Intro trabajo equipo

Intro trabajo equipo

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  Introducción al trabajoen equipo • Formas de trabajar • Tipos de equipo de trabajo • Roles y funciones de los integrantes • Formas de tomar decisiones
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  MGI En Equipo Principios, objetivosy valores comunes SINERGIA Solos Cada quién en su cubículo. Principios, objetivos y valores personales En Conflicto Con principios, objetivos y valores contrapuestos Juntos En “bola”. Sin principios, valores y objetivos comunes +1-1=0 1+0=1 +1+0= 2 +1+1= 3 Introducción al trabajo en equipo INDEPENDENCIA CONTRAINDEPENDENCIA INTERDEPENDENCIA DEPENDENCIA  Formas de trabajar 2
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  MGI Introducción al trabajoen equipo  Tipos de equipo de trabajo. Visión vs. Operatividad Equipo efectivoLa Pandilla El Titanic El Gurú VISIÓN OPERATIVIDAD Alta AltaBaja Baja Alta visión - alta operatividad Alta visión - baja operatividad Baja visión– alta operatividad Baja visión- baja operatividad 3
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  MGI Negociador / Diplomático Presentacióny venta del resultado final, atención al usuario, beneficiario o cliente Gerente / Logística Proveedores, recursos, insumos, eficiencia Líder de Proyecto Efectividad (logro del objetivo), coordinación, conciliación, ver entorno y contraparte Estratega / Operador Análisis, investigación y procesos de trabajo Auditor Control y evaluación Introducción al trabajo en equipo  Roles y funciones de los integrantes de un equipo 4
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  MGI Democrática Por consenso. Pordecisión de la mayoría Tecnocrática Por decisión del mayor especialista, experto o de mayor experiencia dentro del equipo. Autocrática Por decisión, capricho o potestad del líder ante urgencia, emergencia, cuando no hay tiempo, no se tiene información o conocimiento o existen causas fuerza mayor) Anárquica Que lo decidan las circunstancias y el tiempo Introducción al trabajo en equipo  Formas de tomar decisiones Tecno Demo Auto Tecno 5
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  MGI Democrática Por consenso. Pordecisión de la mayoría Tecnocrática Por decisión del mayor especialista, experto o de mayor experiencia dentro del equipo. Autocrática Por decisión, capricho o potestad del líder ante urgencia, emergencia, cuando no hay tiempo, no se tiene información o conocimiento o existen causas fuerza mayor) Anárquica Que lo decidan las circunstancias y el tiempo Introducción al trabajo en equipo  Formas de tomar decisiones Tecno Demo Auto Tecno 5