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Mapa conceptual y conclusión control useche
El documento describe la importancia del control administrativo para las organizaciones. Explica que todas las organizaciones pueden mejorar y deben estar dispuestas a identificar sus fallas y corregirlas. También señala que el control sólo es posible con un sistema de información que sirva como punto de referencia para medir los resultados y mejorar el valor de la empresa captando las fortalezas. Concluye que conocer tanto las fallas como los aciertos a través de un buen sistema de información permite una mejora constante en la organización.
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Mapa conceptual y conclusión control useche
- 1. MAPA CONCEPTUAL YCONCLUSIÓN: EL CONTROL Integrante: Juan Manuel Useche
- 2.
- 3. CONCLUSIÓN Toda organización esperfectible es decir siempre puede mejorar determinadas áreas para lograr los objetivos fijados por la administración. Si se acepta que todo es perfectible y que toda organización debe estar dispuesta a encontrar sus fallas y corregirlas, resulta obvia la importancia que tiene un correo control administrativo. Ese control sólo es posible si se cuenta con un sistema de información que sirva como punto de referencia para cuantificar las fallas y los aciertos, lo cual traerá como consecuencia el incremento del valor de la empresa. Errónea la idea, muy arraigada en algunas organizaciones, de que un sistema de control administrativo solo es útil para diagnosticar fallas, también muestra los ciertos de lo administrativo, con el fin de que se capitalicen en planes futuros. Resulta vital conocer las fallas y los ciertos para lograr una superación constante. Se alcanzará esta superación en la medida en que se posea un sistema de información que permita ejercer un buen control administrativo.