Grupo201512 50 e-portafolio

GESTIÓN EMPRESARIAL
ACTIVIDAD INDIVIDUAL No. 2 E-PORTAFOLIO
ESTUDIANTES
AMALFI PEREZ ESTRADA Cód. 37.181.209
CURSO: 201512 - 50
TUTOR
SAMUEL ARMANDO SANCHEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
COLOMBIA
JUNIO 2014

FOROS COLABORATIVOS
Trabajo Ambiente Colaborativo No. 1
de SAMUEL ARMANDO SANCHEZ - miércoles, 19 de marzo de 2014, 19:26
Cordial saludo estimados estudiantes por este espacio ustedes podrán desarrollar el Trabajo Ambiente
Colaborativo No. 1
Responder
Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No. 1
de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - miércoles, 19 de marzo de 2014, 20:57
201512_-_50_Jhackeline_Cisneros.docx
Compañeros buenas noches
Continuando con nuestra actividad colaborativa me permito enviar mi propuesta de trabajo para montar empresa,
un restaurante de comidas rápidas teniendo como especialización la fabricación de una hamburguesa con receta
propia, es un establecimiento comprometido con la innovación, la creatividad, el buen gusto, donde se brinda un
tipo de comida sana de sabor exquisito, alimento rico en proteínas y libre de grasas, 100% carne, su preparación
es al carbón.
Por favor subir sus aportes no dejemos a ultima hora para trabajar, debemos decidir la empresa.
Cordial Saludo,
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FOROS COLABORATIVOS
Trabajo Ambiente Colaborativo No. 2
de SAMUEL ARMANDO SANCHEZ - miércoles, 19 de marzo de 2014, 19:26
Cordial saludo estimados estudiantes por este espacio ustedes podrán desarrollar el Trabajo Ambiente Colaborativo
No. 2
Responder
de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - domingo, 6 de abril de 2014, 18:18
Damaris buenas tardes
Me alegra que trabajemos en equipo, si no puede conectarse a skype le agradecemos se comunique con nosotras al
celular, para poder consolidar el trabajo No.2. y efectuar sus aportes puntualmente.
Celular Amalfi 3144908532
Celular Jhackeline 3152346839
Cordial Saludo,
de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - domingo, 6 de abril de 2014, 13:44
Compañeras buenas tardes

FOROS COLABORATIVOS
de DIANA BURGOS - domingo, 11 de mayo de 2014, 22:08
Compañeras, acabe de entregar el trabajo.
Cordialmente,
DIANA BURGOS
de AMALFI PEREZ - martes, 13 de mayo de 2014, 14:14
buen dia
Diana necesito que me llame al 3144908532 no encontré tu numero telefónico en el perfil. para concretar lo del
trabajo.
mil gracias
Amalfi
de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - miércoles, 14 de mayo de 2014, 22:28
PRINT_ENTREGA_TRABAJO_GESTION.docx
Diana buenas noches
Me permito informarle que este trabajo se presento en la fecha estipulada por el link que fue destinado para ello.
Para su información envío print donde se evidencia que el trabajo se subio a tiempo, acostumbro sacar print de la
información en caso de cualquier reclamo.
Para próximas oportunidades por favor revisar, sin embargo no entiendo por donde envió usted el trabajo, sería
de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - miércoles, 14 de mayo de 2014, 22:28
PRINT_ENTREGA_TRABAJO_GESTION.docx
Diana buenas noches
Me permito informarle que este trabajo se presento en la fecha estipulada por el link que fue destinado para
ello.
Para su información envío print donde se evidencia que el trabajo se subio a tiempo, acostumbro sacar print
de la información en caso de cualquier reclamo.
Para próximas oportunidades por favor revisar, sin embargo no entiendo por donde envió usted el trabajo,
sería bueno aclararlo que no quede doblemente presentado y con conceptos diferentes, ven la importancia
de poder comunicarnos y concretar los trabajos.
Cordial Saludo,
Usted se ha autentificado como AMALFI PEREZ (Salir)
201512A

FOROS SEGUIMIENTO
Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 1
de EDITH JARAMILLO - viernes, 7 de marzo de 2014, 17:43
Buenas tardes tutor y compañeros, cordial saludo, envió mi idea de negocio, un poco tarde pues igual que
algunos compañeros trabajamos con módem y esta bastante pesado y se nos han atrasado los trabajos.
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en
su región o entorno? justifique su respuesta.
Mi idea de negocio es crear un proyecto minorista dedicado a la confección
de prendas de vestir en mi región.
Con un perfil adecuado para llevar a cabo este proyecto, fundamentalmente
mujeres cabeza de hogar con conocimientos sobre corte y confección de
prendas textiles y sobre el manejo de la maquinaria necesaria para el
desarrollo de la actividad, pues coser es un arte que muchas personas
manejan.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar
con éxito?
Lo primero que debe tener en cuenta es tener una buena herramienta de trabajo como la maquinaria de
coser.
Se realiza según las áreas de trabajo, dividiendo las en administrativas, fabriles, y confección.
El personal se selecciona según su experiencia, aptitudes y conocimientos, dándoles la oportunidad de
escalar puestos y mejorar su estatus de empleado, además de incentivarlos a la correcta realización de sus
actividades mediante capacitaciones, eventos sociales, bonificaciones entre otros, con lo cual se pretende
también disminuir el ausentismo e involucrarlos a correcto desempeño de su trabajo.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
Buscar cooperativas financieras de textilería que quieran invertir en el
Caquetá, inversionista que quiera financiar el total o una parte de la
inversión del negocio, en fin todo con miras a que la comunidad se organice
en cooperativas o sociedades para que el proyecto sea sostenible.

Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 2
de AMPARO JHACKELINE CISNEROS - martes, 4 de marzo de 2014, 20:59
Buenas noches Tutor y compañeros, para su verificación y comentarios me permito
dar respuesta a interrogantes así:
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar
correctamente un negocio?
La Administración requiere de la aplicación de los procesos administrativos
entre ellos tenemos:
Planeación: es una prioridad dentro de una empresa u organización, sirve para la
formulación de políticas y estrategias.
Organización: agrupación de actividades con autoridad de supervisión y
coordinar tanto en sentido horizontal como vertical, toda la estructura de la
empresa.
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
El fracaso de las Pyme se debe en ocasiones que no hay producción, actividad,
enfoque, planeación, la comunicación, planificación, dirección es deficiente,
no hay control, desconocimiento de lo que pasa al entorno de la empresa, de sus
clientes que son la razón de ser de una empresa.
Muchos microempresarios inician su empresa sin ser conscientes de lo que es
tener un negocio, una de las soluciones es analizar su empresa, como está
funcionando, que debe hacer para tener clientes satisfechos, mejorar sus
productos, el servicio al cliente, la efectividad de la publicidad, conocer su
entorno, revisar sus finanzas, planear, proponerse objetivos a corto y mediano
plazo, con una comunicación y supervisión continua.
En cualquier empresa sin importar su actividad, se debe buscar alternativas
para la solución de problemas, buscar alternativas de innovación y
fortalecimiento de las actividades empresariales, encaminadas a la toma de
decisiones, responsabilidad difícil por cuanto de estas decisiones dependen si
la empresa crece, sigue adelante o fracasa.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea
que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?
Aunque no es indispensable el servicio en línea puedo enunciar que actualmente
las empresas se conocen por los servicios que prestan, cada día más gente le
gusta tener comodidades para comprar y las empresas siempre pensando en función
del cliente, el cliente es lo primero, muchas empresas hoy en día ofrecen todo
tipo de productos por venta en línea, considero que esto reduce costos, hacerlo
no requiere de mucho tiempo, y es posible vender a cualquier hora, desde
cualquier lugar donde exista una conexión a la red.
Cordial Saludo,

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