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Subido porM. Claudia Londoño
Londoño 2011
El documento describe la situación actual y las perspectivas de futuro de la profesión de secretariado. Actualmente, la profesión sufre carencias como falta de reconocimiento oficial, bajos salarios, y presentismo. Históricamente, el rol del secretariado ha evolucionado de secretaria a asistente con habilidades técnicas y blandas. En el futuro, los retos incluyen obtener reconocimiento oficial, titulación, y visibilidad en convenios colectivos. A pesar de los desafíos, el secretariado tendrá nuevas oport
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Londoño 2011
- 1. SITUACIÓN Y PANORAMAACTUAL DEL SECRETARIADO – PERSPECTIVAS DE FUTURO
- 2. Escenario actual Perfilprofesional Perspectivas de futuro
- 3. Escenario actual: carenciasFalta de reconocimiento oficial de la profesión Bajos salarios Presentismo
- 4. Escenario actual: carenciasFalta de reconocimiento oficial de la profesión Contratación como administrativos Instrusismo laboral Invisibilidad en los Convenios Colectivos
- 5. Escenario actual: carenciasBajos salarios ¿Consecuencia de la crisis?
- 6. Escenario actual: carenciasPresentismo Nuevo fenómeno laboral ante el temor a perder el empleo No conlleva un aumento de la productividad Falta de capacidad innovadora Falta de asertividad
- 7. Perfil profesional: elpasado Para saber hacía donde vamos es necesario conocer de donde venimos. Secretaria primera mitad del siglo XX
- 8. ¿De dónde venimos?A lo largo de la historia siempre han existido los secretarios En 1714 se inventa una máquina que se parece a una máquina de escribir A finales del siglo XIX la Remington Rand inicia su comercialización
- 9. ¿De dónde venimos?Las Guerras Mundiales favorecen la incorporación de la mujer al mundo laboral En las décadas de los 60-80 se busca la equiparación con los secretarios Las TIC cambian el escenario
- 10. Perfil profesional Estamosmuy valoradas en el mundo laboral en general, pero somos nosotras las que no nos lo acabamos de creer.
- 11. Perfil profesional Técnicaspropias de la profesión Dominio de las TIC Idiomas Capacidad de organización Habilidades emocionales Habilidades sociales Experta en protocolo y comunicación
- 12. Perfil profesional ¿quéhace? Trabaja muy próxima a la alta dirección. Da apoyo en labores de investigación Soporte tecnológico Soporte administrativo Elabora informes y gestiona las comunicaciones Gestiona su tiempo y el del directivo Organiza reuniones, eventos y viajes Entre otros:
- 13. Perfil profesional ¿quéhace? Desarrolla actividades que tienen incidencia en el éxito y beneficios de la empresa Su trabajo hace que el ejecutivo sea como mínimo un 8% más productivo Además: http://hbr.org/2011/05/the-case-for-executive-assistants/ar/1
- 14. Perfil profesional ¿quéhará? Además de todo lo anterior, deberá tener conocimientos (no significa ser expertas) de gestión empresarial y de los nuevos canales estratégicos (e-business), más los nuevos requerimientos que el mundo empresarial vaya demando.
- 15. Perspectivas de futuro:Retos Reconocimiento oficial de la profesión Titulación Descripción del puesto y evaluación anual Grupo de cotización independiente al de administrativos Concepto de asistente o secretaria/o en el contrato Visibilidad en los convenios colectivos: promoción
- 16. Conclusiones El futurode la profesión es similar al de la energía: la transformación Encontraremos nuevas oportunidades y tendremos nuevas funciones Nos enfrentaremos a nuevas exigencias
- 17. Conclusiones A pesar de todo... Amamos esta profesión pero aunque hemos conseguido mucho, hay todavía un camino por andar y tenemos que apoyarnos mutuamente
- 18. Perspectivas de futuroPero todo..... Depende de nosotros... de La formación La actitud proactiva La ambición
- 19. MUCHAS GRACIAS Avosotros por .......... Estar aquí Ser como sois
Notas del editor
- #7 El miedo a perder el empleo ha provocado una reducción drástica del absentismo injustificado en los últimos años y ahora ha dado lugar a un nuevo fenómeno: el llamado o, lo que es lo mismo, en su puesto. El aumento de la jornada asociado al 'presentismo' no conlleva un aumento de la productividad, pues al quedarse más horas en la oficina, los trabajadores no están buscando mejorar el rendimiento de la compañía, sino asegurar su puesto de trabajo. Los empleados reconocen este hecho, ya que el 60% admite que su productividad no se ha incrementado con la crisis. El presentismo laboral afecta física y emocionalmente a una persona y con el tiempo deriva en ausentismo. El prevenirlo y atacarlo desde sus inicios permite que los empleados mejoren su desempeño. Aunque es una situación latente en la mayoría de las empresas, pocas son las que hacen algo al respecto, pues en general los empleados no hablan de sus problemas abiertamente.