. Dentro de la organización (empresa) siempre se tienen áreas que por su importancia tienen un nivel de riesgo diferente a las demás, por lo cual se deben detallar expresamente cada una de ellas. Algunas de ellas son: * Efectivo y Equivalentes. * Inventario. * Cuentas por Cobrar.
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  * Entre otras. VII.PROCEDIMIENTOS Y TECNICAS A UTILIZAR. Durante el desarrollo de la auditoria se llevan a cabo algunos de los procedimientos y técnicas que a continuación se describen: 8.28 Procedimientos. * Evaluación y estudio del sistema contable. * Evaluación y estudio del sistema de control interno. * Realización de investigaciones y verificación de las operaciones contables y salidas de las cuentas. * Se compran estados financieros de dos años. * Entre otras. 8.29 Técnicas * Inspección * Observación * Calculo * Entre otras. VIII. VISITAS. El auditor responsable, debe realizar diferentes visitas de campo a la empresa (cliente) que le realizara la auditoria, estas visitas pueden variar según la necesidad que cada auditor puede considerar. A continuación se establecen algunas: * Visita preliminar. * Visitas durante el desarrollo del trabajo. * Visita final. * Visita posterior. IX. PRESUPUESTO DE TIEMPO. El presupuesto de tiempo, permite tener un claro panorama de lo invertido en términos de “tiempo” que la auditoria demandará, para lo cual se establece dentro de una tabla las etapas de auditoría, el personal que lo desarrollara
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  así como tambiénel tiempo que se estima llevaran a cabo y el tiempo que realmente demandó realizarlo. A continuación se presenta el siguiente esquema. X. PERSONAL INVOLUCRADO EN LA AUDITORIA. * Por parte del cliente: Se deben escribir los nombres de las personas que por parte del cliente estarán brindando apoyo al desarrollo y ejecución normal de la auditoria; escribiendo nombres y cargos. * Por parte de la auditoria: Por esta parte, igualmente colocar nombres y cargos de los involucrados. XI. COSTOS DE LA AUDITORIA. Se deben describir todo tipo de erogación económica que se deba realizar para el desarrollo de la auditoria, algunos de estos costos son: * Honorarios. * Trasportes. * Papelería. * Viáticos. * Entre otros.