Organización y metodos

ORGANIZACIÓN Y METODOS1FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLESESPECIALIDAD DE ADMINISTRACIÓN Y SISTEMASTEMA: INTEGRANTES: Amaro Villon ,Luis

Arteaga Pucuhuayla ,Wagner Frank

SanchezDavila , Sergio2 ORGANIZACIÓN Y METODOSEl Grupo AJE es una empresas de capitales 100% peruanos, propiedad de la familia AñañosJerí, dedicada a la fabricación y comercialización de bebidas gaseosas, agua natural, néctares, bebidas funcionales y cerveza.

RESEÑA HISTORICAORGANIZACIÓN Y METODOS3El Grupo AJE inició oficialmente sus operaciones en 1988, en la ciudad de Huamanga (Ayacucho). Por su origen y trayectoria tiene una identificación profunda con el Perú.En 1991 se inició la búsqueda de oportunidades en otras ciudades. Iniciaron su crecimiento incursionando en la ciudad de Huancayo.En 1993 lograron consolidarse en la región nor-oriental con la instalación de una planta en la ciudad de Bagua. Luego, en 1994 abrieron la planta de Sullana, la más grande, la cual se encuentra ubicada en el norte del país. En 1996 dieron un salto cualitativo importante con el cambio al envase de diseño propio.El inicio de la estrategia de respaldo y valor a la marca empezó en 1997, con el desarrollo simultáneo de una mayor inversión publicitaria. Ese año abrieron una planta en Lima y lanzaron productos en envase PET.Este paso lo realizaron sin descuidar sus operaciones regionales, 1998 abrieron la planta de Trujillo para fortalecer su presencia en el norte peruano.Llevando el Perú al mundo, 1999 fue el año de inicio de la internacionalización de la empresa. Inauguraron planta embotelladora en Valencia (Venezuela). Esta fue en su momento la planta con la tecnología más moderna de toda América del Sur.Familia AñañosJeri

HOY EN DÍACuenta con 19 plantas de producción: 4 en México, 9 (dos en Huachipa) en Perú, una en Ecuador, dos en Centroamérica, una en Venezuela, una en Colombia, una en Tailandia.4ORGANIZACIÓN Y METODOS

VISIÓNORGANIZACIÓN Y METODOS5MISIÓN“Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos de consumo demayor éxito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a través de unproducto de bajo costo y de excelente calidad.”“Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera;eficiente; sólida; comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo líderes encostos.”

ORGANIZACIÓN Y METODOS6OBJETIVOEl objetivo es claro apuntamos a personas de menores ingresos, ponemos en el mercado un producto de calidad a menor precio. Esperamos como organización, ser la marca nacional de mayor preferencia por el consumidor a través de una organización ligera, eficiente, productiva con una visión global y regional. VALORESPasión, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez

PRODUCTOSORGANIZACIÓN Y METODOS7

ORGANIZACIÓN Y METODOS8En 15 años en el mercado se ha logrado a través de esfuerzo, pasión por el trabajo, creatividad conseguir algunos resultados: en el ámbito del sector de gaseosas somos la tercera marca en el país, es el primer grupo empresarial en el sector de las bebidas gaseosas y participamos del 21% del mercado .En el mercado de agua de mesa, es la primera marca en el mercado y tenemos una participación del 40%. A niveles internacionales en bebidas gaseosas se ha expandido a Venezuela, teniéndose el 13% del mercado, en Ecuador el 10% y en México un 3.8% del mercado. En nuestra gestión afirmamos que hay que hacer cosas que los demás piensan que no van hacer, reducir los gastos administrativos, ser austeros y jamás hacer lo que hacen las empresas exitosas; en nuestra organización casi toda su utilidad que gracias a dios ha sido todos los años se ha ido reinvirtiendo, recién los empresarios actualmente gozan de sus utilidades.

ORGANIZACIÓN Y METODOS9¿ ?LA ORGANIZACIÓN Y METODOS Como agrupar tareas

Dividir actividadesy¿La organización y métodos? Definición e implantación de procedimientos.

Como efectuar trabajos mecánicos con el máximo de eficacia¿Dónde?

ORGANIZACIÓN Y METODOS10CASO : KOLA REAL

ORGANIZACIÓN Y METODOS11Lima-2002-2003-posicionándose como la marca del “precio justo” a nivel nacional“bebida del Perú” en el sector socioeconómico C y D se acuñaba directamente a KolaReal.

KolaReal desarrolla una estrategia de liderazgo en costosSURGEN CAMBIOSORGANIZACIÓN Y METODOS12La empresa cuenta con una estrategia importante de buena calidad a precios bajos con un enfoque a los segmentos C, D y E del mercado.LIMITACIÓN EN SU CRECIEMIENTO Diferenciación, liderazgo en costos y segmentación

SURGEN CAMBIOSORGANIZACIÓN Y METODOS13El denominador común de la estrategia propuesta para Industrias Añaños es el enfoque en los segmentos de mercado con menor poder adquisitivo. En estos segmentos la elección de compra se fundamenta en el precio por lo que es fundamental que se conserve la imagen de bajo precio de sus productos y la estructura empresarial que hace posible ofrecer precios bajos. Internacionalización segmentos C, D y E DIVERSIFICAR

COSTOS – DISTRIBUCIÓN ORGANIZACIÓN Y METODOS14

COMO NOS UBICAMOSORGANIZACIÓN Y METODOS15A B C D E Coca Cola, Fanta, Sprite,Inca Kola, Crush y Pepsi, Kola Inglesa, Bimbo, Concordia, Triple Kola, Don Isaac, Fiesta Cola, Perú Cola, Kola Real, Sabor Oro y Plus Cola.

TODO NUEVOORGANIZACIÓN Y METODOS16

ORGANIZACIÓN Y METODOS17Lima-2002NUEVA IMAGENMartes 2 de Febrero de 2010 | 17:24KolaReal se renueva totalmenteKola Real cambia de nombre, de envase y de etiqueta. Desde ahora se llamará KR y buscará mostrar una imagen de marca más fresca y juvenil. La gaseosa estrella del Grupo Ajeper apuesta por una total renovación a cargo de Zoom Art Producciones, casa realizadora que lleva ya 15 años asociada a la marca. A esperar las próximas campañas.

KOLA REALORGANIZACIÓN Y METODOS18

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