Peligros y riesgos

REGIONAL BOLIVAR
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y MINERO
ING. ALEX DIDI DE LA PEÑA ARRIETA

PELIGRO
Fuente, situación o acto con un potencial de daño en términos
de lesión, o enfermedad o una combinación de éstas.
El peligro no siempre reside específicamente en las cosas, sino
en la manera errónea, insegura o negligente en que las
manejamos e interactuamos con ellas

TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Hernia discal (espalda)
• Síndrome del túnel carpiano (manos)
• Varices (piernas)
• Tendinitis (hombros)

TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Derrumbes
• Desprendimiento de rocas
• Caídas de trabajadores por vías inclinadas
• Tropiezos

TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Accidentes (atrapamientos, golpes, cortes, quemaduras, etc.)

TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Accidentes por electrochoques
• Quemaduras
• Explosión por chispa

TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Perdida de la audición (ruido)
• Mareos y vómitos (vibraciones)
• Lumbalgia (vibraciones)
• Accidentes (Iluminación)

TIPOS DE PELIGRO
Los productos químicos que pueden causar
reacciones desfavorables en el trabajador se
dividen en las siguientes categorías:
explosivos, inflamables, gases, radioactivos,
sólidos y líquidos.
La prevención de accidentes laborales con
agentes químicos debe estar basada en
acciones de clasificación y aislamiento.

TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Neumoconiosis: Inhalación y deposito de polvo en los pulmones
• Siderosis: Aspiración de oxido de hierro

TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Cambios en su comportamiento: agresivo, ansioso, etc.
• Fatiga
• Dolor de cabeza
• Hipertensión

TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Estancamiento de aguas y proliferación de mosquitos
• Alergias en la piel
• Infección

RIESGO
En salud ocupacional, se denomina riesgo a la probabilidad de
que un objeto, material, sustancia o fenómeno pueda
potencialmente desencadenar alguna perturbación en la salud o
en la integridad del trabajador.

¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE
PELIGRO Y RIESGO?

VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
Es el proceso de evaluar los riesgos que surgen de unos peligros,
teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de
decidir si los riesgos son aceptables o no (NTC-OHSAS 18001).

METODOLOGÍA
La metodología utilizada para la valoración de los riesgos
debería estructurarse y aplicarse de tal forma que ayude a la
organización a:
- Identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar
de trabajo y valorar los riesgos derivados de estos peligros.
- Tomar decisiones en cuanto a la selección de maquinaria,
materiales, herramientas, métodos, procedimientos, equipo y
organización del trabajo con base en la información recolectada
en la valoración de los riesgos.

METODOLOGÍA
- Comprobar si las medidas de control existentes en el lugar de
trabajo son efectivas para reducir los riesgos.
- Priorizar la ejecución de acciones de mejora resultantes del proceso
de valoración de los riesgos.
- Demostrar a las partes interesadas que se han identificado todos
los peligros asociados al trabajo.

ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y
VALORAR LOS RIESGOS

DEFINIR EL INSTRUMENTO PARA RECOLECTAR
INFORMACIÓN
• Herramienta para consignar de forma sistemática la información
- Ver tabla

CLASIFICAR LOS PROCESOS, ACTIVIDADES Y LAS
TAREAS
• Lugar
• Descripción del proceso, actividad o tarea
• Duración y frecuencia
• Nro. de trabajadores
• Maquinaria, equipos
herramientas

IDENTIFICAR LOS PELIGROS
Descripción y clasificación de los peligros
• ¿existe una situación que pueda generar daño?
• ¿quién (o qué) puede sufrir daño?
• ¿cómo puede ocurrir el daño?
• ¿cuándo puede ocurrir el daño?
- Ver tabla

IDENTIFICAR LOS PELIGROS
Efectos posibles

IDENTIFICAR LOS CONTROLES EXISTENTES
Las organizaciones deberían identificar los controles existentes
para cada uno de los peligros identificados
Considerar también los controles administrativos que las
organizaciones han implementado para disminuir el riesgo, por
ejemplo: inspecciones, ajustes a procedimientos, horarios de
trabajo, entre otros.

VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de
que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso
sistemático de la información disponible.
Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se debería determinar lo siguiente:
NR = NP x NC
NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia

VALORAR EL RIESGO
A su vez, para determinar el NP (Nivel de Probabilidad) se requiere:
NP = ND x NE
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición

VALORAR EL RIESGO

VALORAR EL RIESGO
Listo ND, calculamos NE

VALORAR EL RIESGO
Listos ND y NE, calculamos NP
NP = ND x NE

VALORAR EL RIESGO
Listo NP, calculamos NC
NR = NP x NC

VALORAR EL RIESGO
Listos NP y NC, podemos evaluar el nivel de riesgo (NR)
NR = NP x NC

VALORAR EL RIESGO
Decidir si el riesgo es aceptable o no
Al aceptar un riesgo específico, se debería tener en cuenta el número de
expuestos y las exposiciones a otros peligros, que pueden aumentar o disminuir
el nivel de riesgo en una situación particular.

ELABORAR EL PLAN DE ACCIÓN PARA
EL CONTROL DE LOS RIESGOS
Los niveles de riesgo, forman la base para decidir si se requiere mejorar los
controles y el plazo para la acción. Igualmente muestra el tipo de control y
la urgencia que se debería proporcionar al control del riesgo.
El resultado de una valoración de los riesgos
debería incluir un inventario de acciones, en
orden de prioridad, para crear, mantener o
mejorar los controles.

REVISIÓN DE LA CONVENIENCIA DEL
PLAN DE ACCIÓN
Revisar el plan de acción seleccionado con personal experto
interno o externo, o ambos, esto garantizaría que el proceso de
valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es
correcto y la ejecución del proceso es eficaz.

MANTENIMIENTO Y
ACTUALIZACIÓN
La organización debería identificar los peligros y
valorar los riesgos periódicamente. La
determinación de la frecuencia se puede dar por
alguno o varios aspectos

Peligros y riesgos

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