Mapa control

Mapa control

• 1.
  CONTROL Consiste en Éxito delos gerentes al lograr la eficiencia IMPORTACIA En el progreso, corrige acciones ETAPAS DEL PROCESO Establecimiento de estándares Medición de resultados Corrección Retroalimentación Criterios la cual pueden medirse Comparación del desempeño real Corrige desviaciones, establece nuevos planes Reprograma el proceso de control, con la información que se obtiene
• 2.
  CARACTERISTICAS Naturaleza de la estructura OportunidadAccesibilidad Ubicación Se ajusta a las necesidades de la organización Se notan las desviaciones Plantea medios fáciles, para su aplicación Se aplica en aéreas estratégicas TIPOS Control presupuestario Auditoria operativa Los índices Analices de la operación Comparación de planes con resultados reales Herramientas para la control operativo gestión Posee un significado racional Selecciona unas variables la cual son fundamentales
• 3.
  CONCLUSION El control esaquel elemento del proceso administrativo que incluye todas aquellas actividades que emprenden para garantizar el proceso operacional reales las cuales son planificadas con anticipación, donde todo gerente tiene el derecho de controlarla, donde este debe evaluar todo proceso antes de ser realizado, tomando las medidas necesarias para evitar la ineficiencia. Se puede decir que el control, es proceso en la cual se evalúa el rendimiento administrativo dentro de las organizaciones, donde estas se rigen por reglas y medidas planteadas. CARLOS RODRIGUEZ