FORTALEZAS DE LAS PYMES Mayor flexibilidad  para amoldarse a los cambios del entorno Mayor agilidad .-  para dar rápida respuesta a los cambios Mayor capacidad de innovación Mayor capacidad para atender segmentos de demanda  Contacto fluido con los clientes Mayor especialización. Mayor facilidad para establecer óptimas relaciones en el seno  de la organización Fuente :  Expo Ecuador -  CORPEI  .  Estrategias y Prácticas para PYMES  Globales
DEBILIDADES DE LAS PYMES Management con visión de corto plazo Escasa atención al tema  calidad Deficiente tecnología de producción Bajo nivel de información  Productividad insuficiente Escasas y caras fuentes de financiamiento Recursos humanos poco calificados Estructuras organizativas inadecuadas Escasa atención a los mercados externos Fuente :  Expo Ecuador -  CORPEI  Estrategias y Prácticas para PYMES  Globales
¿ POR QUÈ SALIR A LOS MERCADOS EXTERNOS? Por saturación del mercado nacional Por agotamiento del ciclo de vida del producto  Para lograr diversificación de mercados Para mejorar economías de escala Para ingresar a países de menor crecimiento de demanda o con  mayores tasas de utilidades.  Para llegar al consumidor nacional en el extranjero Para diversificar riesgos de las economías  y sectores nacionales. Para procurar y transferir tecnología  y Know how Fuente :  Expo Ecuador -  CORPEI  Estrategias y Prácticas para PYMES  Globales

Mercadeo internacional II

  • 1.
    FORTALEZAS DE LASPYMES Mayor flexibilidad para amoldarse a los cambios del entorno Mayor agilidad .- para dar rápida respuesta a los cambios Mayor capacidad de innovación Mayor capacidad para atender segmentos de demanda Contacto fluido con los clientes Mayor especialización. Mayor facilidad para establecer óptimas relaciones en el seno de la organización Fuente : Expo Ecuador - CORPEI . Estrategias y Prácticas para PYMES Globales
  • 2.
    DEBILIDADES DE LASPYMES Management con visión de corto plazo Escasa atención al tema calidad Deficiente tecnología de producción Bajo nivel de información Productividad insuficiente Escasas y caras fuentes de financiamiento Recursos humanos poco calificados Estructuras organizativas inadecuadas Escasa atención a los mercados externos Fuente : Expo Ecuador - CORPEI Estrategias y Prácticas para PYMES Globales
  • 3.
    ¿ POR QUÈSALIR A LOS MERCADOS EXTERNOS? Por saturación del mercado nacional Por agotamiento del ciclo de vida del producto Para lograr diversificación de mercados Para mejorar economías de escala Para ingresar a países de menor crecimiento de demanda o con mayores tasas de utilidades. Para llegar al consumidor nacional en el extranjero Para diversificar riesgos de las economías y sectores nacionales. Para procurar y transferir tecnología y Know how Fuente : Expo Ecuador - CORPEI Estrategias y Prácticas para PYMES Globales