COMO GESTIONAR LAS VENTAS
POR INTERNET Y MEDIR LA
PERFORMANCE DE MI TIENDA
ONLINE
Consejos prácticos y todo lo que necesita saber para captar clientes y
vender online productos y servicios aprovechando mi tienda online, las
capacidades multicanales y plataformas en Internet.
2 de abril de 2014
http://www.aumentesuconversion.com/ 1
Como Pasar del Offline al Online
• Del catálogo físico o la vitrina al catálogo digital (categorías, fichas de producto con
varias fotos, descripción, atributos, stock, precio, promociones, productos
relacionados o venta cruzada).
• Reglas del negocio para publicación de precios y condiciones de compra.
• Características del carro de compras (escalable en cuanto a capacidad y nuevas
funcionalidades).
• Definición e integración de medios de pago y métodos de envío.
• Difusión y Campañas (lanzamiento, campañas mensuales, mailing, newsletter, día
del padre, de la madre, concursos, campañas de registro de nuevos usuarios, etc.).
Como Pasar del Offline al Online
• Redacción de políticas de garantía y devoluciones para la venta web.
• Canales de atención al cliente: Chat en línea, teléfono de soporte web, call-me-back.
• Definición de políticas y herramientas de fidelización (programa de puntos,
descuentos a clientes preferenciales, cupones, giftcard).
• Seguimiento proactivo del estado de los pedidos.
• Soporte Pre-Venta / Servicio Post-Venta.
Como Pasar del Offline al Online
• Definición de niveles de servicio.
• Reglas de cobro de despacho.
• Volumetría de productos para despacho.
• Despacho propio o a través de terceros.
• Integración con transportistas.
Como Pasar del Offline al Online
Difusión Sitio Web
• Medios Online
• Adwords
• Red Display
• Mailing
• Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, redes sociales
• Otras Vitrinas Online (MeLi, Mall Virtuales, Clubes de Beneficio, etc.)
• Medios Offline
• Productos de Merchandising
• Promoción de la web en camionetas, empaque, avisos, entrevistas
• Medios tradicionales (radio, revistas, publicidad vial, etc.)
Estructura Organizativa
Ecommerce
Manager
Tecnología /
Infraestructura
Catálogo
Servicio al
Cliente
Logística
Marketing /
Venta
Operación Integral
Propia
Subcontratación
Parcial de
actividades
Subcontratación
Total de
actividades
(FullCommerce)
Objetivos Según Niveles de Madurez
Aprendizaje
Optimización
Mejora
Continua
• Estabilizar la operación
• Presencia en el mundo online
• Base de datos propia (cliente
final)
• Medir comportamiento de los
clientes
• Implementar procesos
medibles (generar estadística)
• Rentabilizar el canal (punto
de equilibrio?)
• Mejora y optimización de
Procesos
• Estándares de Servicio
• Diferenciación en el
mercado online
• Atributos de Confianza
• Análisis detallado de tráfico
y comportamiento
• Aumentar la Rentabilidad
• Recurrencia Compra
• Fidelización
• Segmentación Clientes
(precio, producto, servicio)
Aplicación de la Analítica Web y
Medición de Resultados
• Visitas
• Conversión
• Conversión por Origen de Tráfico (SEO, SEM)
• Módulo Ecommerce en Google Analytics
• KeyWord Planner
• Análisis de Navegación
• Registros de usuarios (formularios, newsletter, etc.)
• Otros: conversión por comunas target, recurrencia (TRO, tasa
recompra orgánica), etc
Análisis y Lectura de Tablero de
Gestión
• CAC
• CXV / CXS
• CLTV
• MG FINAL
• TASA DE REPETICION
• VISITA V/S COMPRA
* MARGEN ECOMMERCE = MGCOMERCIAL- MEDIOS DE
PAGO- ANULACIONES-DEVOLUCIONES.
El “Embudo de Compras”
Consejos y Buenas Prácticas
Consejos y Buenas Prácticas
• Regla Número Uno:
Pensar siempre en el cliente (usuario)
• ¿Qué beneficio presenta para el cliente el canal web? (Precio, Comodidad,
facilidad, cobertura, servicio, etc).
• ¿Lo está percibiendo el cliente?
• ¿El cliente tiene acceso multiplataforma? (Desktop, Tablet, SmartPhone,
SmartTV).
• Feedback del cliente. ¿Qué más espera el cliente de mi sitio web?
• ¿Qué nuevas funcionalidades hacen que el cliente perciba más valor del
canal?
• ¿Por qué el cliente quiere volver a mi carro web?
Consejos y Buenas Prácticas
• Servicio al Cliente
• Diversos canales de comunicación permanente con el
cliente (chat en línea, teléfono soporte web, correo
electrónico, formulario de contacto, call-me-back).
• Estándares de Resolución de casos.
• Asistencia en la compra.
• Comunicación al cliente de atributos de confianza.
Consejos y Buenas Prácticas
•Fidelización
• Programa de puntos.
• Club de beneficios.
• Descuento cliente preferencial.
• Promoción para activar recurrencia de compra.
• Promoción para activar nuevos inscritos.
• Promoción para activar primera compra de registrados sin
compra.
• Promociones por zona geográfica.
Colaboradores
MARIO MIRANDA
ECOMSUR
mmiranda@ecomsur.com
FELIPE BARCELO
CLUBVENTA
felipe.barcelo@clubventa.cl
PABLO BASSO
ECOMSUR
pbasso@ecomsur.com

Presentación Mario Miranda -Workshop 3| Abril "Como Aumentar mis Ventas a través del Canal Online”

  • 1.
    COMO GESTIONAR LASVENTAS POR INTERNET Y MEDIR LA PERFORMANCE DE MI TIENDA ONLINE Consejos prácticos y todo lo que necesita saber para captar clientes y vender online productos y servicios aprovechando mi tienda online, las capacidades multicanales y plataformas en Internet. 2 de abril de 2014 http://www.aumentesuconversion.com/ 1
  • 2.
    Como Pasar delOffline al Online • Del catálogo físico o la vitrina al catálogo digital (categorías, fichas de producto con varias fotos, descripción, atributos, stock, precio, promociones, productos relacionados o venta cruzada). • Reglas del negocio para publicación de precios y condiciones de compra. • Características del carro de compras (escalable en cuanto a capacidad y nuevas funcionalidades). • Definición e integración de medios de pago y métodos de envío. • Difusión y Campañas (lanzamiento, campañas mensuales, mailing, newsletter, día del padre, de la madre, concursos, campañas de registro de nuevos usuarios, etc.).
  • 3.
    Como Pasar delOffline al Online • Redacción de políticas de garantía y devoluciones para la venta web. • Canales de atención al cliente: Chat en línea, teléfono de soporte web, call-me-back. • Definición de políticas y herramientas de fidelización (programa de puntos, descuentos a clientes preferenciales, cupones, giftcard). • Seguimiento proactivo del estado de los pedidos. • Soporte Pre-Venta / Servicio Post-Venta.
  • 4.
    Como Pasar delOffline al Online • Definición de niveles de servicio. • Reglas de cobro de despacho. • Volumetría de productos para despacho. • Despacho propio o a través de terceros. • Integración con transportistas.
  • 5.
    Como Pasar delOffline al Online
  • 6.
    Difusión Sitio Web •Medios Online • Adwords • Red Display • Mailing • Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, redes sociales • Otras Vitrinas Online (MeLi, Mall Virtuales, Clubes de Beneficio, etc.) • Medios Offline • Productos de Merchandising • Promoción de la web en camionetas, empaque, avisos, entrevistas • Medios tradicionales (radio, revistas, publicidad vial, etc.)
  • 7.
    Estructura Organizativa Ecommerce Manager Tecnología / Infraestructura Catálogo Servicioal Cliente Logística Marketing / Venta Operación Integral Propia Subcontratación Parcial de actividades Subcontratación Total de actividades (FullCommerce)
  • 8.
    Objetivos Según Nivelesde Madurez Aprendizaje Optimización Mejora Continua • Estabilizar la operación • Presencia en el mundo online • Base de datos propia (cliente final) • Medir comportamiento de los clientes • Implementar procesos medibles (generar estadística) • Rentabilizar el canal (punto de equilibrio?) • Mejora y optimización de Procesos • Estándares de Servicio • Diferenciación en el mercado online • Atributos de Confianza • Análisis detallado de tráfico y comportamiento • Aumentar la Rentabilidad • Recurrencia Compra • Fidelización • Segmentación Clientes (precio, producto, servicio)
  • 9.
    Aplicación de laAnalítica Web y Medición de Resultados • Visitas • Conversión • Conversión por Origen de Tráfico (SEO, SEM) • Módulo Ecommerce en Google Analytics • KeyWord Planner • Análisis de Navegación • Registros de usuarios (formularios, newsletter, etc.) • Otros: conversión por comunas target, recurrencia (TRO, tasa recompra orgánica), etc
  • 10.
    Análisis y Lecturade Tablero de Gestión • CAC • CXV / CXS • CLTV • MG FINAL • TASA DE REPETICION • VISITA V/S COMPRA * MARGEN ECOMMERCE = MGCOMERCIAL- MEDIOS DE PAGO- ANULACIONES-DEVOLUCIONES.
  • 11.
    El “Embudo deCompras”
  • 12.
  • 13.
    Consejos y BuenasPrácticas • Regla Número Uno: Pensar siempre en el cliente (usuario) • ¿Qué beneficio presenta para el cliente el canal web? (Precio, Comodidad, facilidad, cobertura, servicio, etc). • ¿Lo está percibiendo el cliente? • ¿El cliente tiene acceso multiplataforma? (Desktop, Tablet, SmartPhone, SmartTV). • Feedback del cliente. ¿Qué más espera el cliente de mi sitio web? • ¿Qué nuevas funcionalidades hacen que el cliente perciba más valor del canal? • ¿Por qué el cliente quiere volver a mi carro web?
  • 14.
    Consejos y BuenasPrácticas • Servicio al Cliente • Diversos canales de comunicación permanente con el cliente (chat en línea, teléfono soporte web, correo electrónico, formulario de contacto, call-me-back). • Estándares de Resolución de casos. • Asistencia en la compra. • Comunicación al cliente de atributos de confianza.
  • 15.
    Consejos y BuenasPrácticas •Fidelización • Programa de puntos. • Club de beneficios. • Descuento cliente preferencial. • Promoción para activar recurrencia de compra. • Promoción para activar nuevos inscritos. • Promoción para activar primera compra de registrados sin compra. • Promociones por zona geográfica.
  • 16.