“TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN.”
PRESENTA:
Hernán Carballo Díaz
Iván Juárez Coronado
Alma Delia Luna Díaz
Jhoselinne Segura
Pazos
DOCENTE:
Dr. Juan Manuel Carrión Delgado

LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO
“TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN.”
PRESENTA:
Hernán Carballo Díaz
Iván Juárez Coronado
Alma Delia Luna Díaz
Jhoselinne Segura Pazos
DOCENTE:
Juan Manuel Carrión delgado
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA
¿ que es la TI?
La TI consiste en el hardware, software y personal
de la cadena de suministro que recopila, analiza y
ejecuta acciones con base en la información.
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA
La información es esencial para tomar buenas
decisiones en los tres niveles de la cadena
(estrategia, planeación y operaciones) y en cada
una de las directrices de la cadena de suministro
(instalaciones,
inventario,
transporte,
aprovisionamiento y precios)
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA
La TI permite recopilar datos para crear visibilidad
en la cadena de suministro , así como también el
análisis de estos datos para que las decisiones
tomadas maximicen la rentabilidad.
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA
La información debe tener las características
siguientes para que sea útil en la toma de
decisiones
• La información debe ser precisa.
• La información debe ser accesible de manera
oportuna.
• La información debe ser del tipo correcto.
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA
La información se usa para tomar decisiones
sobre cada una de las directrices de la cadena de
suministro
• Instalaciones
• Inventario
• Transporte
• Aprovisionamiento
• Fijación de precios y administración de ingresos
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA
EMPRESA (ERP) Y LA LOGÍSTICA
El ERP es un programa de software concebido
para gestionar de forma integrada de las funciones
de la empresa, es una planificación de los
recursos de la empresa. El software ERP ha
logrado mejorar la disponibilidad e integridad de
los datos dentro de la cadena de suministro.
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA
EMPRESA (ERP) Y LA LOGÍSTICA
Ventajas de ERP
Las ventajas de ERP residen principalmente en la
utilización de una única base de datos, lo que
facilita la comunicación e intercambio de la
información entre los departamentos de la
empresa y evita la redundancia y duplicidad de la
información.
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA
EMPRESA (ERP) Y LA LOGÍSTICA
Desventajas de ERP
Las principales desventajas que presentan en su
uso son las grandes inversiones de dinero y altos
porcentajes de fracasos en proyectos de
implementación, debido a la reestructuración de
los procesos de negocio y a la mala gestión del
cambio de la estructura organizacional
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA
EMPRESA (ERP) Y LA LOGÍSTICA
Las compañías de ERP que se centran en la
integración de los procesos macro, además de
desarrollar buena funcionalidad en uno o mas de
estos procesos, seguirán ocupando una posición
fuerte.
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA
EMPRESA (ERP) Y LA LOGÍSTICA
ERP es un sistema software que ayuda a
organizar la información de la empresa, acoplando
los procesos con la información de las
operaciones, permitiendo datos para la toma de
decisiones
TIPOS DE TRANSACCIONES PROPICIADAS
POR LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
Una transacción es cualquier suceso o actividad
que afecta a toda la organización.
Los tipos de transacciones propiciadas por la
tecnología de información:
De compras
De abastecimiento
De ventas
De transporte
De almacenaje
COMPRAS
• El área de información de compras debe
permitir un control exhaustivo en la gestión de
aprovisionamiento,
abarcando
desde
las
peticiones de las compras realizadas por los
departamentos, hasta la confirmación de la
factura del proveedor y su posterior
contabilización.
COMPRAS
Los avances en la tecnología de la información
han mejorado. Se espera que los códigos de
barras y el intercambio electrónico de datos
reduzcan los costos de adquisición.
• Códigos de barras.
• E-fulfillment.
• Intercambio de datos electrónicos EDI.
• Mensaje EDI.
COMPRAS
Código de barras
El código de barras se puede usar como un
sencillo identificador de un registro o de un
producto en una base de datos donde se
almacenan mucha información, o bien, el código
de barras puede proveer información sobre un
producto.
COMPRAS
E-fulfillment.
El e-fulfillment es un conjunto de herramientas
tecnológicas cuando se trata de operaciones
realizadas a través del comercio tecnológico.
COMPRAS
INTERCAMBIOS DE DATOS ELECTRÓNICOS
EDI.
La transferencia de los datos estructurados mediante
normas acordadas desde una aplicación informática a otra
y por medio electrónicos.
COMPRAS
MENSAJE EDI.
Una descripción formal aprobada, publicada y
actualizada de como se han de estructurar los
datos requeridos para realizar una operación
especifica, de tal manera que se permita la
transferencia y manejo de esto datos por medios
electrónicos.
ABASTECIMIENTO
El abastecimiento es la función logística mediante
la cual se provee a una empresa de todo el
material necesario para su funcionamiento.
ABASTECIMIENTO
• Requerimientos de adquisición.
• Requerimientos de fabricación.
• Requerimientos de logística.
VENTAS
• El proceso de venta se centra en realizar una
venta efectiva a un cliente. El proceso incluye
proporcionar a los vendedores la información
que necesitan para realizar una venta y luego
ejecutarla
TRANSPORTE
Para decidir sobre las redes de transporte, rutas,
medios, embarques y proveedores se necesita
información sobre costos, ubicaciones de los
clientes y tamaño de los embarques para tomar
buenas decisiones.
• Transporte terrestre.
• Transporte aéreo.
• Transporte marítimo.
TRANSPORTE
RFID
• Es una segunda forma de tecnología de
radiofrecuencia. Puede ser utilizada para
identificar un contenedor o su contenido
mientras avanza por la planta o se encuentra en
el transporte.
TRANSPORTE
GPS
Permite determinar en todo el mundo la posición
de un objeto, una persona, un vehículo o una
nave, con una precisión de centímetros usando
GPS diferencial, aunque lo habitual son unos
pocos metros.
ALMACENAJE
Escaneo o código de barras
código de barras es un grupo de líneas verticales solidas
que se imprimen juntas sobre una etiqueta. El ancho entre
el espacio de las líneas puede variar para así crear un
código único.
Hay una gran variedad de scanner en el mercado. Entre
los cuales están:
1. Laser de helio-neón
2. Diodo laser
3. Infrarrojo
CONCLUSIÓN
• La información es esencial para tomar buenas
decisiones sobre la logística y cadena de
suministro por que proporciona una vision
amplia que se necesita para tomar decisiones
optimas. La TI proporciona las herramientas
para recopilar la información y analizarla para
tomar decisiones correctas.
BIBLIOGRAFÍA
• CHOPRA, SUNIL Y MEINDL, PETER, Administración de
la cadena de suministro estrategia planeación y
operación, tercera edición Pearson educación, México,
2008, pág. 482-496.

Logística y Cadenas de Suministro. La tecnología de la Información 2

  • 1.
    “TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN.” PRESENTA: HernánCarballo Díaz Iván Juárez Coronado Alma Delia Luna Díaz Jhoselinne Segura Pazos DOCENTE: Dr. Juan Manuel Carrión Delgado LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO
  • 2.
    “TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN.” PRESENTA: HernánCarballo Díaz Iván Juárez Coronado Alma Delia Luna Díaz Jhoselinne Segura Pazos DOCENTE: Juan Manuel Carrión delgado
  • 3.
    IMPACTO DE LATECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA ¿ que es la TI? La TI consiste en el hardware, software y personal de la cadena de suministro que recopila, analiza y ejecuta acciones con base en la información.
  • 4.
    IMPACTO DE LATECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA La información es esencial para tomar buenas decisiones en los tres niveles de la cadena (estrategia, planeación y operaciones) y en cada una de las directrices de la cadena de suministro (instalaciones, inventario, transporte, aprovisionamiento y precios)
  • 5.
    IMPACTO DE LATECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA La TI permite recopilar datos para crear visibilidad en la cadena de suministro , así como también el análisis de estos datos para que las decisiones tomadas maximicen la rentabilidad.
  • 6.
    IMPACTO DE LATECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA La información debe tener las características siguientes para que sea útil en la toma de decisiones • La información debe ser precisa. • La información debe ser accesible de manera oportuna. • La información debe ser del tipo correcto.
  • 7.
    IMPACTO DE LATECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA La información se usa para tomar decisiones sobre cada una de las directrices de la cadena de suministro • Instalaciones • Inventario • Transporte • Aprovisionamiento • Fijación de precios y administración de ingresos
  • 8.
    PLANEACIÓN DE LOSRECURSOS DE LA EMPRESA (ERP) Y LA LOGÍSTICA El ERP es un programa de software concebido para gestionar de forma integrada de las funciones de la empresa, es una planificación de los recursos de la empresa. El software ERP ha logrado mejorar la disponibilidad e integridad de los datos dentro de la cadena de suministro.
  • 9.
    PLANEACIÓN DE LOSRECURSOS DE LA EMPRESA (ERP) Y LA LOGÍSTICA Ventajas de ERP Las ventajas de ERP residen principalmente en la utilización de una única base de datos, lo que facilita la comunicación e intercambio de la información entre los departamentos de la empresa y evita la redundancia y duplicidad de la información.
  • 10.
    PLANEACIÓN DE LOSRECURSOS DE LA EMPRESA (ERP) Y LA LOGÍSTICA Desventajas de ERP Las principales desventajas que presentan en su uso son las grandes inversiones de dinero y altos porcentajes de fracasos en proyectos de implementación, debido a la reestructuración de los procesos de negocio y a la mala gestión del cambio de la estructura organizacional
  • 11.
    PLANEACIÓN DE LOSRECURSOS DE LA EMPRESA (ERP) Y LA LOGÍSTICA Las compañías de ERP que se centran en la integración de los procesos macro, además de desarrollar buena funcionalidad en uno o mas de estos procesos, seguirán ocupando una posición fuerte.
  • 12.
    PLANEACIÓN DE LOSRECURSOS DE LA EMPRESA (ERP) Y LA LOGÍSTICA ERP es un sistema software que ayuda a organizar la información de la empresa, acoplando los procesos con la información de las operaciones, permitiendo datos para la toma de decisiones
  • 13.
    TIPOS DE TRANSACCIONESPROPICIADAS POR LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Una transacción es cualquier suceso o actividad que afecta a toda la organización. Los tipos de transacciones propiciadas por la tecnología de información: De compras De abastecimiento De ventas De transporte De almacenaje
  • 14.
    COMPRAS • El áreade información de compras debe permitir un control exhaustivo en la gestión de aprovisionamiento, abarcando desde las peticiones de las compras realizadas por los departamentos, hasta la confirmación de la factura del proveedor y su posterior contabilización.
  • 15.
    COMPRAS Los avances enla tecnología de la información han mejorado. Se espera que los códigos de barras y el intercambio electrónico de datos reduzcan los costos de adquisición. • Códigos de barras. • E-fulfillment. • Intercambio de datos electrónicos EDI. • Mensaje EDI.
  • 16.
    COMPRAS Código de barras Elcódigo de barras se puede usar como un sencillo identificador de un registro o de un producto en una base de datos donde se almacenan mucha información, o bien, el código de barras puede proveer información sobre un producto.
  • 17.
    COMPRAS E-fulfillment. El e-fulfillment esun conjunto de herramientas tecnológicas cuando se trata de operaciones realizadas a través del comercio tecnológico.
  • 18.
    COMPRAS INTERCAMBIOS DE DATOSELECTRÓNICOS EDI. La transferencia de los datos estructurados mediante normas acordadas desde una aplicación informática a otra y por medio electrónicos.
  • 19.
    COMPRAS MENSAJE EDI. Una descripciónformal aprobada, publicada y actualizada de como se han de estructurar los datos requeridos para realizar una operación especifica, de tal manera que se permita la transferencia y manejo de esto datos por medios electrónicos.
  • 20.
    ABASTECIMIENTO El abastecimiento esla función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento.
  • 21.
    ABASTECIMIENTO • Requerimientos deadquisición. • Requerimientos de fabricación. • Requerimientos de logística.
  • 22.
    VENTAS • El procesode venta se centra en realizar una venta efectiva a un cliente. El proceso incluye proporcionar a los vendedores la información que necesitan para realizar una venta y luego ejecutarla
  • 23.
    TRANSPORTE Para decidir sobrelas redes de transporte, rutas, medios, embarques y proveedores se necesita información sobre costos, ubicaciones de los clientes y tamaño de los embarques para tomar buenas decisiones. • Transporte terrestre. • Transporte aéreo. • Transporte marítimo.
  • 24.
    TRANSPORTE RFID • Es unasegunda forma de tecnología de radiofrecuencia. Puede ser utilizada para identificar un contenedor o su contenido mientras avanza por la planta o se encuentra en el transporte.
  • 25.
    TRANSPORTE GPS Permite determinar entodo el mundo la posición de un objeto, una persona, un vehículo o una nave, con una precisión de centímetros usando GPS diferencial, aunque lo habitual son unos pocos metros.
  • 26.
    ALMACENAJE Escaneo o códigode barras código de barras es un grupo de líneas verticales solidas que se imprimen juntas sobre una etiqueta. El ancho entre el espacio de las líneas puede variar para así crear un código único. Hay una gran variedad de scanner en el mercado. Entre los cuales están: 1. Laser de helio-neón 2. Diodo laser 3. Infrarrojo
  • 27.
    CONCLUSIÓN • La informaciónes esencial para tomar buenas decisiones sobre la logística y cadena de suministro por que proporciona una vision amplia que se necesita para tomar decisiones optimas. La TI proporciona las herramientas para recopilar la información y analizarla para tomar decisiones correctas.
  • 28.
    BIBLIOGRAFÍA • CHOPRA, SUNILY MEINDL, PETER, Administración de la cadena de suministro estrategia planeación y operación, tercera edición Pearson educación, México, 2008, pág. 482-496.