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Subido porHIPOLITO GRULLON
Liderazgo Transformacional
El documento describe las características de un líder transformacional. Un líder transformacional traza metas socialmente útiles que satisfacen las necesidades de sus seguidores y los eleva a un nivel moral superior. Se centra en crear un cambio positivo en los miembros del grupo ayudándolos mutuamente. Las características clave incluyen influencia idealizada, motivación inspiradora, estímulo intelectual y consideración individual.
En este documento
Desarrollado con IA
Integrantes del grupo: Jubelkis Alfonseca Espinosa, Gilberto Andrés Abréu, Yanelkys Reyes Reyes, Hipólito Grullón.
Definición de liderazgo transformacional centrado en metas útiles y el bienestar de los seguidores.
Concepto introducido por James MacGregor Burns sobre la cooperación para mejorar moral y motivación.
Conceptos clave: Influencia Idealizada, Motivación Inspiradora, Estímulo Intelectual, Consideración Individual.
Detalles sobre cómo un líder inspira, desafía, asiste y se comporta como un mentor hacia sus seguidores.
Enfoque personal en el trabajador, asegurando estimulación y motivación en su desempeño.
Participación activa del trabajador, fe en el trabajo en equipo y enfoque en el crecimiento a largo plazo.
El líder transformador mejora el sentido de pertenencia y confianza en el proyecto y empresa.
Otras cualidades del líder: Visión, Iniciativa, Confiabilidad, Paciencia, Coraje, Deseo.
Espacio abierto para preguntas y aclaraciones sobre la presentación.
Agradecimientos a los asistentes y cierre de la presentación.
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Liderazgo Transformacional
- 1. Grupo Los Informáticos. JubelkisAlfonseca Espinosa Gilberto Andrés Abréu Yanelkys Reyes Reyes Hipólito Grullón
- 2. Es aquelque traza metas social-mente útiles, satisfaciendo las necesidades de sus seguidores y al mismo tiempo, elevándolo a un nivel moral superior. Es crear un cambio valioso y positivo en los miembros de dichos grupos u organización, en este el líder se centra en transformar a otros a ayudarse mutuamente.
- 3. Este concepto fueintroducido por James MacGregor Burns. Según Burns, el liderazgo transformacional puede ser visto cuando “los líderes y seguidores trabajan juntos para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación”. Según el investigador Bernard Bass, el liderazgo transformacional puede ser definido en base al impacto que tiene sobre los seguidores. Los líderes transformacionales ganan la confianza, el respeto y la admiración de sus seguidores.
- 4. Influencia Idealizadao Carisma Motivación Inspiradora Estímulo Intelectual Consideración Individual
- 5. Influencia Idealizadao Carisma: El grado en que se comporta el líder y se hace admirable por los demás. Motivación Inspiradora : El grado en el cual el líder articula una visión que inspira a sus seguidores con optimismo, sobre los objetivos a futuro. Estímulo Intelectual: El grado en el que el líder desafía las suposiciones, estimula y alienta la creatividad de sus seguidores . Consideración Individual: El grado en que el líder asiste a cada seguidor individual según sus necesidades y actúa como un mentor o coach y aprecia la contribución de cada individuo al equipo.
- 6. •Aproximación personal altrabajador. •Hay una estimulación intelectual del trabajador. •Se motiva e inspira al trabajador.
- 7. •Se hace partícipeal trabajador. •Hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo. •Se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a corto plazo. •Hay voluntad de arriesgarse
- 8. Hace sermejores a sus trabajadores porque les hace sentir mejores. Hace que los trabajadoras sientan como suyo el proyecto en que participan. Cree a ciegas en la empresa y quienes la conforman. Pregona con el ejemplo profesional y con su carisma personal. Las características del líder transformador son:
- 9. Visión Iniciativa Confiabilidad Paciencia Coraje Deseo Otras características del líder
- 12.
- 13.