Personalidad y valores
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Este documento discute la personalidad y los valores. Define la personalidad como características perdurables que describen al individuo. Explica dos modelos para medir la personalidad: el Indicador de Tipos de Myers-Briggs, que categoriza la personalidad en 16 tipos, y el Modelo de los Cinco Grandes, que mide la personalidad en cinco dimensiones. También explora los valores, determinantes de la personalidad, y la vinculación entre la personalidad, los valores y el desempeño laboral.
Personalidad y valores
- 1. Personalidad y Valores Docente: Ing. José Félix Morán Agusto
- 2. Modelo básico de estudio del CO: INDIVIDUO
- 3. Personalidad • Características perdurables que describen al individuo. • Es un concepto dinámico. • Describe el crecimiento y el desarrollo de todo el sistema psicológico del ser humano.
- 4. Definición: • Según Gordon Allport es : “Organización dinámica dentro del individuo de aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes únicos al entorno”. • Es la suma de las formas en que el individuo reacciona ante otros e interactúa con ellos.
- 5. Medición de la Personalidad • Las pruebas de personalidad son útiles para tomar decisiones de contratación, así como pronosticar quien es el mejor para ocupar cierto puesto de trabajo. • Los cuestionarios de autorreporte son un medio en el cual los sujetos se autoevalúan por medio de reactivos, pero las personas buscan mostrarse mas escrupulosas y confiables n sus respuestas. • Los cuestionarios desarrollados por un observador revelan mejor la personalidad de un individuo. • La combinación de cuestionarios de autorreporte y de observador permiten tomar mejores decisiones.
- 6. Determinantes de la personalidad • Las investigaciones indican que la herencia y el ambiente son determinantes de la personalidad. • La herencia tiene mayor influencia que el ambiente. • La personalidad puede cambiar a lo largo de la vida, se moldea en la adolescencia y permanece mas estable en la adultez. • Los primeros estudios de la personalidad buscaban las características perdurables (rasgos de la personalidad) del comportamiento del individuo tales como: tímido, agresivo, sumiso, perezoso , ambicioso y leal.
- 7. Tests de personalidad •Indicador de tipos de Myers-Briggs •Modelo de los 5 grandes.
- 8. Indicador de tipos de Myers-Briggs • El indicador mas utilizado en el mundo. • Consiste en 100 reactivos relacionados a lo que sienten y como reaccionan las personas a situaciones específicas. • Existen 4 categorías principales las cuales sirven para determinar la personalidad del individuo y contienen conceptos excluyentes. • De esas cuatro categorías se pueden armar 16 combinaciones de tipos de personalidad posibles
- 9. Indicador de tipos de Myers-Briggs • Extrovertido (social, energico) vs Introvertido (callados , tímidos) (E vs I) • Sensible (prácticos, rutina, orden) vs Intuitivo (proceso inconscientes , ven el panorama general) (S vs N) • Racionales (razón y logica) vs Sentimentales (valores y emociones personales) (R vs T) • Juiciosos (control, orden y estructura) y Perceptivos (flexibles y espontáneos) (J vs P)
- 11. Trabajo autónomo: Realizar test ITMB e imprimir sus resultados https://www.16personalities.com/es/test-de-personalidad
- 12. Problemas con el ITMB • La prueba fuerza a que el individuo quede categorizado en una de las 16 posibles personalidades. • Es una herramienta para el autoconocimiento. • Sus resultados no están relacionados con el desempeño laboral • No debería utilizarse para pruebas de selección de candidatos a un puesto de trabajo.
- 13. El modelo de los 5 grandes • Este modelo agrupa a las personalidades descritas en el modelo ITMB • Agrupa la mayoría de la variación significativa acerca de la personalidad humana. • Las puntuaciones de estos rasgos son útiles para pronosticar el comportamiento del individuo en diversas situaciones de la vida real.
- 14. 1. Extroversión • Capta el nivel de comodidad con las relaciones. • Tienden a ser asertivos y sociables. • En tanto los introvertidos suelen ser reservados , tímidos y callados
- 15. 2. Afabilidad • Propensión de un individuo a mostrar respeto o cortesía hacia los demás. • Las personas afables son cálidas, cooperativas y confiables. • Por lo contrario quienes no tienen esta característica son fríos, inconformes y antagonistas.
- 16. 3. Meticulosidad • Es una medida de la confiabilidad. • Una persona meticulosa es organizada, responsable, confiable y persistente. • Los que no poseen esta característica son distraídos, desorganizados y poco confiables.
- 17. 4. Estabilidad Emocional • Describe la habilidad de una persona de manejar el estrés, son tranquilos y seguros de si mismos. • La persona que no goza de estabilidad emocional se denomina Neurótica, son personas inseguras, depresivas y suelen estar ansiosas o nerviosas.
- 18. 5. Apertura a la experiencia • Grado de interés y fascinación por lo novedoso, las personas son curiosas, creativas y con sensibilidad artistica. • En el otro extremo están las personas que están cómodas con los que le resulta convencional o familiar.
- 20. Trabajo autónomo: Realizar prueba de los 5 grandes y traer resultado impreso. http://es.outofservice.com/bigfive/
- 21. Otros Rasgos de la personalidad que influyen en el CO • Los 5 grandes no agotan la gama de rasgos usados para describir la personalidad. • Existen otros atributos mas específicos que predicen mejor el comportamiento organizacional
- 22. 1. Autoevaluación esencial • Conclusiones de los individuos respecto de sus capacidades , competencia y valor como persona. • Los que tienen una autoevaluación negativa tienden a no agradarse, dudan de sus capacidades y se ven carentes de poder frente a su entorno. • Una persona con una alta autoevaluación positiva se desempeñan mejor que otros por que tienen metas ambiciosas. Un excesivo positivismo puede llevar a tomar decisiones erradas.
- 23. 2. Maquiavelismo • Grado en que un individuo es pragmático, mantiene distancia emocional y piensa que el fin justifica los medios. • Los maquiavélicos persuaden mas a otros que a ellos mismos, les gusta menos su puesto de trabajo y son propensos a conductas laborales desviadas. • Los maquiavélicos prosperan cuando: a) Interactuan cara a cara con otros. b) La situación tiene un mínimo de reglas y permite la improvisación. c) No se involucran sentimentalmente con la situación asi pueden fijarse en los detalles relevantes
- 24. 3. Narcisismo • Tendencia a ser arrogante, tener un sentido grandioso de la propia importancia, requerir admiración execiva y creer ser merecedor de todo. • Tienden a surgir como líderes e incluso pueden exhibir mejor salud psicológica (solo en autorreportes) • El narcisismo no es deseable ya que son personas egoístas y explotadoras y creen que los demás existen para su beneficio.
- 25. 4. Autovigilancia • Capacidad que tiene el individuo para ajustar su comportamiento ante factores externos. • Quienes poseen autovigilancia controlan su comportamiento llegando a tener contradicciones con su “yo privado”. • Suelen tener mejores evaluaciones de desempeño, pero menor compromiso con la organización; tienen mas rotación y reciben mas ascensos, no es raro que ocupen puestos clave.
- 26. 5. Toma de Riesgos • Las personas que toman riesgos , toman decisiones rápidas con menos información. • La exactitud de las decisiones es igual que la de las personas menos proclives a tomar riesgos. • Existen actividades que requieren una mayor toma de riesgos
- 27. 6. Personalidad Proactiva • Individuos que identifican oportunidades, muestran iniciativa, emprenden acciones y perseveran hasta que ocurre un cambio significativo. • Planean su carrera, establecen contactos en lugares importantes, demuestran persistencia ante obstáculos profesionales.
- 28. 7. Orientación hacia los demás • Realizan un gran esfuerzo cuando realizan trabajo solidario o realizan actividades pro-sociales. • Son personas que se sienten obligadas a ayudar mas de lo que las han ayudado.
- 29. Valores • Convicciones fundamentales acerca de que en los niveles personal y social cierto modo de conducta o estado final de existencia es preferible a otro modo opuesto o inverso. • Tienen atributos de contenido y de intensidad • Cuando se ordenan en base a su intensidad se establece un Sistema de Valores. • Los valores tienden a ser estables y permanentes.
- 30. Encuesta de valores de Rockeach • Milton Rockeach creo la encuesta de valores EVR • Consiste de dos conjuntos de valores, cada uno con 18 reactivos. • Valores Terminales: Estados finales deseables de existencia, metas que le gustaría alcanzar al individuo. • Valores Instrumentales: Modos preferibles de conducta o medioa para alcanzar los valores terminales.
- 33. Valores Generacionales • Baby Boomers: Éxito, Logro, ambición, disgusto por la autoridad, lealtad por la carrera. • Generación X: Equilibrio entre trabajo y vida personal, orientados a los equipos, no le gustan las reglas, lealtad a las relaciones. • Generación Y (Milenarios): Dignos de confianza, éxito financiero, confiados de si mismos pero orientados a equipos, lealtad tanto a si mismos como a sus relaciones.
- 35. Vinculación de la Personalidad y los valores con el lugar de trabajo. • Es una teoría postulada por John Holland • Identifica seis tipos de personalidad y propone que el ajuste entre el tipo de personalidad y el ambiente ocupacional determina la satisfacción y la rotación. • La satisfacción es mayor y la rotación menor si coinciden la personalidad y la ocupación.
- 38. Test de tipología de Holland https://2-learn.net/director/examen- vocacional-de-john-holland/
- 39. Implicaciones para los Gerentes • Respecto a la personalidad el test de los 5 grandes aporta información útil para la búsqueda de candidatos a un puesto de trabajo. • Las exigencias del puesto , el grado de interacción con otros y la cultura de la organización son variables que modelan la relación entre desempeño laboral y la personalidad. • El ITMB sirve para que los trabajadores se conozcan a si mismos y que los miembros de un equipo se entiendan mejor. • Los valores pueden explicar las actitudes del individuo, conocer el sistema de valores de un individuo permite observar lo que “hace actuar a la persona”
- 40. Fuentes • https://es.slideshare.net/carlsprime/la-personalidad-y-los- valores • https://www.youtube.com/watch?v=-avoCvBR_zk • http://slideplayer.es/slide/3913453/