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Aurora Isabel González Rodríguez
Matricula: al02671843
Inició hace más de 30 años, con la idea
de satisfacer las necesidades diarias y
habituales de los consumidores.
1970 - 1979
Se abren las
primeras tiendas en
1978 en la ciudad de
Monterrey
1980 – 1989
Se crea en 1982, el
modelo de los
Comisionistas
Mercantiles.
1990 - 1999
En febrero de 1999 se
inaugura la tienda
OXXO 1000. Ese mismo
año se abren 270
tiendas en todo la
República Mexicana y la
gran familia OXXO
comenzó a crecer.
Gracias a la ejecución cimentada en procesos,
cultura, desarrollo del negocio, tecnología de
información y la colaboración de la gente, a enero
de este año, se cuenta con 11,000 tiendas en más
de 350 ciudades las cuales atendemos desde 15
Centros de Distribución ubicados estratégicamente
en:
 Chihuahua, Chihuahua
 Guadalajara, Jalisco
 León, Guanajuato
 Mérida, Yucatán
 Mexicali, Baja California
 México, D.F.
 Monterrey, Nuevo León
 Ciudad Obregón, Sonora
 Puebla, Puebla
 Reynosa, Tamaulipas
 Tijuana, Baja California
 Toluca, Edo. de México
 Villahermosa, Tabasco
Satisfacer las necesidades cotidianas de
nuestros clientes de una manera amable,
rápida, práctica y confiable - desarrollando
experiencias diferenciadas y marcas; creando
Valor Económico y Humano en la Sociedad
(Consumidores, Colaboradores, Proveedores,
Accionistas y Comunidades), desarrollando
redes replicables de negocios de comercio al
detalle, en formatos pequeños.
Continuar siendo la cadena de tiendas con mayor
número de establecimientos en América.
Los mini-súpers y las tiendas de conveniencia, de tamaño mediano,
registran un "boom" en nuestro país y su crecimiento en unidades
supera con creces al de las tiendas tradicionales, las pequeñas
BAJA
Cada vez que una tienda OXXO abre, las ganancias
de las tiendas de abarrotes cercanas a éstas
tienden a bajar y en consecuencia muchas de las
conocidas “tienditas” cierran. Lo importante de
esto es ver cómo la tienda OXXO tiene un gran
ventaja sobre los establecimientos menores
empezando por las ganancias.
EXTERNAS
INTERNAS• Ambiente legal
• Medio ambiente
• Economía
• Competencia
• Tecnología
• Mercado
• Productos
• Precio
• Publicidad
• Servicio
Mercadotecnia - OXXO
TIPO DE CONSUMIDOR NECESIDADES SATISFECHAS
POR NECESIDADES BIOLÓGICAS Supervivencia: Agua, Alimentos
PERSONAL Satisfacción De Intereses O Necesidades Individuales.
OCASIONAL Adicción: Cigarros., Alcohol Y Café
Mercadotecnia - OXXO
Empresa dedica al sector comercial, operando como tienda
de conveniencia, con más de 10 mil tiendas.
Mercadotecnia - OXXO
Mercadotecnia - OXXO
Mercadotecnia - OXXO
El impacto que ha tenido OXXO es increíble, me
dejo muy impactada la forma en la que se fue
incorporando al mercado, ya que su buena
estructura y planeación hizo que consiguiera
posicionarse de manera muy efectiva, al grado de
ser una de las empresas mexicanas más
importantes en América Latina.
• Femsa. (2009). Femsa. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de
http://www.femsa.com/es/business/comercio/
• García, S. (24 de Marzo de 2006). el universal. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de
http://www.eluniversal.com.mx/columnas/56584.html
• Organización, S. (2013). tipos de. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de
http://www.tiposde.org/ciencias-sociales/544-tipos-de-consumidores/
• OXXO. (Julio de 2013). OXXO. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de
http://www.oxxo.com/oxxo/acercade-historia.htm
• OXXO. (2013). OXXO. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de
http://www.oxxo.com/oxxo/acercade-filosophia.htm
• Pinto, E., Máyela Bastida, G., de la Parra, I., & Nieva, S. P. (s.f.). acmor. Recuperado el 4 de
Septiembre de 2013, de http://www.acmor.org.mx/cuam/2008/349-oxxo.pdf
• Sánchez, E. (24 de Septiembre de 2011). eleconomista. Recuperado el 4 de Septiembre de
2013, de http://eleconomista.com.mx/industrias/2011/09/24/oxxo-se-pone-tu-tu-grandes

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Mercadotecnia - OXXO

  • 1. Aurora Isabel González Rodríguez Matricula: al02671843
  • 2. Inició hace más de 30 años, con la idea de satisfacer las necesidades diarias y habituales de los consumidores. 1970 - 1979 Se abren las primeras tiendas en 1978 en la ciudad de Monterrey 1980 – 1989 Se crea en 1982, el modelo de los Comisionistas Mercantiles. 1990 - 1999 En febrero de 1999 se inaugura la tienda OXXO 1000. Ese mismo año se abren 270 tiendas en todo la República Mexicana y la gran familia OXXO comenzó a crecer.
  • 3. Gracias a la ejecución cimentada en procesos, cultura, desarrollo del negocio, tecnología de información y la colaboración de la gente, a enero de este año, se cuenta con 11,000 tiendas en más de 350 ciudades las cuales atendemos desde 15 Centros de Distribución ubicados estratégicamente en:  Chihuahua, Chihuahua  Guadalajara, Jalisco  León, Guanajuato  Mérida, Yucatán  Mexicali, Baja California  México, D.F.  Monterrey, Nuevo León  Ciudad Obregón, Sonora  Puebla, Puebla  Reynosa, Tamaulipas  Tijuana, Baja California  Toluca, Edo. de México  Villahermosa, Tabasco
  • 4. Satisfacer las necesidades cotidianas de nuestros clientes de una manera amable, rápida, práctica y confiable - desarrollando experiencias diferenciadas y marcas; creando Valor Económico y Humano en la Sociedad (Consumidores, Colaboradores, Proveedores, Accionistas y Comunidades), desarrollando redes replicables de negocios de comercio al detalle, en formatos pequeños.
  • 5. Continuar siendo la cadena de tiendas con mayor número de establecimientos en América.
  • 6. Los mini-súpers y las tiendas de conveniencia, de tamaño mediano, registran un "boom" en nuestro país y su crecimiento en unidades supera con creces al de las tiendas tradicionales, las pequeñas BAJA Cada vez que una tienda OXXO abre, las ganancias de las tiendas de abarrotes cercanas a éstas tienden a bajar y en consecuencia muchas de las conocidas “tienditas” cierran. Lo importante de esto es ver cómo la tienda OXXO tiene un gran ventaja sobre los establecimientos menores empezando por las ganancias.
  • 7. EXTERNAS INTERNAS• Ambiente legal • Medio ambiente • Economía • Competencia • Tecnología • Mercado • Productos • Precio • Publicidad • Servicio
  • 9. TIPO DE CONSUMIDOR NECESIDADES SATISFECHAS POR NECESIDADES BIOLÓGICAS Supervivencia: Agua, Alimentos PERSONAL Satisfacción De Intereses O Necesidades Individuales. OCASIONAL Adicción: Cigarros., Alcohol Y Café
  • 11. Empresa dedica al sector comercial, operando como tienda de conveniencia, con más de 10 mil tiendas.
  • 15. El impacto que ha tenido OXXO es increíble, me dejo muy impactada la forma en la que se fue incorporando al mercado, ya que su buena estructura y planeación hizo que consiguiera posicionarse de manera muy efectiva, al grado de ser una de las empresas mexicanas más importantes en América Latina.
  • 16. • Femsa. (2009). Femsa. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de http://www.femsa.com/es/business/comercio/ • García, S. (24 de Marzo de 2006). el universal. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de http://www.eluniversal.com.mx/columnas/56584.html • Organización, S. (2013). tipos de. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de http://www.tiposde.org/ciencias-sociales/544-tipos-de-consumidores/ • OXXO. (Julio de 2013). OXXO. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de http://www.oxxo.com/oxxo/acercade-historia.htm • OXXO. (2013). OXXO. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de http://www.oxxo.com/oxxo/acercade-filosophia.htm • Pinto, E., Máyela Bastida, G., de la Parra, I., & Nieva, S. P. (s.f.). acmor. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de http://www.acmor.org.mx/cuam/2008/349-oxxo.pdf • Sánchez, E. (24 de Septiembre de 2011). eleconomista. Recuperado el 4 de Septiembre de 2013, de http://eleconomista.com.mx/industrias/2011/09/24/oxxo-se-pone-tu-tu-grandes