El Gerente Privado

El Gerente Privado

• 1.
  Abg. María delos Angeles Curiel CI: V- 16.943.298
• 2.
  1. Definición yNaturaleza 2. Caracteristicas 3. Evolucion del Gerente Privado 4. Modelos de Gerente 5. El Gerente para la Empresa 6. El Gerente para la Organización 7. Tips para los Gerentes
• 3.
  Consiste en lacoordinación de los recursos materiales y humanos de una empresa, con la finalidad de lograr los mejores resultados posibles, de acuerdo a los intereses El aporte social o capital constitutivo de la organización proviene de un ente o persona particular, su fin es el lucro. de los socios.
• 4.
   Su actividadesta dentro del sector privado, el cual se diferencia del sector público, ya que desarrollan actividades distintas.  Busca obtener un beneficio económico para la empresa, a través de la satisfacción de alguna necesidad.  El gerente privado asume los riesgos que pueden ocurrir dentro de alguna actividad, ya que adquiere una cualidad de supervisor.  Mayormente tiene un desenvolvimiento más independiente en la toma de decisiones y ejecución de actividades.
• 5.
  Revolucion Industrial -Empresarial Evolución social, económica y cultural Alta competitividad económica Evolución Organizacional Liderazgo Gerencial
• 7.
  La responsabilidad principalde un Gerente es conseguir el éxito de la empresa. Sus acciones deben estar orientadas al crecimiento del negocio.
• 8.
  El principal retode un Gerente radica específicamente en esa capacidad de adaptarse a los cambios y reestructuraciones sociales que se han venido suscitando y que afectan directamente en el capital humano de las organizaciones.
• 9.
   Menos esmás; simplifica los procesos y sus directrices, así tus colaboradores sabrán lo que les estas proponiendo.  Do-plan-do; hacer-planear-hacer, no dejes jamás de hacer y crear nuevas estrategias de optimización y seguir haciendo.  Aprende a decir no; rompe paradigmas, el cliente no siempre tiene la razón.  Diversión; asegúrate que tus colaboradores jueguen y se mantengan de buen humor.  Olvida la competencia; cambia la palabra competencia por competitividad y la incompetencia desaparecerá de tu vocabulario.  Más valentía, menos títulos; vale más una persona con coraje por lograr un objetivo que un erudito desmotivado.  Pasión; hazlo con pasión o cambia de profesión, bastante nunca es suficiente.
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  ¿CUÁLES SON LASTAREAS DE UN GERENTE EN UN LUGAR DE TRABAJO? por Cindy Phillips, Demand Media LA GERENCIA SOCIAL Y EL NUEVO PARADIGMA DE GERENCIA. Álvaro Freddy Navarro Vargas http://pyme.lavoztx.com/cules-son-las-tareas-de-un-gerente-en- un-lugar-de-trabajo-5682.html http://www.larepublica.pe/columnistas/soyempresa/gerente-privado- vs-gerente-publico-funciones-diferentes-21-09-2011 http://es.slideshare.net/lorianalomaximo/rol-del-gerente-publico- y-privado-1