LIDIA FERNÁNDEZ
ALGUNOS APORTES
Artículos:
• “Componentes Constitutivos
de las Instituciones
Educativas”.
• “Definiciones: las
instituciones y lo
institucional”.
• “Sobre la idiosincrasia
institucional de la escuela y
su funcionamiento (cómo
mirar la dinámica)”.
Genealogía de las nociones de
INSTITUCIÓN y LO INSTITUCIONAL
Uso más antiguo:
NORMAS/VALOR
Genealogía de las nociones de
INSTITUCIÓN y LO INSTITUCIONAL
Segunda Acepción:
ESTABLECIMIENTO
Tercera Acepción:
INSTANCIA
SIMBÓLICA
Genealogía de las
nociones de
INSTITUCIÓN y LO
INSTITUCIONAL
Genealogía de las
nociones de
INSTITUCIÓN y LO
INSTITUCIONAL
Cuarta Acepción:
INSTITUYENTE
E INSTITUÍDO
Genealogía de las nociones de
INSTITUCIÓN y LO INSTITUCIONAL
Algunos planteos a tener en cuenta:
ESPACIO INSTITUCIONAL
Genealogía de las nociones de
INSTITUCIÓN y LO INSTITUCIONAL
Algunos planteos a tener en cuenta:
CARÁCTER BIFRONTE
El DESAFÍO METODOLÓGICO y CONCEPTUAL
DIAGRAMA:
Aspectos
preexistentes
al fenómeno de
estudio.
El DESAFÍO METODOLÓGICO y CONCEPTUAL
Se alude a
objetos derivados
de la producción
institucional en los
niveles material y
simbólico
El DESAFÍO METODOLÓGICO y CONCEPTUAL
Cualidad de la acción
institucional. Alude a
la recurrencia del
modo de resolver
problemas y a una
serie de rasgos que
permiten generar la
impresión de un “orden
natural” de las cosas.
Contracara de la
cultura institucional.
Opera como:
1. Modo de producción.
2. Modo de reaccionar
frente a las dificultades
3. Formas de percibir y
juzgar la realidad
4. Modalidades de
comunicación e
interacción en los
diferentes niveles.
5. Modalidad de
distribución del poder y
responsabilidades.
6. Modalidad de control y
distribución del
conocimiento.
ESTILO INSTITUCIONAL
ESTILO INSTITUCIONAL
El abordaje será
institucional cuando al
preguntar por el estilo
institucional se pregunte:
• Sobre el sentido que el
hecho tiene en el
establecimiento particular
que lo produce.
• La significación del hecho
a la luz de los sentidos
institucionales que lo
atraviesan.
Tres tipos de
dificultades:
1. La negación y
resistencia a conocer
“ocultamientos”
2. Los efectos de la
propia implicación no
controlada.
3. La complejidad
provocada por la
multisignificación de
los hechos.
ESTILO INSTITUCIONAL
LAS ESTUDIANTES MUJERES
REGISTRAN BAJO RENDIMIENTO“UN EJEMPLO”:
¿Qué sucede con las mujeres
que han disminuido
notoriamente su rendimiento?
¿Qué nos dicen los
estudiantes sobre la
escuela a través de su
bajo rendimiento?
TENTACIÓN DE RESPUESTAS FÁCILES:
•“Las mujeres siempre rinden menos que los varones”
•“Todas las chicas son así”,
•“Son problemas de la edad”,
• “Es la cantidad de padres separados”, “
• “Es el problema de las familias”;
• “Es la época, antes no sucedía”.
LAS ESTUDIANTES MUJERES
REGISTRAN BAJO RENDIMIENTO“UN EJEMPLO”:
•¿De qué modo el estilo institucional está impidiendo que las mujeres de esta
escuela rindan mejor? etc., etc., etc.
• ¿Cómo, en qué, de qué modo se presenta este bajo rendimiento? ¿Desde
cuando es así en la escuela? ¿Cuál es la historia de esta característica?...
•¿Cómo es el trato que la escuela hace en el caso de las mujeres? ¿Cuáles son
los valores respecto de los sexos? ¿Cuál es la historia de la escuela en este
aspecto?...
•¿Qué sucede con el currículo de la escuela? ¿De qué modo ha sido
elaborado? ¿cuánto ha contemplado los intereses de los estudiantes?...
• ¿Cómo es la relación entre sí de las personas de la escuela? ¿cómo en el
caso de varones y mujeres?...
•¿Cuáles son los valores, las concepciones y las imágenes que se expresan en
las explicaciones que la gente da sobre éste fracaso?...
El DESAFÍO METODOLÓGICO y CONCEPTUAL
“EL ANALISTA”
EL SUJETO
EN
ANALISTA
EL CONTEXTO
INSTITUCIONAL
Su biografía
Sus posiciones
EL CONTEXTO SOCIAL
Modelos y expectativos que vienen de su posición
institucional
LA
INTENCIÓN
DE
CONOCER
1
2
CONSECUENCIAS
DEL CONTACTO
LOS HECHOS, LOS
ACONTECIMIETOS, LOS
RASGOS EN ANÁLISIS
EL
ACERCAMIENTO
AL OBJETO DE
CONOCIMIENTO3
4
INFORMACIÓN
RESONANCIA
INDICADORES
LA
REACCIÓN
5S
D
El DESAFÍO METODOLÓGICO y CONCEPTUAL
“EL ANALISTA” CIRCUITO “S”
LOS HECHOS, LOS
ACONTECIMIETOS,
LOS RASGOS EN
ANÁLISIS
CONSECUENCIAS
DEL CONTACTO
4
INFORMACIÓN (Inf)
RESONANCIA (R)
INDICADORES (I)
LA
REACCIÓN
“S”
5
CAPTACIÓN Y
SIGNIFICACIÓN DE (Inf)
EN RELACIÓN CON (R)
PROVOCADA POR (I)
REFLEXIÓN
SOBRE (R)
AUMENTA CAPACIDAD
DE PENSAR Y AMPLIAR
CAMPO DE ANÁLISIS
7
ACERCAMIENTO
RACIONAL DEL
OBJETO
8
PROVABILIDAD DE
ADVERTIR
INFORMACIÓN
RELEVANTE9
ADVERTIR LA
COMPLEJIDAD DEL
CAMPO Y DEL
ANÁLISIS10
ANALISTA
SE FORTALECE
LA POSICIÓN
DE ANÁLISIS
6
1
El DESAFÍO METODOLÓGICO y CONCEPTUAL
“EL ANALISTA” CIRCUITO “D”
LOS HECHOS, LOS
ACONTECIMIETOS,
LOS RASGOS EN
ANÁLISIS
CONSECUENCIAS
DEL CONTACTO
4
INFORMACIÓN (Inf)
RESONANCIA (R)
INDICADORES (I)
LA
REACCIÓN
“D”
5
6 a
6 b
NO CAPTA (I)
BLOQUEO DE (Inf)
7 b
CAPTA PERO NO
RELACIONA CON (R)
7 a
SE
OBTURA
CAMINO
DEL
CONOCI-
MIENTO
NEGACIÓN
RENEGACIÓN
DISTORSION
REFUERZO DE
PREJUICIOS
8
REPETICIÓN DE
DIAGNÓSTICOS
CONSUETUDINARIOS
IMPIDEN EL ANÁLISIS
AUMENTA LA
DIFICULTAD PARA
PENSAR
9
REEMPLAZO DEL ANÁLISIS
POR LOS DIAGNÓSTICOS
CONSUETUDINARIOS10
El DESAFÍO METODOLÓGICO y CONCEPTUAL
RESPUESTAS DEL CIRCUITO “D”
Y los problemas

Lidia Fernández

  • 1.
    LIDIA FERNÁNDEZ ALGUNOS APORTES Artículos: •“Componentes Constitutivos de las Instituciones Educativas”. • “Definiciones: las instituciones y lo institucional”. • “Sobre la idiosincrasia institucional de la escuela y su funcionamiento (cómo mirar la dinámica)”.
  • 2.
    Genealogía de lasnociones de INSTITUCIÓN y LO INSTITUCIONAL Uso más antiguo: NORMAS/VALOR
  • 3.
    Genealogía de lasnociones de INSTITUCIÓN y LO INSTITUCIONAL Segunda Acepción: ESTABLECIMIENTO
  • 4.
    Tercera Acepción: INSTANCIA SIMBÓLICA Genealogía delas nociones de INSTITUCIÓN y LO INSTITUCIONAL
  • 5.
    Genealogía de las nocionesde INSTITUCIÓN y LO INSTITUCIONAL Cuarta Acepción: INSTITUYENTE E INSTITUÍDO
  • 6.
    Genealogía de lasnociones de INSTITUCIÓN y LO INSTITUCIONAL Algunos planteos a tener en cuenta: ESPACIO INSTITUCIONAL
  • 7.
    Genealogía de lasnociones de INSTITUCIÓN y LO INSTITUCIONAL Algunos planteos a tener en cuenta: CARÁCTER BIFRONTE
  • 8.
    El DESAFÍO METODOLÓGICOy CONCEPTUAL DIAGRAMA: Aspectos preexistentes al fenómeno de estudio.
  • 9.
    El DESAFÍO METODOLÓGICOy CONCEPTUAL Se alude a objetos derivados de la producción institucional en los niveles material y simbólico
  • 10.
    El DESAFÍO METODOLÓGICOy CONCEPTUAL Cualidad de la acción institucional. Alude a la recurrencia del modo de resolver problemas y a una serie de rasgos que permiten generar la impresión de un “orden natural” de las cosas. Contracara de la cultura institucional.
  • 11.
    Opera como: 1. Modode producción. 2. Modo de reaccionar frente a las dificultades 3. Formas de percibir y juzgar la realidad 4. Modalidades de comunicación e interacción en los diferentes niveles. 5. Modalidad de distribución del poder y responsabilidades. 6. Modalidad de control y distribución del conocimiento. ESTILO INSTITUCIONAL
  • 12.
    ESTILO INSTITUCIONAL El abordajeserá institucional cuando al preguntar por el estilo institucional se pregunte: • Sobre el sentido que el hecho tiene en el establecimiento particular que lo produce. • La significación del hecho a la luz de los sentidos institucionales que lo atraviesan.
  • 13.
    Tres tipos de dificultades: 1.La negación y resistencia a conocer “ocultamientos” 2. Los efectos de la propia implicación no controlada. 3. La complejidad provocada por la multisignificación de los hechos. ESTILO INSTITUCIONAL
  • 14.
    LAS ESTUDIANTES MUJERES REGISTRANBAJO RENDIMIENTO“UN EJEMPLO”: ¿Qué sucede con las mujeres que han disminuido notoriamente su rendimiento? ¿Qué nos dicen los estudiantes sobre la escuela a través de su bajo rendimiento? TENTACIÓN DE RESPUESTAS FÁCILES: •“Las mujeres siempre rinden menos que los varones” •“Todas las chicas son así”, •“Son problemas de la edad”, • “Es la cantidad de padres separados”, “ • “Es el problema de las familias”; • “Es la época, antes no sucedía”.
  • 15.
    LAS ESTUDIANTES MUJERES REGISTRANBAJO RENDIMIENTO“UN EJEMPLO”: •¿De qué modo el estilo institucional está impidiendo que las mujeres de esta escuela rindan mejor? etc., etc., etc. • ¿Cómo, en qué, de qué modo se presenta este bajo rendimiento? ¿Desde cuando es así en la escuela? ¿Cuál es la historia de esta característica?... •¿Cómo es el trato que la escuela hace en el caso de las mujeres? ¿Cuáles son los valores respecto de los sexos? ¿Cuál es la historia de la escuela en este aspecto?... •¿Qué sucede con el currículo de la escuela? ¿De qué modo ha sido elaborado? ¿cuánto ha contemplado los intereses de los estudiantes?... • ¿Cómo es la relación entre sí de las personas de la escuela? ¿cómo en el caso de varones y mujeres?... •¿Cuáles son los valores, las concepciones y las imágenes que se expresan en las explicaciones que la gente da sobre éste fracaso?...
  • 16.
    El DESAFÍO METODOLÓGICOy CONCEPTUAL “EL ANALISTA” EL SUJETO EN ANALISTA EL CONTEXTO INSTITUCIONAL Su biografía Sus posiciones EL CONTEXTO SOCIAL Modelos y expectativos que vienen de su posición institucional LA INTENCIÓN DE CONOCER 1 2 CONSECUENCIAS DEL CONTACTO LOS HECHOS, LOS ACONTECIMIETOS, LOS RASGOS EN ANÁLISIS EL ACERCAMIENTO AL OBJETO DE CONOCIMIENTO3 4 INFORMACIÓN RESONANCIA INDICADORES LA REACCIÓN 5S D
  • 17.
    El DESAFÍO METODOLÓGICOy CONCEPTUAL “EL ANALISTA” CIRCUITO “S” LOS HECHOS, LOS ACONTECIMIETOS, LOS RASGOS EN ANÁLISIS CONSECUENCIAS DEL CONTACTO 4 INFORMACIÓN (Inf) RESONANCIA (R) INDICADORES (I) LA REACCIÓN “S” 5 CAPTACIÓN Y SIGNIFICACIÓN DE (Inf) EN RELACIÓN CON (R) PROVOCADA POR (I) REFLEXIÓN SOBRE (R) AUMENTA CAPACIDAD DE PENSAR Y AMPLIAR CAMPO DE ANÁLISIS 7 ACERCAMIENTO RACIONAL DEL OBJETO 8 PROVABILIDAD DE ADVERTIR INFORMACIÓN RELEVANTE9 ADVERTIR LA COMPLEJIDAD DEL CAMPO Y DEL ANÁLISIS10 ANALISTA SE FORTALECE LA POSICIÓN DE ANÁLISIS 6 1
  • 18.
    El DESAFÍO METODOLÓGICOy CONCEPTUAL “EL ANALISTA” CIRCUITO “D” LOS HECHOS, LOS ACONTECIMIETOS, LOS RASGOS EN ANÁLISIS CONSECUENCIAS DEL CONTACTO 4 INFORMACIÓN (Inf) RESONANCIA (R) INDICADORES (I) LA REACCIÓN “D” 5 6 a 6 b NO CAPTA (I) BLOQUEO DE (Inf) 7 b CAPTA PERO NO RELACIONA CON (R) 7 a SE OBTURA CAMINO DEL CONOCI- MIENTO NEGACIÓN RENEGACIÓN DISTORSION REFUERZO DE PREJUICIOS 8 REPETICIÓN DE DIAGNÓSTICOS CONSUETUDINARIOS IMPIDEN EL ANÁLISIS AUMENTA LA DIFICULTAD PARA PENSAR 9 REEMPLAZO DEL ANÁLISIS POR LOS DIAGNÓSTICOS CONSUETUDINARIOS10
  • 19.
    El DESAFÍO METODOLÓGICOy CONCEPTUAL RESPUESTAS DEL CIRCUITO “D” Y los problemas