Industria de Televisión por Cable Yunuen Acosta Orlando Jácome
Contenido: Publicidad Mundial en TV  Industria de TV por Cable en Costa Rica Características y tendencias Competencia Mercado Centroamericano Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Publicidad Mundial en TV
Inversión Global en Publicidad en TV por Región,  2009 Media trends Source:  Warc Extracted from  Adstats: Television in focus . To click through to article, use Slide Show view  US$ billion (estimated)
% de Gasto Publicitario por País, 2011 Media forecasts % change year-on-year Note: Figures in brackets are total ad spend, US$bn Source:   Warc International Ad Forecast, November 2010 Extracted from  Adstats: Ad spend in 2011 . To click through to article, use Slide Show view
Hogares con TV por Región Mundial, 2009 Media trends Source:  IDATE, according to World Television Markets, January 2010 Extracted from  Adstats: Television in focus . To click through to article, use Slide Show view  % share  (estimated)
Gasto de  Publicidad en TV por Mercado Clave, 2011 Media forecasts Source:   Warc’s International Ad Forecast Extracted from  Adstats: Global Advertising Forecast . To click through to article, use Slide Show view  US $bn
Share  Publicitario por País, 2011 Media forecasts Note: Based on eight key markets Source:   Warc’s International Ad Forecast Extracted from  Adstats: Global Advertising Forecast . To click through to article, use Slide Show view  % share
Industria de TV por Cable en Costa Rica
¿Cómo funciona la industria? La  T.V por cable  es un servicio de televisión pagado, que consiste en que una empresa, por medio de un cable o vía satelital, conecta a una cantidad de usuarios a una señal que transmite una serie de canales con programación determinada y de cobertura territorial limitada.  Tipos de Señales De tipo generalista: con variedad de programaciones.  De tipo temática: con un tipo de programación determinada.
TV por Cable:  Sistema de comunicaciones que distribuye programación por aire, a  redes de Fibra Óptica o Cable Coaxial hasta el domicilio de los abonados in necesidad de que estos deban disponer de diferentes equipos receptores, reproductores y sobre todo de antenas.
Características y Tendencias de la Industria Homogeneidad cultural Concentración de la industria en pocos competidores No hay diversidad de contenidos Importación de programación y menos producción de contenidos Tendencia al triple play (tv, teléfono e internet)
Distribución de las viviendas con TV por Cable y Satelital, 2009 Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, EHPM 2009
Distribución de las Viviendas con TV por Tipo de Servicio Viviendas que disponen de un televisor a color (1.204.666 viviendas) 39% (472.757 viviendas) de ellas cuentan con el servicio de TV por cable 2.9% (35.680 viviendas) cuentan con televisión por satélite 58% (696.229 viviendas) representan hogares con televisión abierta
Evolución de la TV por Cable en los Hogares Costarricenses Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, EHPM 2009
Evolución de la TV por Cable en los Hogares Costarricenses, 2006-2009 La región Chorotega pasa de un 21.3% (18.444 viviendas) a un 34.8% (32.505 viviendas).  Registra un incremento del 76% Pacífico Central, pasa del 22.1% (13.610 viviendas) al 34.7% (23.807 viviendas)  Incremento del 75% Huetar Atlántica pasa del 11.7% (13.691 viviendas) al 18.6% (24.002 viviendas).  Incremento del 75%
Competencia Tele Tica Amnet Cablevisión TV cable Sky Centroamérica
Cabletica  Teletica, desde 1991, posee la empresa  Cabletica  que se orienta a la televisión por cable y televisión PPV. Cabletica cuenta con 40 canales de los cuales:  Horarios: Concentrado  para ubicar publicidad en horario estelar nocturno  Rotativo  con una distribución de publicidad 33% en la  mañana, 33% en la tarde y 33% en horario estelar nocturno. CANALES PREMIUM CANALES REGULARES 1. SONY 1. LIV 8. ANIMAL 2. WARNER 2. NAT GEO 9. UNIVERSAL 3. FOX 3. HISTORY 10. CARTOON 4. CNN ESPAÑOL 4. FOX XPORTS 11. DISCOVERY KIDS 5. DISCOVERY CH 5. E! 12. NICKELODEON 6. CANAL ESTRELLAS 6. DISOVERY H&H 13. MTV 7. TNT 7. A&E 14. AXN
 
Amnet Los orígenes de AMNET comienzan en 1982, cuando se funda la primera empresa de cable,  Cable Color TV .  En 1997,  Amzak International  adquiere Cable Color TV. En 1999, se lanza la marca comercial  AMNET  (American Network) para toda Centroamérica. Durante el 2002, se realiza la unificación de las marcas AMNET y Cable América. En 2008,  Millicom International Cellular , proveedor de servicios de banda ancha y televisión por cable en Centroamérica, adquiere el Holding Amnet Telecomunicaciones Limitada. En la Actualidad, AMNET cuenta con la red de fibra óptica más grande en Centro América y es la compañía de Cable más grande de El Salvador y Costa Rica, además de estar creciendo en Honduras, desde su inauguración en el 2004.
Canales en los que ofrece publicidad
Ventajas para la publicidad El tv cable ha  crecido  en los últimos años con respecto a los anteriores. Mas usuarios. El tv cable permite  segmentar  con mayor precisión que la televisión abierta debido a la variedad de su programación y a los espacios orientados a audiencias de intereses específicos .
Desventajas Con respecto a la televisión abierta, el tv cable no posee  people meter . Las audiencias por canal son mucho menores que las de televisión abierta. Los hogares que poseen cable dedican gran número de horas a la  televisión abierta , especialmente en noticias, novelas, deportes y programas estelares.
De las horas dedicadas al cable, muchas se orientan a  películas  y  a canales sin publicidad. La amplia oferta de canales (más de 60) fomenta en demasía al  zapping .  La calidad de algunos de los anuncios en los canales de cable suele ser de  inferior calidad. (infomerciales)
Mercado Centroamericano
Fuente: Media Gurú
 
Top de Inversión de Canales Según País 2010 Costa Rica National Geografic  ------  1. 299. 937   Sony  ------------------------- 1. 284. 301  Warner ----------------------1. 171. 886 Guatemala Sony -- ---------------------- 19. 549. 917  TNT Latino ----------------  15. 173. 106  Discovery Channel ------ 13. 415. 324  República Dominicana Virus -------------------------  5. 606. 562 TNT Latino -----------------  1. 491. 109  AXN --- ---------------------- 1. 184. 837  Fuente: Media Gurú
Volumen Publicitario de las Cableras El volumen publicitario de las Cableras fue de $24, 5 millones en el 2010 y creció en $2 millones respecto de los $22,5 obtenidos en el 2009
Análisis de las 5 fuerzas Competitivas de Porter
Rivalidad
Amenaza de nuevos entrantes Nuevas empresas de televisión por cable, tanto nacionales como extranjeras. Barreras de Entrada Inversión en infraestructura. Poca diferenciación del producto. Desventaja en costos debido al uso de infraestructura de otras compañías. Posicionamiento de las actuales empresas que proporcionan el servicio.
Amenaza de sustitutos Internet DVD Blue Ray Cine
Poder de negociación con proveedores Empresas a las que se les compra la programación. En caso de carecer de la infraestructura, el proveedor de la misma.
Poder de negociación con los compradores
¡Gracias!

Más contenido relacionado

PPTX
Industria de televisión por cable
PPT
Televisión Digital en España
PPT
02 Audiovisual El Salvador 2008
PPTX
Estándares de difusión analógica y Digital
PPT
03 Reforma Audiovisual El Salvador 2008
PPTX
Javier Guerrero T2
PPT
Presentacion Final TDT
PPTX
Slideshare de los estandares de la televisiòn digital y analogica, con los ca...
Industria de televisión por cable
Televisión Digital en España
02 Audiovisual El Salvador 2008
Estándares de difusión analógica y Digital
03 Reforma Audiovisual El Salvador 2008
Javier Guerrero T2
Presentacion Final TDT
Slideshare de los estandares de la televisiòn digital y analogica, con los ca...

La actualidad más candente (16)

PPT
PPTX
TV digital, TV abierta, TV pago: PhD Marcelo Villena
PDF
PPT
Television digital-en-espaa-1208272446327852-9
PPT
04 Nueva Reg Tdt Cable Rad El Salvador 2008
PPT
TELEVISION DIGITAL
PPTX
Televisión digital terrestre
PPTX
Presente y Futuro de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
PPT
tv digital en chile
PPTX
Television digital terrestre COL
PPT
Presentación Sistemas
PPTX
Tv azteca
PPT
Tdt(2)[1]
PDF
AnáLisis EstratéGico Sector RadiodiifusióN Argentina
PDF
TV digital, TV abierta, TV pago: PhD Marcelo Villena
Television digital-en-espaa-1208272446327852-9
04 Nueva Reg Tdt Cable Rad El Salvador 2008
TELEVISION DIGITAL
Televisión digital terrestre
Presente y Futuro de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
tv digital en chile
Television digital terrestre COL
Presentación Sistemas
Tv azteca
Tdt(2)[1]
AnáLisis EstratéGico Sector RadiodiifusióN Argentina
Publicidad

Similar a Industria de televisión por cable (20)

PPTX
Industria de televisión por cable
PPTX
Industria de Televisión por Cable
DOCX
5° trabajo
PPT
Cable USA
PPT
Estrategia Cabletica
DOCX
Presentaa (2)
DOCX
Arch escrito
DOCX
DOCX
Tele
PDF
Dossier TDT revista Prensario Internacional especial NATPE 2013. Daniel Conde...
PDF
PPTX
Television Rating
DOC
Directv 131107091442-phpapp02
PDF
esp TELE-satellite-1103
PDF
Deloitte
PPT
Televisión_ Tursi
PPT
DIRECTV "Lo mejor para los mejores"
DOC
PPTX
Industria Radio
Industria de televisión por cable
Industria de Televisión por Cable
5° trabajo
Cable USA
Estrategia Cabletica
Presentaa (2)
Arch escrito
Tele
Dossier TDT revista Prensario Internacional especial NATPE 2013. Daniel Conde...
Television Rating
Directv 131107091442-phpapp02
esp TELE-satellite-1103
Deloitte
Televisión_ Tursi
DIRECTV "Lo mejor para los mejores"
Industria Radio
Publicidad

Último (20)

PDF
Estudios sociales en cuarto grado de basica
PPTX
contenidosypda-faase-3-230824191024-49ac7ac3.pptx
PDF
Carta magna de la excelentísima República de México
PPTX
Evaluación de Programa analitico 2024-2025 Jardín de niños Ramón González Vil...
PDF
PLANEACIÓN_Uso de plataformas y Redes virtuales_LGE_ 2025.pdf
PDF
Esc. Sabática lección 9. Cómo vivir la ley.pdf
PDF
4° Dosificación anual (2025-2026) - Profe Diaz.pdf
PPTX
RCP avanzado_Luis Minaya_ Septiembre 25.pptx
PDF
Mindfulness en la Vida Cotidiana JKZ Ccesa007.pdf
PDF
4. Guía para el Seguimiento y Evaluación de Proyectos Sociales.pdf
PDF
CUADERNILLO_PROGRESIONES_HUMANIDADES_II.
PDF
El Seminario de Jacques Lacan_ Libro 3.pdf
DOCX
PROGRAMA ANALITICO ESCUela en san luis potosi 25-26.docx
PDF
PLANEACIÓN Introducción a la Educación a Distancia_EMK_ 2025.pdf
PDF
Manual-de-Cargos-y-Funciones-V-02-11-2025
PDF
Problemas de Algebra Pre-Universitaria Ccesa007.pdf
PDF
el ACERTIJO y ROMPECABEZAS “El Reto de los Novios Matemáticos por un Amor Inf...
PDF
FASE-4-Tercero-y-Cuarto_Vinculacion-entre-Contenidos-del-Programa-Sintetico-y...
DOCX
Programa Analítico Matemáticas 1° Editorial MD.docx
PDF
Fundamentos de Integridad Académica y plagio académico
Estudios sociales en cuarto grado de basica
contenidosypda-faase-3-230824191024-49ac7ac3.pptx
Carta magna de la excelentísima República de México
Evaluación de Programa analitico 2024-2025 Jardín de niños Ramón González Vil...
PLANEACIÓN_Uso de plataformas y Redes virtuales_LGE_ 2025.pdf
Esc. Sabática lección 9. Cómo vivir la ley.pdf
4° Dosificación anual (2025-2026) - Profe Diaz.pdf
RCP avanzado_Luis Minaya_ Septiembre 25.pptx
Mindfulness en la Vida Cotidiana JKZ Ccesa007.pdf
4. Guía para el Seguimiento y Evaluación de Proyectos Sociales.pdf
CUADERNILLO_PROGRESIONES_HUMANIDADES_II.
El Seminario de Jacques Lacan_ Libro 3.pdf
PROGRAMA ANALITICO ESCUela en san luis potosi 25-26.docx
PLANEACIÓN Introducción a la Educación a Distancia_EMK_ 2025.pdf
Manual-de-Cargos-y-Funciones-V-02-11-2025
Problemas de Algebra Pre-Universitaria Ccesa007.pdf
el ACERTIJO y ROMPECABEZAS “El Reto de los Novios Matemáticos por un Amor Inf...
FASE-4-Tercero-y-Cuarto_Vinculacion-entre-Contenidos-del-Programa-Sintetico-y...
Programa Analítico Matemáticas 1° Editorial MD.docx
Fundamentos de Integridad Académica y plagio académico

Industria de televisión por cable

  • 1. Industria de Televisión por Cable Yunuen Acosta Orlando Jácome
  • 2. Contenido: Publicidad Mundial en TV Industria de TV por Cable en Costa Rica Características y tendencias Competencia Mercado Centroamericano Análisis de las 5 fuerzas de Porter
  • 4. Inversión Global en Publicidad en TV por Región, 2009 Media trends Source: Warc Extracted from Adstats: Television in focus . To click through to article, use Slide Show view US$ billion (estimated)
  • 5. % de Gasto Publicitario por País, 2011 Media forecasts % change year-on-year Note: Figures in brackets are total ad spend, US$bn Source: Warc International Ad Forecast, November 2010 Extracted from Adstats: Ad spend in 2011 . To click through to article, use Slide Show view
  • 6. Hogares con TV por Región Mundial, 2009 Media trends Source: IDATE, according to World Television Markets, January 2010 Extracted from Adstats: Television in focus . To click through to article, use Slide Show view % share (estimated)
  • 7. Gasto de Publicidad en TV por Mercado Clave, 2011 Media forecasts Source: Warc’s International Ad Forecast Extracted from Adstats: Global Advertising Forecast . To click through to article, use Slide Show view US $bn
  • 8. Share Publicitario por País, 2011 Media forecasts Note: Based on eight key markets Source: Warc’s International Ad Forecast Extracted from Adstats: Global Advertising Forecast . To click through to article, use Slide Show view % share
  • 9. Industria de TV por Cable en Costa Rica
  • 10. ¿Cómo funciona la industria? La T.V por cable es un servicio de televisión pagado, que consiste en que una empresa, por medio de un cable o vía satelital, conecta a una cantidad de usuarios a una señal que transmite una serie de canales con programación determinada y de cobertura territorial limitada. Tipos de Señales De tipo generalista: con variedad de programaciones. De tipo temática: con un tipo de programación determinada.
  • 11. TV por Cable: Sistema de comunicaciones que distribuye programación por aire, a redes de Fibra Óptica o Cable Coaxial hasta el domicilio de los abonados in necesidad de que estos deban disponer de diferentes equipos receptores, reproductores y sobre todo de antenas.
  • 12. Características y Tendencias de la Industria Homogeneidad cultural Concentración de la industria en pocos competidores No hay diversidad de contenidos Importación de programación y menos producción de contenidos Tendencia al triple play (tv, teléfono e internet)
  • 13. Distribución de las viviendas con TV por Cable y Satelital, 2009 Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, EHPM 2009
  • 14. Distribución de las Viviendas con TV por Tipo de Servicio Viviendas que disponen de un televisor a color (1.204.666 viviendas) 39% (472.757 viviendas) de ellas cuentan con el servicio de TV por cable 2.9% (35.680 viviendas) cuentan con televisión por satélite 58% (696.229 viviendas) representan hogares con televisión abierta
  • 15. Evolución de la TV por Cable en los Hogares Costarricenses Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, EHPM 2009
  • 16. Evolución de la TV por Cable en los Hogares Costarricenses, 2006-2009 La región Chorotega pasa de un 21.3% (18.444 viviendas) a un 34.8% (32.505 viviendas). Registra un incremento del 76% Pacífico Central, pasa del 22.1% (13.610 viviendas) al 34.7% (23.807 viviendas) Incremento del 75% Huetar Atlántica pasa del 11.7% (13.691 viviendas) al 18.6% (24.002 viviendas). Incremento del 75%
  • 17. Competencia Tele Tica Amnet Cablevisión TV cable Sky Centroamérica
  • 18. Cabletica Teletica, desde 1991, posee la empresa Cabletica que se orienta a la televisión por cable y televisión PPV. Cabletica cuenta con 40 canales de los cuales: Horarios: Concentrado para ubicar publicidad en horario estelar nocturno Rotativo con una distribución de publicidad 33% en la mañana, 33% en la tarde y 33% en horario estelar nocturno. CANALES PREMIUM CANALES REGULARES 1. SONY 1. LIV 8. ANIMAL 2. WARNER 2. NAT GEO 9. UNIVERSAL 3. FOX 3. HISTORY 10. CARTOON 4. CNN ESPAÑOL 4. FOX XPORTS 11. DISCOVERY KIDS 5. DISCOVERY CH 5. E! 12. NICKELODEON 6. CANAL ESTRELLAS 6. DISOVERY H&H 13. MTV 7. TNT 7. A&E 14. AXN
  • 19.  
  • 20. Amnet Los orígenes de AMNET comienzan en 1982, cuando se funda la primera empresa de cable, Cable Color TV . En 1997, Amzak International adquiere Cable Color TV. En 1999, se lanza la marca comercial AMNET (American Network) para toda Centroamérica. Durante el 2002, se realiza la unificación de las marcas AMNET y Cable América. En 2008, Millicom International Cellular , proveedor de servicios de banda ancha y televisión por cable en Centroamérica, adquiere el Holding Amnet Telecomunicaciones Limitada. En la Actualidad, AMNET cuenta con la red de fibra óptica más grande en Centro América y es la compañía de Cable más grande de El Salvador y Costa Rica, además de estar creciendo en Honduras, desde su inauguración en el 2004.
  • 21. Canales en los que ofrece publicidad
  • 22. Ventajas para la publicidad El tv cable ha crecido en los últimos años con respecto a los anteriores. Mas usuarios. El tv cable permite segmentar con mayor precisión que la televisión abierta debido a la variedad de su programación y a los espacios orientados a audiencias de intereses específicos .
  • 23. Desventajas Con respecto a la televisión abierta, el tv cable no posee people meter . Las audiencias por canal son mucho menores que las de televisión abierta. Los hogares que poseen cable dedican gran número de horas a la televisión abierta , especialmente en noticias, novelas, deportes y programas estelares.
  • 24. De las horas dedicadas al cable, muchas se orientan a películas y a canales sin publicidad. La amplia oferta de canales (más de 60) fomenta en demasía al zapping . La calidad de algunos de los anuncios en los canales de cable suele ser de inferior calidad. (infomerciales)
  • 27.  
  • 28. Top de Inversión de Canales Según País 2010 Costa Rica National Geografic ------ 1. 299. 937 Sony ------------------------- 1. 284. 301 Warner ----------------------1. 171. 886 Guatemala Sony -- ---------------------- 19. 549. 917 TNT Latino ---------------- 15. 173. 106 Discovery Channel ------ 13. 415. 324 República Dominicana Virus ------------------------- 5. 606. 562 TNT Latino ----------------- 1. 491. 109 AXN --- ---------------------- 1. 184. 837 Fuente: Media Gurú
  • 29. Volumen Publicitario de las Cableras El volumen publicitario de las Cableras fue de $24, 5 millones en el 2010 y creció en $2 millones respecto de los $22,5 obtenidos en el 2009
  • 30. Análisis de las 5 fuerzas Competitivas de Porter
  • 32. Amenaza de nuevos entrantes Nuevas empresas de televisión por cable, tanto nacionales como extranjeras. Barreras de Entrada Inversión en infraestructura. Poca diferenciación del producto. Desventaja en costos debido al uso de infraestructura de otras compañías. Posicionamiento de las actuales empresas que proporcionan el servicio.
  • 33. Amenaza de sustitutos Internet DVD Blue Ray Cine
  • 34. Poder de negociación con proveedores Empresas a las que se les compra la programación. En caso de carecer de la infraestructura, el proveedor de la misma.
  • 35. Poder de negociación con los compradores