Gerencia de proyectos mapa conceptual UDES

Gerencia de proyectos mapa conceptual UDES

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  GERENCIA DE PROYECTOSDE TECNOLOGÍA EDUCATIVA CAMPUS VIRTUAL UDES GERENCIA DE PROYECTOS Autora: Concepción Elizabeth Torres Pulido E-mail: [email protected] Licenciada en Pedagogía Infantil Bogotá 2017
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  INTRODUCCIÓN La Tecnología Educativahace su incursión por las necesidades que se van dando en enseñanza-aprendizaje y, los proyectos van encaminados a profundizar en las áreas del conocimiento, debido a su interdisciplinariedad y al manejo que se le está brindando en aula de clases, para su debida ejecución. La Gerencia de Proyectos es la realización adecuada de una actividad que lleva un paso a paso para lograr su excelente resultado. A continuación, veremos un mapa conceptual acerca de Gerencia de Proyectos:
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  GERENCIA DE PROYECTOS Esfuerzo temporalque se lleva a cabo para crear un producto , servicio o resultado único. (PMBOX, 2008) Correcta toma de decisiones para resguardar, cuidar y administrar los recursos, como el tiempo, alcance y coste Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de tal forma que un proyecto dado sea terminado completamente. (Cano, 2003) Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro. (Cano, 2003)
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  PERFIL DEL PROFESIONAL FORMULA EVALÚA PLANIFICA EJECUTA CONTROLA Estructurar yconstruir de manera eficaz. Comparar y corregir fallas en el proyecto Elegir y fijar metas y objetivos claros Llevar a cabo tareas con voluntad y entusiasmo Medir y corregir.
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  CICLO DE VIDA DEUN PROYECTO FASE INICIAL: Acta FASE INTERMEDIA: Avance FASE FINAL: Producto Final “El ciclo de vida de un proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin. (PMBOK, 2008)”.
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  RESPONSABLES DE ESTABLECEREL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Los interesados cumplirán un rol dentro del proyecto y tendrán responsabilidades para lograr un objetivo común.Director de Proyecto Ejecutor del proyecto Cliente/usuario Personal de la empresa ejecutora Equipo del Proyecto Oficina de Gestión Patrocinador Otros
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  CONCLUSIÓN Para llevar acabo un proyecto, es necesario contar con profesionales y personal idóneo para su planeación y ejecución. El Recurso Humano es uno de los elementos más importantes, ya que están en cada una de las fases del proyecto y trabajando para lograr un bien común.
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  BIBLIOGRAFÍA: Libro Electrónico Multimedial:Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.